基本介紹
- 中文名：橡皮白領
- 類型：職場
- 內容：反映職場問題
- 意義 ：提供解決方法
現象介紹,事出有因,生態一,生態二,生態三,生態四,
現象介紹
“職場橡皮白領”
名詞點擊：也許在寫字樓環境中，這是最糟糕的員工！他們沒有神經，沒有痛感，沒有效率，沒有反應。整個人猶如橡皮做成的，不接受任何新生事物和意見，對於批評表揚無所謂，沒有恥辱和榮譽感的人。如果想改造他們，力度小了他根本不在乎，力度大了，他還會反彈一些不滿過來。對付這種人似乎只有一種辦法：拉開門，請他走開，在你的視線中消失、永遠消失……
這種人離我們的生活很遠？NO！事實上，在同一個工作崗位上工作5年以上，超過半數的白領會出現“橡皮”傾向，內心充滿職業倦怠，而不知不覺中，已經跨進了“橡皮化”進程！如此發展下去，便會走到職業生涯的邊緣，說不準下一刻，就會被掃地出門！究竟我們離“橡皮白領”有多遠，你的“橡皮化”程度有多高?
事出有因
“鮮活白領”退化為“橡皮白領”，內里有很多無奈和放棄。
如今初進職場的白領有一個通病———懷著雄心壯志，但有些不切實際。常常用自己的標準來判斷社會周遭。遇挫者，便龜縮一團，形成一團“橡皮質”開始自我保護，而短暫的成功，換來更高的期待值。
但是一般來說，職場當中的事，不會完全如意，很多時候，可能因為各種原因得不到自己想要的崗位和職位。這個時候心灰意冷，選擇被動地橡皮下去，成了很多人的對策。 “這是一種無奈情緒下的橡皮化，”在天河城大廈一家會計師事務所上班的Jacky說，“職場中人呢或多或少都會碰到這樣的情形，不過有的人會走出來，要么調整心態，要么換工作，應該只有少數人會在不滿意的崗位上‘橡皮’下去。”
對於大多數職場中人來說，多年的打拚會帶來不錯的成績，可是因此也可能讓人固步自封，沉溺於往日成績當中。對後來居上的上司，總覺得他是個外行而心懷不滿，而對新人，則更加乾脆視而不見。
這是“橡皮化”的另一路徑。“抱殘守缺”而拒絕適應環境變化，對上對下溝通阻礙，牢牢抓住自己的老經驗不丟，只能成為大家眼裡的老頑固，一味地堅持自我，不理會各方面的意見，也是“橡皮化”加速的標誌之一。
還有一些特別遭遇，也會使白領變得“橡皮”。比如，在一個team中，你做得最多，成績最好，效率最高，可是升遷的總是別人。你的創意不錯，可卻把你的想法安到別人的頭上。職場並不是一個百分百公平的環境，遭遇不平，便開始懷疑一切，帶著拒絕情緒在職場中生活，難免不成“橡皮白領”。
倒帶動作：抑制“橡皮化”
如衰老不可抗拒一樣，“橡皮化”在職場生涯里也有小小不可抗力的內在規律支撐。為了防衰老，大家內服外抹大花功夫，為了抑制“橡皮化”，也要採取行動，主動做倒帶動作！
不妨考察那些工作多年仍舊保持崗位青春力的同事，有什麼秘訣？
這些人肯定人際關係不錯，不如有樣學樣，找時機放下工作，發起一場歡樂聚會，讓同事關係和朋友友情使你不能對任何事情無動於衷。對上司減少敵意，多和上司交流，這樣會明白上司有什麼想法，上司的上司有什麼要求。
早上出門，改掉厭倦工作的開始，每天對自己說“我有一個目標”！訂下當日的工作計畫，儘量完成。
工作之外，看看電視劇，或者一些生活欄目。寫下自己的感想，培養自己對周圍一切獨立思考和保持感情上的銳敏和聯繫，喜歡動腦筋的習慣，不一定在工作中才能培養，喜歡動腦筋的白領，肯定是最晚“橡皮化”的員工。
“橡皮人”之生態
生態一
自以為是，軟硬不吃 過度的自信“橡皮白領”不在乎別人任何看法和質疑。
但是團隊化工作模式盛行的今日，討論是決策之前不能跨過的程式，“橡皮白領”哪有能力去對抗這么多反對意見？盲目的自信只讓人盲目的堅持，其實是用不屑和封閉，把自己打扮成一個徹頭徹尾的“橡皮人”。
生態二
硬殼裡面的脆弱人 自卑的人總是更需要自我保護，來保證自己不是弱者，而“橡皮質”的外殼強度和韌性成了自卑者最佳的選擇。
生態三
百無聊賴萬事空 失去了所有的目標和激情，覺得工作真是無聊透頂，沒有任何一個點能激發興趣，這就是悲哀的無聊“橡皮人”的心裡感覺。只能重新振作，給自己樹立目標，對事物重燃興趣，才有得救。
生態四
心中有火，面上成霜 對職場中不公平不如意的事情心裡惱火，惱火不能化解便反擊，而反擊無效的時候，只有聽之任之，用沉默來表示一種無聲的對抗。所以，心中火有結成面上霜。
但是職場中的“吃虧”，也屬於工作的一部分，是必須要“吃”的。
