《標準細化管理》一書的出版社是中國水利水電出版社，出版時間是2008年08月。
基本介紹
- 書名：標準細化管理
- ISBN：9787508458359
- 頁數：186 頁
- 出版社：中國水利水電出版社
- 出版時間：2008年08月
- 裝幀：平裝
- 開本：16
基本信息,內容簡介,目錄,序言,文摘,
基本信息
·出版社：中國水利水電出版社
·頁碼：186 頁
·出版日期：2008年08月
·ISBN：9787508458359
·條形碼：9787508458359
·版本：第1版
·裝幀：平裝
·開本：16
·正文語種：中文
·叢書名：水管單位精細化管理系列叢書
內容簡介
細化的管理標準是指導職工做好本職工作，履行好崗位職責，使管理工作更加清晰有序的準則。《標準細化管理》細化和延伸了引水工程現代化管理系列叢書《標準管理》的相關內容，並嚴格按照《職責量化管理》的內容，本著與《職責量化管理》一一對應的原則，制定了崗位的工作標準。同時特別注重標準的準確性、合理性和實用性，具有很強的指導作用。
《標準細化管理》可供事業單位的管理人員借鑑參考。
目錄
前言
一、黨群辦公室
(一)主任崗工作標準
(二)副主任崗工作標準
(三)工會主席崗工作標準
(四)工會管理崗工作標準
(五)青年管理崗工作標準
二、行政辦公室
(一)主任崗工作標準
(二)副主任崗工作標準
(三)秘書崗工作標準
(四)文員崗工作標準
(五)檔案管理崗工作標準
(六)機要管理崗工作標準
(七)司機班長崗工作標準
(八)司機崗工作標準
三、人力資源管理科
(一)科長崗工作標準
(二)副科長崗工作標準
(三)薪酬統計崗工作標準
(四)員工管理崗工作標準
(五)安全生產管理崗工作標準
四、工程技術管理科
(一)科長崗工作標準
(二)副科長崗工作標準
(三)土建工程管理一崗(副總工)工作標準
(四)土建工程管理三崗(1)工作標準
(五)土建工程管理三崗(2)工作標準
(六)機電工程管理三崗(1)工作標準
(七)機電工程管理三崗(2)工作標準
五、輸水調度管理科
(一)科長崗工作標準
(二)副科長崗工作標準
(三)水文調度管理一崗工作標準
(四)水質化驗管理二崗(1)工作標準
(五)水質化驗管理二崗(2)工作標準
(六)水質化驗管理三崗(1)工作標準
(七)水質化驗管理三崗(2)工作標準
(八)水質化驗管理三崗(3)工作標準
(九)水文調度管理三崗(1)工作標準
(十)水文調度管理三崗(2)工作標準
(十一)水文調度管理三崗(3)工作標準
六、信息工程管理科
(一)科長崗工作標準
(二)通信管理崗工作標準
(三)系統管理崗工作標準
(四)設備管理崗工作標準
(五)網路管理崗工作標準
七、財務管理科
(一)科長崗工作標準
(二)副科長崗工作標準
(三)主管會計崗工作標準
(四)成本核算會計崗工作標準
(五)固定資產會計崗工作標準
(六)出納兼庫管崗工作標準
八、泵站管理所
(一)所長兼支部書記崗工作標準
(二)副所長崗(1)工作標準
(三)副所長崗(2)工作標準
(四)泵站站長崗(1)工作標準
(五)泵站站長崗(2)工作標準
(六)泵站機前值班崗工作標準
(七)泵站輔機值班崗工作標準
(八)泵站主控值班崗工作標準
(九)泵站變電站值班崗工作標準
(十)泵站值班長崗工作標準
(十一)機電維修站長崗工作標準
(十二)機械檢修養護崗(1)工作標準
(十三)機械檢修養護崗(2)工作標準
(十四)材料保管崗工作標準
(十五)電氣檢修養護崗(1)工作標準
(十六)電氣檢修養護崗(2)工作標準
(十七)水廠班長崗工作標準
(十八)水廠值班崗工作標準
(十九)水閘站長崗工作標準
(二十)水閘操作崗(1)工作標準
(二十一)水閘操作崗(2)工作標準
(二十二)技術管理二崗(1)工作標準
(二十三)技術管理二崗(2)工作標準
(二十四)技術管理二崗(3)工作標準
(二十五)技術管理三崗工作標準
九、濱海新區供水泵站管理一所
(一)所長崗工作標準
(二)支部書記崗工作標準
(三)副所長崗工作標準
(四)機電維修養護負責崗工作標準
(五)人楊站長崗工作標準
(六)技術管理一崗工作標準
(七)人港站長崗工作標準
(八)人石化站長崗工作標準
(九)泵站運行值班長崗工作標準
(十)變電站值班崗工作標準
(十一)泵站值班崗工作標準
(十二)人楊門衛崗工作標準
(十三)人港門衛崗工作標準
(十四)技術管理三崗(1)工作標準
(十五)技術管理三崗(2)工作標準
(十六)技術管理三崗(3)工作標準
(十七)維修技術二崗工作標準
(十八)機電養護崗工作標準
十、濱海新區供水泵站管理二所
(一)所長崗工作標準
(二)支部書記崗工作標準
(三)副所長崗工作標準
(四)泵站站長崗工作標準
(五)泵站運行值班長崗工作標準
(六)泵站運行崗工作標準
(七)變電站運行崗工作標準
(八)機電維修負責崗工作標準
(九)機電養護一崗工作標準
(十)機電養護二崗工作標準
(十一)門衛崗工作標準
(十二)技術管理二崗工作標準
(十三)技術管理三崗(1)工作標準
(十四)技術管理三崗(2)工作標準
(十五)技術管理三崗(3)工作標準
十一、渠庫管理所
(一)所長崗工作標準
(二)副所長崗工作標準
(三)水政班長崗工作標準
(四)水政監察崗(1)工作標準
(五)水政監察崗(2)工作標準
(六)技術管理三崗(1)工作標準
(七)技術管理三崗(2)工作標準
(八)技術管理二崗(1)工作標準
(九)技術管理二崗(2)工作標準
(十)司機崗工作標準
十二、工程物業中心
(一)主任崗工作標準
(二)副主任崗(1)工作標準
(三)副主任崗(2)工作標準
(四)技術管理二崗工作標準
(五)技術管理三崗(1)工作標準
(六)技術管理三崗(2)工作標準
(七)技術管理三崗(3)工作標準
(八)技術管理三崗(4)工作標準
(九)技術管理三崗(5)工作標準
(十)技術管理三崗(6)工作標準
(十一)司機崗工作標準
(十二)會計崗工作標準
(十三)出納崗(1)工作標準
(十四)出納崗(2)工作標準
(十五)庫房保管崗(1)工作標準
(十六)庫房保管崗(2)工作標準
十三、後勤服務中心
(一)主任崗工作標準
(二)技術管理二崗工作標準
(三)技術管理三崗(1)工作標準
(四)技術管理三崗(2)工作標準
(五)供水供暖班長崗工作標準
(六)供水供暖養護崗工作標準
(七)餐廳主管崗工作標準
(八)餐廳會計兼採買崗工作標準
(九)餐廳出納兼保管崗工作標準
(十)線路維修班長崗工作標準
(十一)線路維修養護崗工作標準
(十二)場區綠化負責崗工作標準
(十三)場區綠化崗工作標準
(十四)物業管理崗(1)工作標準
(十五)物業管理崗(2)工作標準
十四、保衛科
(一)科長崗工作標準
(二)內勤崗工作標準
(三)外勤保衛管理崗工作標準
(四)外勤交通管理崗工作標準
(五)外勤消防管理崗工作標準
(六)處門衛崗工作標準
(七)水庫門衛崗工作標準
……
序言
為解決天津城市水資源危機，國家興建了跨流域引供水工程--引灤入津工程，並於1983年9月建成通水。主幹線全長234km，築有隧洞、泵站、水庫、水廠、暗渠、明渠、管道、倒虹、橋閘、電站等工程115項，分別由6個行政處分段管理。天津市引灤工程爾王莊管理處(以下簡稱我處)管轄8座泵站、17座水閘、18．129km明渠、6．479km暗渠和中型調蓄水庫一座，常年擔負著向天津市區和天津濱海新區等地區的輸水重任。按照天津市的治水思路和引灤“三大發展規劃”的建設要求，從2006年開始在引灤線全面推行了精細化管理。經過兩年多的實踐探索，已經形成了一套比較適合於水管單位管理髮展的現代化管理模式。本次推出的“水管單位精細化管理系列叢書”是以我處的管理模式編寫的。
標準化引領引灤事業健康、穩定、持續地發展。《標準細化管理》是對《職責量化管理》內容的逐項落實，它明確了水管單位從管理幹部到普通職工的工作標準，並以日常工作、巡視檢查、崗位培訓、安全生產、事故處理、環境管理等工作標準為主線，立足於對設備運行檢修、人員行為實施全過程、全方位、動態閉環的管理，依據有關規程、規範、標準，結合我處工作標準化管理的實踐編寫而成。
《標準細化管理》為了更好地實現引灤安全、高效的輸水職能，對各項管理工作標準都作了詳細規定，是指導部門、職工做好本職工作，履行好崗位職責的準則，是使管理工作更加清晰有序的基礎，是引灤事業全面實現“十一五”發展目標、實現“發展大都市水利，建設現代化引灤”的關鍵，是確保水管單位各項工作實現新突破的重要依據。
文摘
(一)主任崗工作標準
1．部門年度工作目標
(1)制定的年度工作目標切合工作實際、可操作性強、並按時組織落實，確保目標完成。
(2)總結符合客觀實際，內容準確、條理清楚、層次分明，計畫具有前瞻性、政策性和可行性。
2．精神文明建設工作
(1)精神文明建設的實施方案具體、內容清楚，可操作性強並及時落實。
(2)思想教育活動多樣化，貼近職工生活，並及時向處黨委反映職工思想動態。
(3)計畫有開展時間、活動內容等，形式積極向上，喜聞樂見並按時開展。
(4)教育活動有實施計畫並記好考勤。
(5)起草評選先進的標準和評選辦法，請示處黨委後組織實施。
3．黨務工作
(1)黨務工作的實施方案，有目的性、可操作性，任務明確，步驟路線清晰。
(2)支部工作有計畫有總結，堅持“三會一課”的制度，黨員座談會內容豐富、記錄清晰，民主測評項目合理、公平、公正，培訓班如期舉行，．內容切合實際。
(3)年初牽頭組織的各支部與處黨委簽訂目標責任書，定期召開支部大會、小組會議、民主生活會等，並及時傳達組織學習市委、局黨委和處黨委有關檔案及重要會議精神，認真組織開展主題教育活動，學習有計畫。
(4)發展黨員、履行入黨手續嚴格，並按上級安排組織好人黨積極分子的培訓。
(5)及時組織召開全處的黨員大會，總結全面、具體，計畫安排周密、內容全面。
(6)“雙五好”黨支部和黨員的評選表彰工作，做到公開、公平、公正。
(7)做好黨員系統的維護、更新工作並及時上報，確保系統工作正常。
(8)處黨委的會議記錄全面、詳細，並做好保密工作，對有關會議精神及時傳達落實。
(9)會議籌備工作全面、及時，按時發放會議通知，會場布置周密、會議資料分發準確，會議記錄全面、整潔。
(10)嚴格按照黨費收取標準定期核算，做到核算準確，每半年公布1次。
4．幹部隊伍建設
(1)學習內容充實、豐富，學習有安排、有記錄，考勤準確。
