東方電氣集團東方電機有限公司，其前身是東方電機廠（始建於1958年），1993年經股份制改制成立東方電機股份有限公司，是中國最早實現境內外同時上市的企業之一。2007年中國東方電氣集團主業資產整體上市後，於2008年1月由原東方電機股份有限公司主要經營性資產重新註冊，更名為東方電氣集團東方電機有限公司，現為東方電氣股份有限公司全資子公司。2009年7月公司完成了對東方電機廠及其控股子公司部分資產的受讓，並對相關業務進行了整合。
基本介紹
- 中文名：東方電機股份有限公司
- 前身：東方電機廠
- 始建：1958年
- 改制：1993年
基本情況,生產發展,科研開發,售後服務,質量管理,企業文化,競爭機制,發展前景,
基本情況
東方電機股份有限公司（以下簡稱東方電機）廠區占地面積74餘萬平方米，員工總數6300餘人（含控股子公司），資產總值達人民幣96.4億元。主要從事各型水輪機、水輪發電機、汽輪發電機、交直流電（動）機以及相關控制設備的設計、製造和銷售。現擁有東方電機控制設備有限責任公司、東方電機工模具有限責任公司兩家控股子公司及一家合資公司（占50%股份）－東方阿海琺核泵有限責任公司。
生產發展
經過近五十年的進步和發展，東方電機已經成為中國和世界重要的發電設備供貨廠家之一，企業現擁有各類主要生產設備1530多台，其中大型精密設備341台，數控加工工具機120台，其中包括多台具有行業領先水平的超大型關鍵設備。如：加工直徑達22米、工作檯承重達700噸的數控立式車床、350噸重型臥式數控車床、德國14.5×8×4.5米的五軸數控天橋銑床和8.5×5×1.5米的五軸數控龍門銑床、Φ260毫米五軸數控鏜床、1600噸沖床、400噸沖片自動生產線、六工位大型汽輪發電機定子下線平台、12×13×7米大型工業熱處理爐、大型噴丸室、VPI系統、550T吊車等重點、關鍵設備等，還建成了當今亞洲規模最大的重型機械加工裝配廠房（該廠房長寬高達400×36×33米）。使公司具備年生產水輪發電機組300萬千瓦，汽輪發電機1600萬千瓦，交流電（動）機30萬千瓦，直流電（動）機10萬千瓦的能力，並完全能夠自主生產單機容量70萬千瓦的巨型水電機組、大型抽水蓄能機組、100萬千瓦級超超臨界汽輪發電機、100萬千瓦級核能發電機、40萬千瓦級燃機配套發電機、22萬千瓦級全空冷汽輪發電機以及批量生產30萬千瓦、60萬千瓦汽輪發電機的能力，基本形成“水、火、核、氣”四電並舉的產品格局。
到2006年底，已累計向國內三十一個省、市、自治區的近300座大中型電站提供了發電設備13310.48萬千瓦，約占全國總裝機容量的1/5。其中水輪發電機組467套/2794萬千瓦，汽輪發電機582台/10515.42萬千瓦；向礦山、冶金、軋鋼、軍工、化工、輕工等兩千多家工礦企業提供交直流電機7644台/644.26萬千瓦。在國際市場上，東方電機的產品銷往美國、加拿大、伊朗、印度、越南等二十多個國家和地區，外銷金額達3.26億美元。
東方電機產品圖片
東方電機產品圖片至2012年4月，東方電機有限公司累計生產發電設備產量突破3億千萬
科研開發
東方電機股份有限公司東方電機產品開發水平走在國內外同行前列。自上世紀六十年代以來，已成功地研製出150多種具有當期領先水平的重大產品，其中35項獲國家、省部級科研成果獎。包括榮獲國家科技進步特等獎的葛洲壩17萬千瓦軸流轉漿式水輪發電機組（水輪機轉輪直徑達11.3米，為當今世界尺寸最大的水輪機），榮獲國家質量金獎的龍羊峽32萬千瓦水輪發電機組，套用蒸發冷卻先進技術的李家峽40萬千瓦水輪發電機組（擁有自主智慧財產權），與GE公司合作生產的55萬千瓦二灘水電機組和70萬千瓦三峽左岸水電機組，以及榮獲國家質量金獎的“東方型”30萬和參與全國競賽獲特等獎的鄒城電廠60萬千瓦汽輪發電機等水、火電產品。
進入新世紀，隨著經濟全球化和科學技術的迅猛發展，公司通過項目合作，引進了代表當今世界最前沿的百萬級超超臨界汽輪發電機、百萬級半轉速核能發電機、大型抽水蓄能、大型衝擊式機組、重型燃機等業內高端產品關鍵技術，加速了產品的升級步伐，推動了產品結構最佳化，有力地提升了核心技術競爭實力。
售後服務
東方電機奉行“始於用戶所需，終於用滿意”和“24小時服務、終身服務、預見性服務” 宗旨，堅信永遠善待用戶才是企業長盛不衰的人間正道。企業保持了一支精慎立業、誠信持身、經驗豐富的售後服務隊伍，能夠招之即來地幫助用戶解決設備安裝運行中遇到的各種問題，並在工廠設立有品種齊全的產品備件庫，能夠迅速向新老用戶提供急需的備件。
質量管理
多年來，東方電機堅持“追求用戶滿意，樹立一流品牌”、“一次就把工作做好”的質量文化，始終不渝地推進質量改進，持續完善質量保證體系，先後通過了ISO9001質量體系認證、ISO10012計量體系認證以及GJB/Z9001－96質量管理。 從設計改進、裝備進步、原材料採購和生產製造過程控制等多方面入手進行質量控制，產品性能和實物質量均居於行業先進水平。
企業文化
東方電機結合企業外部環境的變化和生產經營的實際需要，在強化“求實圖強”企業精神的同時，著力於“與時俱進、追求卓越”的東電企業文化建設。積極倡導“以人為本，以文化人” 思想方法，從突出職工的職業道德、職業技能以及安全意識教育，強化職工的市場意識、質量意識、成本意識、分配意識和紀律意識教育等方面，注重人力資源的開發與利用，努力提升幹部職工的整體素質，積極創建學習型的現代企業。
競爭機制
同時，結合深化人事、用工、分配製度改革，初步建立了“崗位靠競爭，分配靠效益，收入靠貢獻”和“職工能進能出，幹部能上能下”的全新的競爭激勵機制，努力將員工的個人追求融入企業的整體目標之中，充分激發員工愛企愛崗、敬業奉獻、開拓進取的熱情，使幹部職工的個人歸屬感、成就感與集體榮譽感和諧統一，積極營造 “人和”的環境和建立廣泛的“互信”氛圍。
努力構建決策、執行、監督、協調、制約的統一協調、高效運轉的運行機制，積極推進管理的規範化、程式化、精細化。東方電機職工隊伍形象顯著改善，企業面貌煥然一新，內部管理正向“規範、明確、高效”目標大步邁進。
