《業主工程項目管理實用手冊》是2007年中國建築工業出版社出版的圖書，作者是李世蓉。本書全面闡述從項目前期的項目策劃、可行性研究、項目評估、決策，到項目實施的設計、施工、運營準備、竣工驗收，以及工程保修、項目後評價全過程的項目管理內容。 本書是建設單位、房地產開發、工程諮詢、項目管理、工程監理、工程招標代理、建築業等企業（或單位）的工程管理與技術人員的工具書，也可供大學、高職高專院校相關專業師生參考。
基本介紹
- 書名：業主工程項目管理實用手冊
- 頁數：420
- 出版社：中國建築工業出版社
- 出版時間：2007-8-1
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
作 者：李世蓉 等編著
字 數：651000
印刷時間：2007-8-1
I S B N：9787112095964
定 價：￥47.00
內容簡介
本書從業主的角度，全面闡述從項目前期的項目策劃、可行性研究、項目評估、決策，到項目實施的設計、施工、運營準備、竣工驗收，以及工程保修、項目後評價全過程的項目管理內容。本書共十章，包括：業主工程項目管理概述；項目前期階段的業主項目管理；項目實施階段的項目策劃；項目實施階段的項目採購與契約管理；勘察設計階段的業主項目管理；施工階段的業主項目管理；項目運營準備階段的業主項目管理；竣工驗收與後評價階段的業主項目管理；工程項目風險管理；工程項目信息管理。
本書是建設單位、房地產開發、工程諮詢、項目管理、工程監理、工程招標代理、建築業等企業（或單位）的工程管理與技術人員的工具書也可供大學、高職高專院校相關專業師生參考。
圖書目錄
1 業主工程項目管理概述
1.1 工程項目與工程項目管理的概念
1.2 工程項目生命周期與業主工程項目管理
1.3 業主工程項目管理的對象、內容和職能
1.4 業主項目策劃概述
1.5 業主工程項目採購
1.6 業主項目管理組織
1.7 工程項目的建設程式
2 項目前期階段的業主項目管理
2.1 項目前期階段業主工作程式
2.2 項目前期階段的業主服務採購
2.3 項目前期階段的項目策劃
2.4 項目建議書與可行性研究
2.5 項目投資估算
2.6 項目融資
2.7 項目財務分析與國民經濟費用效益分析
2.8 項目社會評價
2.9 項目環境影響評價
2.10 項目評估
附屬檔案2-1 建設項目可行性研究報告增加招標內容以及核准招標事項暫行規定
附屬檔案2-2 一般工業項目可行性研究報告編制大綱
附屬檔案2-3 建設項目前期工作諮詢收費暫行規定
3 項目實施階段的項目策劃
3.1 項目實施階段項目策劃概述
3.2 工程管理策劃
3.3 項目融資策劃
3.4 項目行銷策劃
3.5 項目運營準備策劃
附屬檔案3-1 建設工程項目管理試行辦法
4 項目實施階段的項目採購管理與契約管理
4.1 項目實施階段業主工程管理概述
4.2 業主工程項目採購與招標投標
4.3 工程監理服務採購與契約管理
4.4 工程勘察設計採購與契約管理
4.5 工程施工採購管理
4.6 工程貨物採購與契約管理
附屬檔案4-1 工程建設項目招標代理機構資格認定辦法
附屬檔案4-2 建設工程監理與相關服務收費管理規定
附屬檔案4-3 建設工程監理與相關服務收費標準
5 勘察設計階段的業主項目管理
5.1 勘察階段的業主項目管理
5.2 設計階段的業主項目管理概述
5.3 設計全過程的業主項目管理
5.4 設計質量、投資和進度管理
6 施工階段的業主項目管理
6.1 施工準備階段的業主項目管理
6.2 施工階段的質量管理
6.3 施工階段的投資管理
6.4 施工階段的進度管理
6.5 施工階段的安全管理
6.6 工程施工契約管理與索賠管理
附屬檔案6-1 房屋建築工程施工旁站監理管理辦法（試行）
附屬檔案6-2 建設工程價款結算暫行辦法
附屬檔案6-3 危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法
附屬檔案6-4 建築施工企業安全生產管理機構設定及專職安全生產管理人員配備辦法
7 項目運營準備階段的業主項目管理
7.1 項目運營準備管理
7.2 項目試車調試與試運營的管理
8 工程竣工驗收與後評價階段的業主項目管理
8.1 工程竣工驗收與竣工驗收備案
8.2 工程項目竣工結算與決算
8.3 工程項目竣工檔案管理
8.4 工程項目後評價
附屬檔案8-1 單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄表格
附屬檔案8-2 工程竣工驗收報告
附屬檔案8-3 房屋建築工程市政基礎設施工程竣工驗收備案表
附屬檔案8-4 房屋建築工程質量保修書
9 工程項目風險管理
9.1 工程項目風險管理概述
9.2 工程項目的風險分析方法與風險應對
9.3 工程保險
9.4 工程擔保
10 工程項目信息管理
10.1 工程項目信息管理概述
10.2 工程項目管理信息系統
10.3 網路平台上的工程項目信息門戶
參考文獻
