楊華嶺

楊華嶺

楊華嶺,漢族,廣東豐順人,現定居加拿大。是中國塗料界行業前列的風雲人物。被稱作油漆大王。在香港創辦佳泰(國際)集團、佳兆納控股集團。任佳泰集團(國際)實業有限公司佳兆納控股集團有限公司董事局主席。是中國塗料化工業界一位“門外漢”的“塗料大王”

在2014雅居樂海南清水灣胡潤百富榜,楊華嶺以35億人民幣中國排行第662位。2015胡潤全球華人富豪榜名,加拿大華人5位上榜富豪現居加拿大,楊華嶺,財富35億上榜

基本介紹

  • 中文名:楊華嶺
  • 外文名:Yang Hualing
  • 國籍:加拿大
  • 民族:漢族
  • 出生地:廣東豐順
  • 出生日期:1961年(辛丑年)
  • 職業:企業家、慈善家
  • 畢業院校:高中
  • 主要成就:加拿大溫哥華中華客商會會長
    中國民營企業發展促進會理事
    廣東豐順商會永遠名譽會長
    香港豐順同鄉聯誼總會永遠主席
    全加客屬聯誼會榮譽會長 
    寶安區航城歸國華僑聯合會主席 
  • 祖籍:廣東豐順
  • 語言:潮州話、粵語、國語、英語
  • 所屬公司:佳泰(國際)集團、佳兆納控股集團
  • 職位:董事局主席
  • 家族楊華山楊華共楊華德
創業之路,產業轉型,旗下公司,成功經歷,成就榮譽,個人榮譽,社會活動,公益事業,社會評價,

創業之路

豐順人傑地靈,從古至今,這裡曾湧現無數在軍事、文學、商業等各界叱吒風雲的人物。不少人被載入史冊,名留青史;但也有不少人選擇低調,專注於拼搏屬於自己的精彩
楊華嶺
在改革開放中崛起
猶如初生牛犢,高中畢業後,楊華嶺就在家鄉開始了自己的經商之路。1979年的豐順縣,田地雖少,但農業依然是主要的經濟支柱。結合當地的市場需求及地理環境,農藥化肥、菌菇糧油成為楊華嶺最早的商業選擇。
剛開始做生意沒賺到多少錢,但卻為楊華嶺積累了不少經營經驗。1988年,楊華嶺離開家鄉隻身闖深圳。當時,恰好碰上了鄧小平同志“畫圈”試驗,以深圳作為改革開放的試驗田,出台了一系列扶持政策,鼓勵對外貿易。剛到深圳的楊華嶺,眼前看到的仿佛不是破舊落後的小漁村,而是那高樓大廈直插雲霄的大都市
楊華嶺
楊華嶺緊緊抓住改革開放、建設特區的契機,利用深圳毗鄰香港的地理便利,從西班牙、德國等國家進口優質的飾面板、三夾板等建材裝飾材料,提供給國內市場。他也由此成為改革開放以來中國最早一批從事外貿交易的商人之一。
幾年時間下來,隨著國內對外國產品的接納程度的提高,以及產品銷售渠道的建立,楊華嶺的進出口貿易經營得風生水起。正是在這期間,他積累起了人生的第一桶金——三千多萬元
在挫折中起飛
1996年,楊華嶺開始轉型,投資開廠做實業
“當時這對我來說,是極大的挑戰。”楊華嶺當時從未接觸過工廠管理,對化工業更是一竅不通。然而,經過三個多月的市場調查,楊華嶺看好了塗料化工業的發展空間並橫下心來,決定從零起步進軍塗料化工
儘管已有心理準備,可紛至沓來的困難仍讓楊華嶺有些應接不暇。由於對工廠運作不熟悉,開業之初,面對工廠流水線車間作業、工人隊伍龐大、管理難度很大,工廠里事無巨細,均需親力親為,楊華嶺真有些心力交瘁。最讓楊華嶺頭疼的還是人才問題。油漆化工業的工作非常需要高技術人才,而當時國內奇缺此類人才。為了工廠能儘快運作起來,楊華嶺不惜花百萬年薪,到國外去聘請技術專家
然而,靠高薪聘請國外技術專家畢竟不是長久之計,僅薪酬一塊就成為了工廠一項大支出。如何化解這重重難題?最終,楊華嶺祭出的策略是實施“人才戰略”。他從世界各地聘請高端技術專家,為企業培訓人才。經過多年的人才戰略,如今楊華嶺已在自己的公司內培養起一批行業技術精英。正是依靠人才戰略,楊華嶺的塗料王國走在了行業前列,研發出了許多甚至連化工設計院都還未涉獵的產品,如UV光固化塗料、LED散熱塗料等都屬於佳德威油漆的專利產品
“十年磨一劍”,佳德威油漆以過硬的技術、先進的設備、規範的管理、穩定的品質深入人心,楊華嶺也由過去塗料化工業的“門外漢”成為了今天的“油漆大王”
在荒蕪中預見黃金
楊華嶺的香港佳泰集團(國際)實業有限公司先後在全國成立了六家分公司。1996年,第一家公司在深圳寶安成立;2000年在崑山成立佳泰制漆(崑山)有限公司、2005年在青島成立佳德昌塗料(青島)有限公司、2011年在惠州成立佳德威油漆(惠州)有限公司……楊華嶺說,他選擇在這些地方投資設廠絕非偶然,而是認真實地考察後的結果。
說到工廠選址,楊華嶺表示,一定要把自己的心得跟大伙兒分享:“選擇廠房的投資非常關鍵!我之所以選擇在深圳、崑山、青島等地開設分公司,除了公司全國布局的需要,還因為這些地方都有其獨特的優勢。以崑山為例。崑山臨近上海大都市圈、背靠長三角經濟區,與機場、火車站很近,距離上海虹橋機場僅20多公里。這裡是長三角工業最發達的區域,發展工業有著天然的優勢;而青島分公司,我看中的是那裡鄰近渤海灣,具備港口優勢。
“在中國做生意,地理位置非常重要。”除了選址,楊華嶺還有一個經驗說法:“做實業不做工業地產,是沒有前途的。”很多人為了前期節約資金,喜歡租廠房開廠,楊華嶺卻一反常態,選擇在前期花大成本購置地皮、自建廠房。楊華嶺說,這是因為做實業有起有伏,當市場不好時,很可能會把之前賺到的錢全部虧進去,但擁有物業就不同了。因此,當年在青島開設分公司時,當地政府曾提出給楊華嶺提供現成的廠房,但他卻堅持“要地不要廠”
楊華嶺
2011年8月,佳德威惠州分公司成立,楊華嶺的“塗料版圖”再次擴張。深謀遠慮的楊華嶺十分看好博羅鴻達國際工業園周邊地塊,他指著仍是一片荒蕪的空地預言:“這一片地兒不出十年,必是一片繁華所在。”的確,這裡距惠州市區僅20分鐘車程,未全面開發,但卻具備天然的地理優勢。或許不出十年,楊華嶺將會在這裡實現另一個輝煌
看似低調樸實,實則目光如炬,有著在荒地上預見黃金的能力,這就是楊華嶺。
勇於創新,在審時度勢中華麗轉型。
受國家金融緊縮政策影響以及工資上漲壓力,國內正面臨一場中小企業倒閉潮危機。楊華嶺認為,是一段十分考驗企業的艱難時期。如果沒有有力的政策,很可能會有將近四成的中小企業倒閉
經商幾十年,楊華嶺時刻保持對市場、對整個金融局勢敏銳的嗅覺,且時刻思索著應對之策。以深圳為例。楊華嶺分析認為,發展至今,深圳已從原來的工業城向金融、商業、科技城轉變,原來廠房林立的場景已然轉換。城市轉型,企業也必須跟著轉型。加上當今世界金融局勢不穩定,國內市場又過於單一、競爭激烈。經過一段時間的考察後,楊華嶺決定率先在對深圳寶安的工廠實施產業轉型的嘗試。
貴州省是深圳市“十二五”規劃重點扶持發展的地區,深圳市政府為了支持貴州的發展,實施了貴州文化博覽會進駐深圳發展免稅的政策。依託政府的政策優惠,楊華嶺立即利用廠區臨近機場、碼頭、連線城市捷運的地理、交通優勢,將佳德威深圳廠房改造成118000㎡的佳德威商業廣場,主要開展商品展銷、會議中心、酒店等。這一轉換,不僅利潤成幾十倍增長,產業轉型也隨之實現。
楊華嶺說:“做實業太累了,現在我計畫逐步實現產業轉型。除了深圳佳德威商業廣場,我還規劃建設一個商業物流項目,地點就在我以前在崑山買的那塊地,因為那裡具備了做物流的天然優勢——背靠崑山這個長三角工業聚集地,且與機場、火車站距離很近。”未來,楊華嶺對企業的規劃是走多元化發展道路,開展包括工業、物流、地產及物業管理等幾大塊業務。
楊華嶺
審時度勢,順勢而變,這就是楊華嶺在激烈的市場競爭中不斷獲得發展的法寶之一。針對國際國內市場環境、金融環境,楊華嶺開出了自己的四劑“藥方”:一、企業停止擴張。二、求精。企業精簡開支,包括人才、客戶、資源、產品等各方面都要求精;三、以守為攻。在未來的三年內,企業宜以守為攻;四、多附加值產品。企業要考慮為市場提供多附加值的產品,如此方能穩住市場份額。
在拼搏中享受人生
企業如此龐大,公司遍布全國,作為“塗料王國”的掌權者,楊華嶺是如何管理他的王國的?答案是:選對人+網路管理。
每天,通過網上審批檔案,楊華嶺指揮若定。但他告訴我們,“由於公司多且分散,有些分公司一年才去一次,因此,公司的高層管理人員非常關鍵。”所以,各分公司的高管都得經過楊華嶺的法眼。“德”與“才”是他選人最重要的兩個標準,且首要是“德”,其次才是“才”。這與他掛在辦公室牆上的座右銘同出一轍——“德中求財”。他說:“人活在當下,有德才會有財,做人做事對得起自己和別人最重要,追求的是不損害自己不損害別人,達成雙贏!”
了解楊華嶺的人都知道,他是在工作中生活,在生活中工作的。早上9點上班,一直工作到下午2點,然後是吃中午飯;下午則一直工作到晚上八九點才吃晚餐。這就是楊華嶺一天的工作和生活。“中午12點員工下班後,我必須爭分奪秒地將堆積的檔案批改完,這樣下午上班後,他們馬上就能夠開始工作。”
對生活,楊華嶺有自己的理解:30歲的人要用75%的精力拚搏,40歲的人用65%的精力拚搏,50歲的人用50%的精力拚搏,以此類推,隨著年齡的增長,人才能慢慢地享受生活,甚至是在事業的高位上退下來。“我在55歲的時候會選擇退休,然後環遊世界,為自己而活,享受人生!”楊華嶺風輕雲淡地和我們分享著自己的計畫。他說,人活到一定的歲數時,要懂得放手,讓年輕一代去奮鬥。
在事業上,楊華嶺擁有遠瞻的目光;生活中,楊華嶺對孩子的教育也別出心裁:“經營事業與教育孩子不一樣。父母只是做引導,孩子需要擁有獨立性。”膝下一兒一女的楊華嶺是個幸福的父親,但他卻從不溺愛孩子。他說:“我沒有太多時間照顧孩子,作為父親,我能給他們的就是讓他們接受最好的教育,在人生的大方向上為他們做引導。”
都說兒女是父母的驕傲,楊華嶺說到自己的兒女時,表情瞬間溫和:“現在我女兒在世界最好的經濟類大學讀資本運作方面的專業。”楊華嶺有個很超前的觀念,他認為未來的世界是資本運作唱主角的時代。為此,他給兩個孩子每人提供10萬美元,作為孩子資本運作實操的資本。“過去,我們只要敢闖、敢幹,就能闖世界;現在這個時代已經不同了,這是一個需要多文化、高智商的年代,因此教育很重要。”.
採訪接近尾聲時,楊華嶺給我們泡了一壺他深愛的綠茶,茶香清淡,入口先苦後甘,與其人生經歷似乎正暗合。離開佳德威(惠州)有限公司時,夕陽中回首眺望,那林立在荒地上的紅色基調的廠區尤其顯眼,我們仿佛看到了楊華嶺給我們描繪的未來場景:車水馬龍、一片繁榮景象

產業轉型

楊華嶺,潮汕客家豐順十六王之一,中國塗料界行業的風雲人物,被稱作油漆大王。楊華嶺擁有在荒地上預見黃金的眼光,一次又一次成功發掘新領域。1988年,楊華嶺隻身闖深圳。從改革開放最早一批外貿交易商人做起,到1996年投資開廠做實業。如今他看好文化產業的前景,打造獨一無二的T3室內設計產業中心。其三大主體之一的T3藝博城作為家居飾品行業的完整平台和文化創意新殿堂而備受矚目。

旗下公司

佳泰集團(國際)實業有限公司
香港佳兆納控股集團有限公司
直屬企業
深圳多彩匯威文化發展有限公司

成功經歷

1993年,在香港註冊佳泰集團(國際)實業有限公司創立
香港佳兆納控股集團創立。
1994年6月,在深圳。深圳佳德威油漆有限公司創立
1996年,在深圳。佳德威化工(深圳)有限公司創立
2003年初,在江蘇省崑山市,開辦了佳泰制漆(崑山)有限公司創立。
2005年,在深圳。開辦了深圳佳德昌電子有限公司創立。
2007年4月,在青島市,開辦了青島佳德昌塗料有限公司創立。
2011年8月,在惠州市,開辦了佳德威油漆(惠州)有限公司創立。
2013年9月,在深圳。深圳多彩匯威文化發展有限公司創立

成就榮譽

個人榮譽

加拿大溫哥華中華客商會會長
全加客屬聯誼會榮譽會長
中國民營企業發展促進會理事
香港豐順同鄉聯誼總會永遠主席
廣東豐順商會副會長
深圳市寶安區政協
惠州政協歷屆港澳委員聯誼會委員
寶安區航城歸國華僑聯合會主席

社會活動

公益事業

截止至2008年5月12日,佳泰集團董事長楊華嶺得知四川汶川災情後做出決定
1
《2008深圳慈善榜·慈善個人榜》
序號 姓名 所屬單位 2007年度捐贈額(萬元)
29 楊華嶺 深圳佳德威油漆有限公司 ¥46.00
2
2010年楊華嶺先生進入“豐順人·慈善心”晚會民生慈善事業捐款榮譽榜。
愛心企業募捐15700元---寶安日報多媒體數字報刊平台。
北斗拾荷村十八渡和諧文化活動中心正式建成使用,當地外出鄉賢楊華嶺帶頭捐款40萬元,並帶動其他鄉賢、村民捐款,共籌得善款130萬多元。

社會評價

“塗料大王”——香港佳泰集團(國際)實業有限公司的主席兼總裁楊華嶺就是這樣一個人。白色條紋襯衣、灰色西褲、鼻樑上架著一副金框眼鏡,簡單、務實、不事張揚。

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