株洲市政建設有限公司

株洲市政建設有限公司是一家國有控股企業,具有國家市政公用工程施工總承包一級,園林二級、公路、水利、建築三級資質,註冊資本4000萬元,總資產近2億元。

基本介紹

  • 公司名稱:株洲市政建設有限公司
  • 公司性質:有限公司
  • 地區:株洲
  • 註冊資本:4000萬元
公司簡介,領導班子,企業文化,聯繫方式,

公司簡介

公司現有職工總人數311人,各類專業技術人員 126人,一級建造師18人,二級建造師14人。公司下設六部一室,五個分公司、九個項目經理部。擁有設備876台(套),總功率11057千瓦,價值2000多萬元。其中改性瀝青砼生產、施工設備及技術在湖南處於先進水平。
公司近年來的發展可以概括為“順勢而行,前瞻而為”八個字。市政的發展幾乎踩準了株洲改革開放尤其是城市建設的每一個節奏點。
2008年,公司面對冰災、世界金融危機的影響,從容不迫,憑藉出色的創新和精益管理,在逆境中踏浪而歌,這一年以優異的成績刷新歷史紀錄:完成產值突破3億元,實現利稅2000多萬元。在我市“五改”工程中,奪得“紅旗單位”,是施工企業唯一獲得這個獎項的單位。
眾所周知,一個成功的企業背後,一定有一套規範性與創造性的企業管理制度在規範性實施。公司居安思危,在對自身優勢和劣勢進行反覆對比分析後,把“創優質名牌工程,走質量興業之路”作為自身發展目標。
我們的精細管理是執著於企業創新與整合管理的“精細”,執著於生產管理過程中的“精細”。公司按照“守住家底,做強主業”的要求,主動創新管理模式,跟進市場經濟步伐,鑄造形象品牌,搶占市場先機。近年來完成的響石路、株洲大道新建工程、湘江四橋引橋、株洲快速環道、長江廣場、天台路、中心廣場改造等項目,尤其2008年,公司完成市內外項目70多個,讓市政人贏得了“城市建設鐵軍”的稱號。
2009年,公司秉承“強化管理,打造精品,提升文化”的原則,先後取得紅旗路改造工程、雲龍新區職教園規劃一路工程、武廣客運聯絡線炎帝大道道路工程和楓溪大道工程等項目。同年,公司向株洲市政府力推EPC/交鑰匙工程的高端市場建設模式,一舉中標湖南省第一個採用EPC/交鑰匙工程建設模式的工程—湘江風光帶EPC工程。
與此同時,公司不斷挖掘人力,提升員工文化素養。在加強技術人才的培養儲備上,公司視人才為企業的“第一資源”,大力造就具有職業化境界的優秀員工。近年來,不斷選送員工參加各類培訓學習,培養了一些管理技術人才和實用人才,對60多位獲得執業資格、職稱的技術人員進行獎勵,鼓勵職工提升職業化素質,激發他們勇立市場經濟潮頭,企業核心競爭力顯現出前所未有的活力。
“凝心聚力,和諧發展,鑄就輝煌”,這是株洲市政矢志不渝的價值理念。從狹窄的小巷走向寬廣的市場,我們把“強化管理,打造精品,提升文化”作為企業的未來構架,心無旁騖地走著一條跨越發展之路。擴大多種經營,積極籌備楓溪港90畝土地的開發,緊緊抓住長株潭建設“兩型社會”試驗區的機遇,進一步拓展公司發展空間,力爭達到大股東國投公司給我們制定的:一年一小步、二年一大步、三年大跨越的戰略目標。
“事業無涯,創新無限”,在建設株洲特大型城市的今天,株洲市政奮力驅動創新和管理兩個輪子,正朝著產業多樣化、股權結構最佳化的方向闊步前進。
我們堅信:株洲的市政事業將會出現更加喜人的局面,我們將給株洲帶來更多的信念和力量。

領導班子

黨委書記、董事長:王洪平(左四)
總經理:仉清正(右四)監事會主席:袁洪武(左二)
公司領導班子公司領導班子
黨委副書記:何新建(左三)
總經濟師:楊興劍(右三)
副總經理:余健(左一)
總會計師:易輝(右二)
總經理助理:汪國華(右一)

企業文化

企業精神:團結、拼搏、求真、務實
企業作風:高質量 按期完 雷厲風行
企業宗旨:創優質名牌工程造質量興業之路
企業效益觀:為新城增輝 為企業增光 為企業增效 為員工增收
企業理念: 凝心聚力 和諧發展 鑄就輝煌

聯繫方式

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地址:湖南省株洲市新華西路469號
郵編:412000

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