基本介紹
個人簡介,諮詢理念,理論貢獻,主要作品,
個人簡介
梁星暉先生,1967年生於江蘇省揚州市,英文名Huxley,e成科技總裁、創始合伙人、人力資本數位化首席架構師,負責人力資本數位化中台發展,曾任Hay Group Management Consulting(合益集團)大中華區諮詢業務總裁,2007年、2008年、2009年、2011年四次為國家國資委企業分配局提供市場薪酬最佳實踐分享與指導,2011年、2012年連續兩年任中國最佳人力資源典範企業最佳僱主評審,中國電信、中國移動領導力發展嘉賓顧問、世界經理人領導力專欄作者、財富雜誌特邀作者,參與中國最佳領導力企業評選、中國最受推崇企業的評選。
從2003年進入諮詢行業起,梁星暉先生先後在美世管理諮詢、畢博管理諮詢及合益管理諮詢等三家國際領先的諮詢公司就職,分別在傳統的人力資源諮詢、戰略規劃諮詢、戰略實施諮詢等幾大領域為在中國本土運作的各類企業提供了戰略實施諮詢服務。
梁星暉先生在企業戰略規劃、戰略澄清、戰略解碼、運營模式設計、管控模式、流程最佳化、崗位設計、崗位評估、薪酬戰略規劃、戰略性績效管理體系打造、領導力發展、高管團隊干預、高管教練、勝任力素質模型設計、人才測評與發展、企業未來之星工程、文化重塑等諸多領域有著十三年的研究與實踐。
諮詢理念
梁星暉先生在十三年的諮詢實踐中形成了對管理諮詢的獨特認識,其主要諮詢理念主要體現在如下幾個方面:
- 過程式諮詢
- 人力資源諮詢必須與企業戰略相結合
- 諮詢不能沒有情懷
- 左右腦並重
理論貢獻
梁星暉先生在諮詢方面提出了一些創新的見解:
1.“無機”到“有機”薪酬
2. 人力資源管理髮展三階段
主要作品
1.《變革時代,人力資源轉型的三個誤區》
世界經理人 二〇一五年五月 第四十頁
- 《揚棄、重構、激發—移動互聯時代的領導力重構》世界經理人 二〇一五年六月 第二十六頁
3. 《職場情商看左右》
世界經理人 二〇一五年七月 第三十四頁
4. 《每一領導者都有致命弱點?》
世界經理人 二〇一五年八月 第三十六頁
5. 《領導者,小心你的“潛意識”》
世界經理人 二〇一五年九月 第三十四頁
6.《 誰也改變不了你,除了你自己》
世界經理人 二〇一五年十一月 第四十頁
7. 《領導力,“擁有”還是“存在”?》
世界經理人二〇一五年十一月
8.《無路標、無邊界、無定勢》
財富(中文版)二〇一五年十月(上半月刊) 第四十三至四十五頁
9. 《無痛裁員》
企業管理雜誌二〇一九年八月

