林浩飛

華達購物廣場有限公司成立於2002年9月1日,前身是華達糖酒有限公司。目前公司員工近2600人,其中80%為國有集體企業下崗工人,旗下擁有華達百貨珠山中路店、華達百貨金鼎店兩家百貨公司,九家華達連鎖超市(包括南門頭店、昌南店、新廠店、湘湖店、梨樹園店、朝陽路店、百超店、新楓園店、鵝湖店) 、華達糖酒副食品有限公司

基本介紹

  • 中文名:林浩飛
  • 國籍:中國
  • 民族:漢族
  • 出生日期:1964年12月
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基本介紹

姓名:林浩飛 性別:男   生日:1964年12月
林浩飛
民族:漢族 籍貫:福建長樂 職稱:政工師
學歷:武漢工業大學 專業:無線電專業、企業管理和商貿市場行銷
投資企業與職務:
景德鎮市華達集團公司 總 裁
四川尚都實業股份有限公司副董事長
景德鎮市漢景達陶瓷有限公司 副董事長

工作履歷

1987年08月至1988年08月,在武漢工業大學試驗室工作
1988年09月至1989年11月,在福建省長樂鄉鎮供銷公司任業務員
1989年12月至1996年,在景德鎮市華達糖酒副食品批發部任經理
1996年12月2002年,在華達糖酒副食品有限公司任董事長兼總經理
2002年09月至今,在景德鎮市華達購物廣場有限公司任總裁兼總經理

華達介紹

華達購物廣場有限公司成立於2002年9月1日,前身是華達糖酒有限公司。目前公司員工近2600人,其中80%為國有集體企業下崗工人,旗下擁有華達百貨公司、九家華達連鎖超市(包括南門頭店、昌南店、新廠店、湘湖店、梨樹園店、朝陽路店、百超店、新楓園店、茶山店) 、華達糖酒副食品有限公司、華林服飾貿易有限公司、華達物流配送中心、萬村千鄉華達加盟店55家。華達目前已經成為景德鎮市零售業門店最多、覆蓋範圍最廣的公司。

社會職務

景德鎮市政協十二屆常委
景德鎮市工商聯副主席
景德鎮市外商協會副會長
景德鎮市青年聯合會副會長
景德鎮市青年企業家協會副會長
景德鎮市海外聯誼會副會長
江西省青年企業家協會常務理事
江西省福建商會副會長
景德鎮市福建商會會長
江西光彩事業促進會常務理事

榮譽獎項

林浩飛個人先後榮獲江西省勞動模範、江西省優秀青年企業家、江西省“十佳創業青年”、景德鎮市“勞動模範”、“光彩事業先進個人”、“瓷都優秀青年企業家”、“景德鎮市創省級文明城市先進個人”、景德鎮市“瓷都優秀青年”、景德鎮市招商引資工作先進個人、瓷都創業先鋒等稱號。
其所領導的華達公司自創建以來,企業先後榮獲全國“大學生就業創業實習基地”、全國商品市場樣本監測企業、多屆“江西省(AAA)價格誠信單位”、江西省文明城市“先進集體”、“景德鎮再就業先進單位”、景德鎮市“誠信單位”、景德鎮市知名商標企業、景德鎮市文明單位、景德鎮市(AA)守契約重信用單位、扶殘助殘先進單位、愛心助殘示範單位、旗下的“華達百貨”榮獲“全國青年文明號”、“瓷都最具影響力百貨”稱號。

企業慈善

華達公司在林浩飛總裁的領導下,一向熱心公益事業,對外積極回響市委市政府與社會媒體倡議的慈善活動,對內做好公司員工基本福利與慈善工作。
每年華達都參加很多捐資助學、捐資助殘等公益活動,如每年春節前公司林浩飛總裁都會走訪社區困難戶,2011年走訪了13個社區,100多戶,捐贈金額達2萬餘元;總裁經常都資助貧困學生,2011年資助2名困難大學生,每人2萬共4萬元;華達公司在儘可能利用自身資源的前提下,幫助廣大需要幫助的困難人事,如2011年幫助樂平貧困桔農,購買其自種桔子近2千餘斤,並放在門店售賣。
華達公司領導在對公司內部的員工的關心上,也相當用心與捨得投入。每當公司有員工遭遇重大災害、患重病等事情時,林浩飛總裁都會發動全體員工對困難員工捐助。如2011年10月份公司南門頭店一百貨主管罹患尿毒症,公司全體捐款近2萬元。2012年4月份新廠店一主管丈夫罹患肝癌晚期,公司在林浩飛總裁的倡議下組織捐款2萬餘元。
自公司成立以來,華達公司累計向社會捐助200餘萬元。
公益事業證書部分記錄
時間
市抗“非典”募捐感謝狀
2003年7月
2004年“捐資助學獻愛心”捐款壹萬元
2004年7月
2007年度光彩教育基金捐贈榮譽證書
2007年8月
2004.08-2008.08“浩對助學 奉獻社會”損贈榮譽
2008年
“2008圓夢行動”捐贈壹萬元
2008年8月
景德鎮市“七.一五”抗洪賑災愛心單位
2010年7月
2010年光彩圓夢行動捐贈伍仟元
2010年8月31日
為特困戶歐陽志成捐贈壹萬元
2011年1月
2011年“金秋助學”為殷劍勇 郝一中同學捐資肆萬元
2011年8月

個人訪談

商海揚波“儒”做舟
記景德鎮華達購物廣場有限公司總裁林浩飛
在瓷都景德鎮,隨著改革開放的深入發展,以經商為業的私營人士成千上萬,而被人們尊稱為“儒商”者,僅他一人。
他叫林浩飛,男,現年47歲,出身於福建沿海。1987年,他大學本科畢業後辭去令人羨慕的留校工作,毅然“下海”來到景德鎮從事商業批發兼零售工作,成為當時少有的民營知識分子“老總”。他創辦的“華達購物廣場有限公司”,從一家不足百平米的小店做起,如今已發展成9家連鎖分公司和一個物流配送中心,總經營面積達6萬多平方米。年營業額超兩億元,員工人數近三千人的集團性商貿企業,如今的景德鎮,無人不知商界有“華達”,無人不曉華達有“林總”,無人不盛讚“林總”的“儒帥風格”。這不僅僅是因為他所在的企業十多年前就被省有關部門授予“江西省儒商企業”,被國家有關部門選定為“全國百城萬店無假貨示範單位”,更因為他所統帥的企業所恪守的誠信理念,消費者從購物中處處感悟到了;他所樹立的責任意識大局觀念,瓷都人從華達及他本人持之以恆的作為中體會到了;企業的員工們也從他“以人為本”的情懷中感受到了。卓有成效的企業文化建設助推他的事業大海揚波,高歌遠航。
唱好“四季”歌,培養自豪感:不斷夯實企業文化建設的“支撐點”
林浩飛認為,一個國家的興旺發達需要志氣,一支軍隊的戰無不勝需要銳氣,一個企業的可持續發展需要豪氣。企業文化建設支撐點,應該放在培養全體員工的自豪感上,使企業員工隊伍始終保持昂揚向上的精神狀態,只有這樣才能克服千難萬難,戰勝任何風險,永遠立於不敗之地。如何培養?他倡導的唱好“四季歌”就很有特點:在華達,有自己的企業之歌——“華達之歌”,逢會必唱,唱得人精神振奮,鬥志不衰;有自己的企業刊物——“華達人”報,每月一期,好人好事能得到及時宣揚;企業每周一要舉行升旗儀式,員工愛國愛企業的情感日漸濃烈;企業每年歲末要舉辦迎春晚會,遇到重大節日也要舉辦文藝匯演、歌詠比賽等,平時經常有卡拉OK、演講等賽事,企業總是保持著一種追求向上的蓬勃朝氣。
企業文化建設需要人來抓,靠誰承擔這項工作?在林浩飛的倡導和大力支持下,企業成立了黨支部、工會,所需活動經費林浩飛全部滿足不打折扣,每年用於企業文化的撥款近5萬元,黨政工組織齊心協力唱好“四季歌”,達到了鼓勵先進、弘揚正氣、激勵人心、共創大業的目的。
“誠信不打折”,強化責任心:努力掘進企業文化建設的“著力點”
“人無信則不立”。作為一個商家,對於誠信經營,林浩飛從企業文化建設的角度,提出一句既富有深刻的內涵,又富有商家特點的口號:“誠信不打折”,令員工易記易操作,受到社會的廣泛讚譽,效果也很明顯
去年春節前,企業訂購了一批價值數萬元的“火腿”,因運輸不及時,過了“保質期”,有人建議降價處理以減少損失,林浩飛果斷決定:銷毀。一次,林浩飛從媒體獲悉一種新牌子的味素含氯化鈉超標。雖然,這並不影響味素的食用安全,公司也沒接到有關部門的通知,他依然主動指示購貨部清倉徹查,結果,這種牌子的味素達1噸多,價值7000餘元,也全部予以銷毀。像這樣的例子舉不勝舉。
為了使員工重誠信、守美德,他要求人事部在對新聘員工進行培訓時,必須安排“誠信經營”這一課;在對員工進行考核時,必須加上“誠信經營”這一條;在每年評先表彰中,有意識安排“誠信員工”這一類別,這一系列措施使“誠信經營”在每位員工心中紮下了根。員工們都能以強烈的社會責任感,對待每一位消費者,使華達經營口碑非常好。在華達無論哪個商場,無論哪位營業員,看見年齡較大、行動不便的顧客,都會主動上前攙扶他們上下樓;在華達,消費者無論在哪個商場購物,受的接待都是笑如春風、禮貌待客,根本不存在營業員和顧客爭吵的現象;在華達,營業員拾金不昧的事例經常出現,據統計,全公司每年這樣的好人好事超百件,錢物總價值達10萬元以上。
“誠信無打折”促使華達廣結人緣,商業信譽度非常高,“購物首選華達”成為瓷都消費者的口頭禪。
胸懷“大和諧”,追求親和力:注重培植企業文化建設的“共同點”
林浩飛常說:“眾人划槳撐大船,今天我們講‘齊家’、‘人和’,就是要為構建大和諧的格局作貢獻。”他所說的“大和諧”包含兩層意思,對內努力構建“和諧企業”,對外為構建和諧社會作出自己的一分貢獻。為了使自己的思想變為全體員工的自覺行動,具有可操作性,他將講求“親和力”納入企業文化建設的重要內容,使之成為華達公司上上下下共同的“閃光點”。
華達,牆上到處可見這樣的提示語:“嘴巴甜一點、講話輕一點、微笑親一點”“親情——讓顧客成為華達的常客”,電話里每每聽見這樣的知心話:“華達歡迎您常來看看:進門都是客,買賣一家親。”“和諧,就在我們的服務中。”在華達,行動中這樣的事例並不少見:一位老大媽上門來要求修理手機,華達並沒有這項業務,共產黨員王軍卻義務承攬了這一“業務”,令大媽很感動。
華達,黨政工多級組織齊心促“親和”的事例層出不窮。黨支部在組織黨員開展“創先爭優”活動中,把關心班組員工,為民眾辦1—2件好事、實事列為一項內容,同時,組織對困難員工中黨員進行慰問。企業行政領導層把關心員工的切身利益列入重要議事日程,對未辦理社保、醫保的員工,簽訂“聘用契約”時同步辦理;員工每年的晉級加薪也不用個人操心,公司會主動為大家辦好;每逢年節,公司不僅給每位員工發放福利物資,還對家庭困難的員工表示慰問。收貨部主管畢風華舊病復發無錢醫治,林浩飛親自動員員工捐款獻愛心並帶頭捐資,共募集捐款2996元,幫他度過了難關。員工子女考上大學,公司都給予500—1000元的獎勵。公司工會則把為員工生日點歌祝福,送上生日蛋糕以及員工因病住院前往探視,列為常規性工作。去年,黨政工聯手,還舉辦了“增進親和、共創和諧”論壇,有20餘位員工上台發布了論文,開展了討論,提出了不少好的建議。今年“七一”前夕,又由黨支部牽頭,三方聯手舉辦了“慶祝建黨90周年歌詠比賽”,公司上下群情振奮,和諧凱歌交唱。
作為民營企業家,林浩飛始終不忘回報社會,為建設“和諧瓷都”出力。多年來,他本人及他率領的華達團隊,為捐資助殘、捐資助學、扶貧幫困、抗擊非典、抗震救災等捐獻的善款超過百萬元。尤其近年來,每年春節前夕,他都要帶隊為華達總部及所屬分公司所在街道、社區的困難戶送去大米、食油、棉被等,每戶列資200多元,每年100戶,此舉已堅持10年之久。社區困難民眾感動地說:“每逢過年,華達‘老總’總會惦記我們,給我們送溫暖,華達就象我們的‘娘家人’。”
聽到這樣的暖心話,林潔飛感慨萬千,他認定了自己所走過的創業之路——商海揚波“儒”作舟,他願為企業文化建設作出更為深層的探索。

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