楊汛橋鎮地處紹興市柯橋區西北部，鎮域面積37.85平方公里，轄12個行政村，9個居委會，總人口6.9萬，其中常住人口3.4萬。全鎮以民營經濟為主導，以建築建材、紡織印染、經編家紡、五金機械等產業為依託，擁有工業總資產204.99億元，固定資產83.08億元，境內外上市企業4家，規模以上企業64家，個私企業806家，是全市唯一的國家可持續發展實驗區、全國小城鎮綜合改革試點鎮和中國經編名鎮，先後榮獲省級文明鎮、衛生鎮、環境優美鎮、浙江省“東海明珠”等榮譽稱號。
2006年，全鎮上下堅持以科學發展觀為指導，圍繞建設全省一流全面小康示範鎮的總體目標，務實創新，開拓奮進，經濟社會各項事業取得新的成績。完成生產總值44.08億元，人均GDP超過1.6萬美元；實現全社會總產值231.48億元，其中工業總產值161.35億元，完成工業技改投入4.06億元；實現財政總收入4.84億元，農民人均收入達到10820元。
村鎮建設呈現新貌，集鎮管理水平顯著提高，新農村建設取得實質性進展，累計投入資金高達8000萬元，麒麟村、江桃村通過省級示範村驗收，展望新村建設成效明顯，上孫、和門程等村（居）通過縣級先進村驗收，各村（居）村莊面貌明顯改觀，村級經濟實力大幅增長。
基本介紹
- 中文名：楊汛橋
- 地處：紹興市柯橋區西北部
- 鎮域面積：37.85平方公里
- 總人口：6.9萬
詞條簡介,楊汛橋現象,解讀一,解讀二,解讀三,
詞條簡介
社會事業蓬勃發展，“雙創”工作成效顯著。全鎮縣級以上文化村、衛生村創建率分別達69%和90%。文化精品不斷湧現，該鎮選送的情景歌舞《在那紫薇盛開的地方》榮獲全省第二屆鄉鎮文藝匯演創作、表演兩項金獎；積極探索和創新未成年人教育管理，成立了展望村青少年教育活動中心；創新農村文化體育事業發展模式，在全縣率先成立了全鎮文化體育協會，農村文化建設得到了省委和文化部領導的高度肯定。計生衛生和社會保障工作不斷加強，連續多年榮獲市縣人口與計畫生育工作“雙優”鎮等稱號，大病統籌、新型農村合作醫療、被征地農民保障和企業職工養老保險等實現村企全覆蓋，並成立了全市首家平價醫院——楊汛橋鎮惠
民醫療門診部；社會綜治成績顯著，被評為市級信訪工作“三無”鄉鎮、信訪工作先進單位和市級“平安鎮街”創建先進單位。
2007年，全鎮上下將瞄準鎮十二屆黨代會提出的“建設現代化新型城鎮”的目標任務，圍繞“經濟國際化、集鎮城市化、社會和諧化”的總體要求，大力開展“五個年”活動（企業提升年、城鎮推進年、平安深化年、文化引領年、作風改進年），致力打造“實力楊汛、人居楊汛、和諧楊汛”，投身楊汛橋鎮由“工業化”向“城市化”邁進的“二次創業”偉大實踐，為推進經濟社會又好又快發展，加快新型城鎮建設步伐而努力奮鬥。
楊汛橋現象
一個鄉鎮一下子冒出3家上市公司，而且還有7家企業正在準備上市，這在全國恐怕都是“第一”——
有一個數字足以表明楊汛橋會成為人們關注的“現象”。
一個鄉鎮，一下子冒出3家上市公司，而且多在海外上市，這在全國都是“第一”。比起江陰市因為擁有11家上市公司而成為全國之“最”的佳話來，楊汛橋，這個江南小鎮的迅速崛起不能不令人稱奇。
據了解，楊汛橋鎮現有規模企業（年銷售額在500萬元以上）24家，集團企業9家。現已在境外上市的有“浙江玻璃”和“浙江永隆”、“寶業”將進入“臨詢”，預計12月底前可正式在香港上市；精工集團通過控股“彩虹”而成為“紹興輕紡城”最大的股東；還有6家企業正在抓緊股份制改造以進入上市軌道。
一個面積不足38平方公里，人口不足3．2萬的鄉鎮，何以出現眾多民營企業競相上市的局面？這種“民企板塊”的形成對當地經濟將產生什麼影響？
解讀一
“三角地帶”的“雜交優勢”使楊汛橋產業走出一枝獨秀
與紹興縣千軍萬馬發展紡織業的產業結構所不同的是：楊汛橋的產業結構不是“一枝獨秀”，而是“長”出了經編機械、紡織印染、建築建材和皮革機械等幾棵“大樹”。這幾棵“大樹”的前三種產業所占的份額各為30%，皮革機械為10%，24家規模企業的固定資產達50多億元，年工業銷售額達70億元。
對此，省上市辦副主任顏春友認為：楊汛橋正好處於杭州、蕭山、紹興的“三角地帶”（楊汛橋距紹興縣城15公里，離杭州市區25公里，離蕭山國際機場只有15分鐘車程）。處於這樣的區位，它同時受到三個地方的輻射，因而形成了“三角地帶”的“雜交”優勢。就其產業來看，經編機械、紡織印染與紹興的紡織業有關連，可稱得上是在產業鏈的延伸上作文章；而建築建材等產業又與蕭山、杭州的產業有關聯性。
合理的產業結構使楊汛橋的企業之間少了同業的競爭而多了企業之間的合作與切磋。光宇集團有限公司董事長馮光成對記者說：楊汛橋的企業家在觀念上向杭州、蕭山企業家靠近，再加上同業競爭少、互相拆台的少，企業家之間也比較團結；在此氛圍下，“光宇”與“永隆”、“展望”於最近聯手組建了“三鑫化工”，並一起投資25億元的PTA項目。
優越的區域位置，“雜交”的文化、觀念及三地輻射的產業優勢促使楊汛橋湧現出一批優勢民營企業，而這些企業正是上市公司的潛在資源。
解讀二
眾多企業在實踐中悟到，企業要做大做強，上市是最好的途徑之一
“世界500強，沒有一家不是上市公司”，沒有一家是靠自身積累成為500強的。”光宇集團的馮光成董事長深有感觸地說。他的“浙江玻璃”去年在香港上市，一下子融資6億元，企業的資本金從4億元增加到10億元，按此比例，他們還可以從銀行獲得10億元的貸款。明年，公司還準備在國內A股增發15億元。這樣的融資規模，靠企業自身的積累，起碼得要10年以上時間。為此，他感悟頗深地說：世界500強，沒有一家不是上市公司，沒有一家是靠自身積累發展成500強的。作為第一家在香港上市的民營企業，馮光成在融資之外還有更多的收穫。他說，上市使企業的資信程度大大提高，也使人才引進增加了籌碼（“浙江玻璃”上市後，公司專門引進了清華大學的博士後為總經理）。上市還使公司在向國際化邁進的道路上進一步規範化。馮光成董事長說，預計到2005年，公司的年銷售收入將達到120億元。
企業的示範效應是巨大的，楊汛橋鎮翁桂珍鎮長給記者講了這么一則耐人尋味的小故事。
作為企業改制的試點鎮，楊汛橋於1998年全面鋪開了企業改制工作。“浙江玻璃”於去年12月在香港成功上市之後那一夜，許多老總都失眠了。“浙江玻璃”原先在楊汛橋並不是最大的企業，“為什麼它能上市，我們不能？”企業家們內心裡可謂激情涌動。從那以後，“永隆”、“寶業”、“永利”、“展望”等卯足了勁向上市公司衝刺。
解讀三
政府的一個明智之舉，引來一個意想不到的結果
為了推動企業上市，楊汛橋鎮政府作出了一個明智之舉——退出鎮集體的股份。
據介紹，原來楊汛橋鎮有15家鎮辦企業，企業改制時，鎮集體在這些企業里大致持有20%的股份。為了鼓勵民企上市，從去年起，鎮裡決定把鎮集體的股份全盤撤出。
作出這個決定，鎮裡有過爭論，有的認為，楊汛橋的這些企業，效益前景都不錯，退出來，不是吃虧了嗎？集體資產不是流失了嗎？
對此，翁桂珍鎮長說：縣裡、鎮裡都算過一筆大賬。表面上看，集體股份退出了，穩拿的分紅沒有了，但企業上市後，發展更快了，再加上企業上市以後，成為公眾公司，更加規範了，因而稅收也更規範了。地方上得到的稅收也增加了。以楊汛橋為例，鎮政府在“浙江玻璃”退出的股份是420萬元，但“浙江玻璃”今年上交的稅收就超千萬元，該企業的產值今年是10億元，明年預計可達30億元，屆時，企業上交的稅收將是幾千萬元！另外，該鎮去年的財政收入是2．02億元；今年，預計是2．7億元。鎮集體股份退出後，企業的發展反而更快了。
與此同時，鎮政府將拿到的這筆資金，又投向了“四自工程”等新的投資項目，集體的資金依然在增值。
據介紹，該鎮設立了項目代理部，為企業代辦土地、建設等手續，同時在土地和配套費等方面對上市公司給予政策傾斜。
離開紹興時，記者想起紹興縣委書記徐紀平曾這樣概括培育上市公司對區域經濟的作用。他說，如果通過5年的努力，在紹興形成5—10家上市公司，那么可以融到幾十億元的資金，這對全縣的技改是一個重大的保障。而通過這5—10家上市公司，可形成現代企業制度的示範效應。
