框架思維

內容簡介

高手做事，都有自己的框架。

框架幫助我們正確地定義問題，設計策略，從而直擊事物的本質。

面對熟悉的場景，框架可以幫助我們迅速做出反應，而不必驚慌失措。面對不熟悉的新情況，框架能夠從舊有的知識中整合出新方法，以更高明的方式解決問題。

建構和套用框架，是獨屬於我們的特殊能力，是我們應對不斷變化的複雜世界的強大工具。

圖書目錄

第1章框架思維

通過框架進行思考和決策，可以有效地定義問題、分析問題並解決問題。

我們的思考依賴框架

看見另一種可能

有節制地想像

我們遭遇的挑戰

內在決定外在

第 2 章建構框架

成為架構者，學會選取並套用不同的框架，從而找到更好的解決方案。

繪製世界

不當的框架建構及其不幸

預見未知

學會在框架內行事

形成對於事物的獨特判斷

選擇正確的框架

超越機器的獨特能力

我們無往不在框架之中

第 3 章框架底層要素之一：因果律

將因果推理轉化為框架，成為可供反覆利用的模板，減輕認知負擔，節約決策時間。

以因果與抽象來思考

結合認知與文化

可解釋性至關重要

學習、能動性和控制

批判與懷疑

因果意識及其套用

第 4 章框架底層要素之二：反事實思維

以目標為導向，透過現狀做出各種預想，提前應對可能出現的新情況、新問題。

想像另一種現實

使用“假扮遊戲”

套用心理預演

從抽象到假設性思維

解決新問題

第 5 章框架底層要素之三：約束

只有加上規則和限制等約束條件，才能有效釋放創造力，沿著正確的方向前進。

施加約束

可變性原則

最小變化原則

一致性原則

簡化和模擬

賦能，而非縛能

一切都需要有所約束

第 6 章重構框架

有時候我們需要轉變框架或建構新的框架，從而帶來新的思路和一系列新的選項。

勇於建構新的框架

框架庫，重新調整，重新創建

做新框架掌控者

開闢新的認知路徑

克服四點障礙

重構之重構

第 7 章學習添加新的框架

以開放、探究的思維，實現個人和組織層面的框架多樣性。

跳脫思維舒適圈

框架思維

基本介紹

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