模式王

《模式王》是廣東經濟出版社在2013年8月出版的書籍，作者是約翰海洋

基本介紹

• 中文名：模式王
• 作者：約翰海洋
• 出版時間：2013年8月9日
• 出版社：廣東經濟出版社
• 頁數：350 頁
• ISBN：9787504753304
• 開本：16 開
• 裝幀：平裝
• 字數：428000
• 紙張：膠版紙

內容簡介

該書詳細闡述了包括美容業、餐飲業、快速消費品行業、汽車銷售行業、金融行業、房地產業、賓館業，一些用模式打開市場的詳細案例剖析。以及如何策劃終端模式引爆銷售高潮的相關方案。

圖書目錄

前言：服務為王，模式天下

第1章什麼是模式

第2章模式應當怎么策劃

第3章策劃模式的關鍵點

第4章為什麼很多模式會把店家作死了

第5章模式案例分析

第6章各行業慣用的促銷模式

第7章如何開發本行業的模式

作者簡介

約翰·海洋原名：吳海洋，廣州人，出生於書香門第。

廣州天一國際顧問策劃公司總裁。國際著名行銷大師、中國資源整合專家、業績倍增專家、

美容業專業資深策劃。被譽為《模式王》、《業績王》、《拓客王》。其堅定著企業報國的理念，百餘場傾力授課，幫助眾多美容行業高端代理商及美容院實現了自我跨越的夢想，超越業績的夢想。其所做業績飆升模式，深受國內一線美容行業（化妝品廠家、代理商、終端高檔會所）、快消品行業、高端奢侈品、金融系統（銀行業、證券業、理財投資等），通信業（移動、聯通、電信等）、房地產行業、快速消費品行業所推崇。

個人歷程

前期

大學畢業以後，他沒有執行父母為其制定的職業發展規劃，放棄了在事業單位穩定的工作，而是選擇進入商海，幾經浮沉。他曾兩次創業失敗又三次東山在起。他曾做過金融證券、通信工程、房地產銷售策劃、美容保健品與醫療器械的代理，一直苦苦追求人生的真諦。直到2005年他進入顧問策劃產業並終於找到人生使命，“幫助中國企業不斷自我超越，做大做強，推動中國成為世界第一強國，造福人類。”下定決心此生要成為對社會最有貢獻的人。

後期

2010年2月他成立了廣州天一國際顧問策劃公司。他的業績飆升項目實效、落地、系統，深受廣大企業歡迎和感謝。幾年來約翰·海洋相關銷售項目逐漸延伸到銀行系統、金融理財系統、通信系統、4S店系統、教育系統、房地產系統等。項目操作已超過500場，幫助眾多的企業實現了自我超越，業績攀升。現如今他已成為“亞洲頂級企業策略專家”、“中國十大傑出培訓師”、“十倍速成長系統創始人”、“中國企業管理網副總顧問”。

個人作品

《模式王》一部詳盡剖析巔峰鑽石級銷售戰略思維的力作。

曾合作企業

金融系統包括：中國銀行、華夏銀行、交通銀行、農業銀行、工商銀行、建設銀行、廣發銀行、滙豐銀行、招商銀行、銀河證券、信達證券、華泰證券、中天證券、國泰君安證券、恆泰證券、保險業、教育業、教育機構、保時捷、賓士、路虎、寶馬、賓士等名企。美容企業包括：安婕妤、台灣羅麗芬、香港金由美集團、暨大美塑、香港華昱集團、柔絲芬、俊妍、日本JHC、安植、文峰企業等多家知名企業及美容機構。國內知名房地產行業：北京萬科、萬達、大商、香港基業、常州問鼎、上海帝豪、廣州天昱、重慶華泰等。

社會評價

下評價涉及企業、金融業、美容業、房地產、服務行業等

約翰·海洋的學習力超強，他對培訓事業的熱情和執著足以將冰雪融化！

——美國白宮總統策略顧問世界第一名談判大師

約翰的課程讓我們的管理層開始反思我們的工作誤區，他淵博的管理知識讓我們受益匪淺。

——李玉海（廣州賓士集團副總裁）

海洋老師是我的朋友，也是我敬佩的一位老師，年輕有為。對他的評價：現在是大師，未來是大師中的大師。

——呂波（寧波賽特勒電子董事長）

約翰海洋老師是一位德高才重的老師，招商會不但給了我很多有效的工具和方法，同時也放大了企業的格局，震撼到人的心靈！祝願天一公司早日實現企業的願景！

——信達證券總裁

海洋老師的聯盟思維顛覆了傳統銀行業招商的思路，充分利用了沒有想像到的黃金有效資源，不愧為中國資源整合大師級人物。

——廣發銀行瀋陽分行大客戶管理中心經理

現在企業競爭非常激烈，挑戰中時有困惑，現企業中套用了老師所教的很多方法和工具，現在團隊的行銷狀況和管理效率有了非常大的改進，一年下來業績增長120%。

——滙豐銀行某行長

海洋老師的行銷模式突破了我們的黃金交易局限模式，讓我們的黃金銷售奇蹟突破1000萬充分利用了資源的有效整合，不愧為拓客王。

——中國農業銀行某副行長

海洋老師的資源整合模式打開了我們開發市場的思路，為高端美容會所的客源增長與業績提升做出了巨大貢獻，功不可沒。

——安婕妤張總

約翰老師的拓客模式及行銷模式將推動美容行業的跨行業發展！

——中國美容協會會長馬婭女士

約翰老師的銷售模式打開了原有房地產銷售思路的終端格局，年輕有為，前途無量！

——香港基業集團黃總

經典語錄

1、戰略是企業的頭腦，執行是企業的手。

2、策略就是今天不做死不了，但明天損失巨大。

3、成功沒有電梯，如果必須有就是藉助資源整合。

4、如果你在公司勇於擔當時失敗了，其實你收穫了一種閱歷和經驗，所以不承擔責任的人永遠沒有成長。

5、企業發展靠商業模式，活下去靠現金流，後勁靠接班人的連續性。

6、老闆學習就是用對措施，推動變革並建立自動化運營企業。

7、領導者是下屬的老師、教練和榜樣，所以對下屬的成長負有不可推卸的責任。

8、企業基業長青唯一的秘密就是核心團隊的學習創新思維。

9、沒有永遠的第一，只有持續的精進，沒有不朽的企業，只有永恆的變革。

10、缺乏使命感是一種靈魂的缺陷，領導者持續向前的終極動力是愛、是利他，是要成就眾人。

11、一滴水放進江河中就會有方向，放進大海中就會有力量，一個人融進團隊中才能更好的綻放。