松下幸之助經營管理·識才用人·做人做事領導智慧全集

松下幸之助經營管理·識才用人·做人做事領導智慧全集

《松下幸之助經營管理·識才用人·做人做事領導智慧全集》是長安出版社2008年10月1日出版的圖書。

基本介紹

  • 書名:松下幸之助經營管理·識才用人·做人做事領導智慧全集
  • ISBN:9787801758699
  • 頁數:349頁
  • 出版社:長安出版社
  • 出版時間:2008年10月1日
  • 裝幀:平裝
內容簡介,目錄,

內容簡介

《松下幸之助經營管理·識才用人·做人做事領導智慧全集》側重從以下四個方面,解讀松下的智慧:管理智慧:松下幸之助的成功在於他能夠融匯東西方的管理智慧,而不是單純地靠壟斷經營和技術領先使企業立於不敗。他將東方人的家族觀念融入到了西方的先進管理體系中,創造出“事業部”、“終身僱傭制”、“年功序列”等一系列影響世界的管理制度。松下這種“以人為本”的管理思想,使手下的員工都把自己看作是公司的主人,因而有了難以想像的團隊理念和奮鬥精神。正如他說過的:“當我的員工有100名時,我要站在最前面,指揮他們工作;當員工增加到1000名時,我必須站在員工中間,懇求他們鼎力相助;當員工增加到10000名時,我只要站在他們後面,心存感激即可。”
經營智慧:有人問,松下公司最強大的資本是什麼?松下回答說是“經營力”。松下的經營理念有一條最基本的原則:即使沒有顧客光臨,也要準時開店服務,因為做生意不只是為了賺錢。同樣的要求還有“如果在走廊上碰見客戶不打招呼,還談什麼服務?永遠以笑臉相迎,這就是服務。”“銷售產品要像嫁女兒,必須將自己的產品呵護和負責到底。”
用人智慧:“松下電器是製造人才的公司,兼做電器生意。”松下這樣看待他的事業。松下集團的成功,不是做生意、賣電器的成功,而是用人策略、管人方法和育人理念的成功。我們把松下的用人智慧恰當套用於我們的企業,就會培養出更多優秀的人才,使這些人才與公司一起成長和發展,實現公司與個人的共同成功。
人生智慧:松下幸之助是一個善於冥思的智者,在他深邃的眼神中,我們可以探求其對於人生的諸多觀點,比如:“物質的力量再大,也不能真正俘獲人的‘心'。”“只知責備別人的人固然愚蠢、妄自尊大,但是自命不凡的人更令人不齒。”“生活在現代的我們,不能再用前人的觀念與方式生活,應當互相尊重和關懷。”“在努力工作的過程中,滿懷希望,就不會覺得勞累與辛苦。”

目錄

第一篇松下幸之助管理智慧
第一章 管理大思維
一、管理與人生——人生只是生產與消費/4
二、管理與生活一健康原理/16
三、管理與學識——戒做學問之奴/21
四、管理中的資源觀念/24
五、管理中的人心觀念/25
六、管理中的派系觀念/27
七、管理中的平衡觀念/27
八、管理中的福利觀念/28
第二章 管理真智慧
一、領導者素質/32
二、公司人素質/53
三、組織管理/63
第三章 松下談領導
一、做令人信服的主管/74
二、高超的領導力/88
三、掌大局的性格與氣度/106
第二篇松下幸之助經營智慧
第一章 經營理念
一、解剖經營/122
二、效率理念/132
三、經營原則縱橫談/138
四、兼善天下/152
第二章 經營技法
一、說服技法/163
二、待客技法/170
三、論商品/178
四、論廣告/183
五、論信用/184
六、論價格/187
第三篇松下幸之助用人智慧
第一章 求才
一、求才的方法/192
二、相人之術/197
第二章 育才
一、公司是培養人才的地方/203
二、如何培養人才/2qD4
第三章 馭才
一、馭才之道/210
二、馭與被馭的辯證哲學/217
三、留才/219
第四篇松下幸之助人生智慧
第一章 人生真諦
一、人類的本質/224
二、自身素質的完善/231
三、為人處世的智慧/261
第二章 率直心胸
一、率直心胸的真諦/269
二、率直心胸的內涵/271
三、率直心胸的優點/277
四、缺乏率直心胸的十害/282
五、培養率直心胸十要領/287
第三章 挑戰人生
一、把握年輕/292
二、艱苦奮鬥的體驗/295
三、向自己的命運挑戰/299
四、自我教育/309
五、在和諧中求進步/314
六、自由自在地生活/317
第四章 感悟人生
一、人生的四季/322
二、緣分與智慧/328
三、勤勉的人生/334
附錄:
松下幸之助人生大事年表/342

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