德國歐倍德公司創建於1970年，是國際上最先創建建材家居裝飾市場的著名跨國連鎖集團，全球連鎖店超過486家，遍布奧地利、瑞士、義大利、俄羅斯、捷克、斯洛伐克、波蘭 、匈牙利、波赫和中國等國家。企業規模名列德國第一、全球第四。
基本介紹
- 公司名稱：歐倍德
- 總部地點：德國
- 成立時間：1970年
- 經營範圍：建材家居裝飾
- 公司性質：跨國公司
- 連鎖店：486家
基本介紹,企業文化,
基本介紹
歐倍德提供給員工的“不僅僅是工作”，內部提拔和培訓經理人的制度保證了歐倍德員工可以有最好的價值表現和最優越的發展空間。
人力資源發展原則
在通常情況下，公司都期望員工能夠在其所在的行業和企業不斷有所進步、提升和發展。但，如果沒有一個完善的人力資源規劃，公司想培養和留住優秀的員工將是非常困難的。在歐倍德，員工的發展一般包括二個方面的意義：
人力資源發展手段
歐倍德意識到，優秀人才的獲得並不是單一地從企業外部去獲得，而是去建立一個培養和保持人才的環境和發揮個人才能的舞台，提供更大的發展空間等手段來激發他們的潛能。為此，公司創立了歐倍德管理學院。學院的成立是歐倍德中國精英再造的重大舉措，必將擔負起歐倍德中國事業發展的學習基地、人才基地、文化基地和創新基地的莊嚴使命。目前，管理學院的精英1班、精英2班的再造工程正在高效地運轉之中。學院還建立起內部員工溝通的文化平台，如員工自己的內部刊物、OBI College 網站、圖書館等，使歐倍德有一個開放式的工作、學習和交流的環境。
組織再造創造效率
在精英再造，流程再造的同時，歐倍德同步實施了組織再造，按照“小集中，大分權”，“小總部，強區域，實商場”的原則創建了心得組織架構，必將極大地推動公司效率的提升。
時刻關注員工的各種需求，在員工喜慶之際，會收到高層的祝福。在遇到困難的時候，會得到同事的無私關愛等。聚沙成塔，我們的組織才會在這極具挑戰的時代領先於競爭對手，更積極地服務於我們的顧客。
企業文化
歐倍德關注每一名員工
所有的決定都是建立在最高水平的能力上的，任何有能力的員工都是一個“SUB” （策略執行單位），都有可能成為決策的參與者。
歐倍德充分利用員工的才華與優勢
員工有提高專業技能的責任，公司為此會支持員工的行動。
歐倍德樂於奉獻
員工通過對顧客的良好的態度來為公司的成功做出貢獻。
海狸鼠精神:海狸鼠是OBI的文化象徵，吉祥物和最親密的夥伴。
海狸鼠在目標既定的情形下，每個人都不惜氣力地進行著卓越的表演，隨時隨地的準確演繹著自己承擔的角色，他們永遠在合適的時間、合適的地點，以合適的方式，運用合適的組合，搭建合適的精緻家居。
海狸鼠精神體現的正是歐倍德的企業目標和團隊合作精神。
