東太企業集團

東太企業從1994年創業，經過18年的發展，已發展形成以農業、酒店、房地產、物流為四大支柱產業的集團化企業。企業旗下有公司12家，主要有貴州東太農業股份有限公司、貴州康正畜牧科技有限公司、貴州梵錦茶業有限公司、銅仁市東太房地產開發有限公司、貴州縱橫房地產開發有限公司、銅仁市佛倫貝斯連鎖酒店有限公司等。企業旗下公司註冊資金總額1.5億，總資產7億多元。

基本介紹

• 公司名稱：東太企業集團
• 總部地點：貴州省
• 成立時間：1994年
• 企業董事長：姜流

貴州東太企業集團簡介

企業創始人姜流，男，1966年出生於貴州省江口縣，現為企業董事長。姜流1989貴州大學中文系畢業後，在銅仁行署從事秘書工作。1994年，姜流辭去公職，開始創辦東太企業。 2001年，姜流完成東南大學經管院系統工程碩士課程，2007年獲得河海大學商學院技術經濟及管理專業博士學位。

至2012年初，東太已形成以農業、酒店、房地產、物流為主的產業實體。

農業

東太企業一直醉心於農業開發，1994年，姜流董事長創業的第一個項目——黔東藥園場就是農業項目。1995年9月，東太在銅仁市六龍山種植天麻，因洪澇幾乎顆粒無收。1995年12月，企業移師江口縣太平鄉、銅仁市雲場坪，種植4500畝梵杉、杜仲、黃柏基地，至今已為成材林。2001年10月，東太建設1350噸低乙稀氣調保鮮庫，成為全省建設速度最快、技術最先進的氣調庫之一。2006年11月，企業圍繞1350噸氣調保鮮庫，建設面積20000多平方米的東太農副產品批發市場。

從2008年起，東太再度涉入農業開發，一氣開發了以下幾個項目：

1、萬畝茶園基地

從2008年開始建設茶園基地，現有茶園10500畝，其中：思南縣張家寨3000畝，松桃縣正大鄉包家村3000畝，瓦窯村3500畝，印江梵淨山茶場1000畝。除印江梵淨山茶場有400畝老茶園外，其餘全是1—3年的新茶園。

為確保茶園的無公害，提升茶葉品質，東太萬畝茶園主要採用有機肥料，採購有機肥共投入資金200萬元。

2、松桃萬噸茶葉加工廠

架構圖

東太萬噸茶葉加工廠位於松桃縣正大鄉包家坪村，總投資4988萬元，占地164畝，建築面積23700平方米，於2011年4月建成投產。投產後，公司明確了以黑茶為主的生產路線，其中，黑茶又分為“三磚三尖一花捲”。三磚即“花磚、黑磚和茯磚”，三尖即天尖、生尖、貢尖。花捲茶又分為十兩茶、百兩茶、千兩茶三種。2011年共生產黑茶550噸。

為了使銅仁茶葉實現高端展示，在全國乃至世界性平台上亮相。東太企業不惜投資210萬元，參加2011年5月在上海舉辦的中國國際茶業博覽會。博覽會上，東太企業打造的“康茶”品牌系列產品高調亮相併獲得各方青睞，為本屆茶博會指定綠茶與紅茶，“黑茶教父”、“梵淨毛峰”、“金黔紅”三類產品一舉奪得一金兩銀三項大獎，在茶業界產業巨大影響，可謂一炮而紅。2011年6月10日，銅仁地區農業委員會召開“梵錦康茶，走出黔城天下香”主題新聞發布會，向全區新聞單位及業界隆重推介“康茶”品牌及系列產品。2011年7月8日，梵錦茶業牽手寶馬轎車，亮相“2011貴陽國際綠茶博覽會”，在貴陽高調亮相併獲得好評。這一系列推廣活動，使得梵錦茶業在短時間內打出了旗號，樹立了一定的知名度和美譽度。

在行銷方面，現正在貴陽、銅仁市等地開展市場行銷，銷售渠道主要有貼牌銷售、百貨超市、自設直營店、企事業單位團購、酒店餐飲場所直銷、電子商務等，並計畫把具有收藏價值的千兩茶作為投資理財產品進行銷售。

3、松桃萬頭野豬養殖場

從2009年起，即在銅仁市水晶閣等地試養野豬。2010年始開始建設萬頭野豬養殖場，當年12月建成投產。養殖場有現代化圈舍33棟，其中育肥10棟，生長2棟，保育5棟，產房7棟，分娩4棟，種公豬2棟，待配3棟。

養殖場有現代化辦公大樓一棟，現正配套建設一個800立方米的沼氣池，下步將配套建設一個飼料廠及野豬博士樓（研究所）。

在行銷方面，在活豬批發和百貨超市上已初步打開市場，2011年共批發600多頭活豬到廣州市場，野豬臘肉系列產品已進駐貴陽市、銅仁市的各大超市和商場。

東太農業在短短几年內的快速崛起，得到了各級政府和領導的高度重視，2011年6月，中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林到萬噸生態茶葉加工廠考察，對東太發展茶產業給予高度評價並寄以殷切厚望。11月，中共中央政治局委員、國務院副總理回良玉到松桃縣正大鄉茶葉種植基地考察時，品嘗了東太生產的“康茶”，對茶葉品質給予了高度評價。

酒店（餐飲）業

現運營的有梵淨山棲溪度假酒店、思南白鷺洲酒店、銅仁市佛倫貝斯酒店、自由空間咖啡會所（餐飲），運營狀況良好，均有盈利。

其中，梵淨山棲溪度假酒店於2011年10月開業，集住宿、餐飲、會議於一體，是梵淨山景區的重要配套項目之一，開業至今，已參與過2011梵淨山國際旅遊節等重大接待。

房地產業

東太房地產開發從1997年起步，至今已有15年發展歷程，已開發的項目有：銅仁市東太建材市場、銅仁市東太金碼頭副食百貨批發市場、銅仁市東太御風錦江純住宅小區、東太凱旋春天一期項目。

正在開發的房開項目有：

（1）思南東太鷺洲住宅小區及思南白鷺洲國際大酒店：位於思南縣城，建築面積16萬平方米，於2010年底開工，現住宅小區B棟已建至24層，C棟建至18層，白鷺洲國際大酒店已建至4層。

（2）銅仁市金鱗半島項目：位於銅仁市政府旁，建築面積30萬平方米，於2011年10月開工，現已完成基礎孔樁工程。

（3）銅仁市凱旋春天項目二期：位於銅仁市開發區，建築面積2萬平方米，於2011年初開工，現已建至11層。

（4）梵淨山國際旅遊度假村項目：位於梵淨山黑灣河風雨橋頭，建築面積約59000㎡。項目將規劃建設6000㎡園林式酒店一座，13000㎡五星級山水酒店一座和40000㎡的別墅式旅遊度假區。項目一期工程——園林式酒店已完工，二期工程已於年初開工建設。

物流業——清鎮東太國際物流城項目

項目預計總投資約9.5億人民幣，占地面積1000畝，計畫三年內建成包括茶葉物流園、農副產品物流園、旅遊商品物流園等專業物流園區，並配套建設電子交易中心、倉儲保鮮庫等服務設施。在總體布局上，將建設科教研發中心、物流綜合管理中心、茶文化交流中心三個中心，一座五千噸保鮮庫，形成集倉儲區、交易區、加工配送區、信息管理區、電子結算區、貨運中轉區、產品展示區、物流辦公區八大功能區於一體的全面物流功能區，最終將成為貴州省最大的農產品資源和信息的超大中轉站。

在綜合管理方面，東太企業制度建設相對完善，公司管理進入正常化軌道，人力資源結構合理，員工能力和穩定性較強，財務管理規範，企業內部關係和諧，團隊戰鬥力強，整個企業呈現出篷勃向上的發展勢頭。

產品品牌

東太已形成以農業、酒店、房地產、物流為主的產業實體。

發展歷史

中國改革開放30年，是風起雲湧，英雄輩出的30年。改革開放為中華民族的偉大復興提供了一個前所未有的舞台，在這個舞台上，無數有志之士曾經激昂鬥志，指點江山，在波瀾壯闊的創業大潮中前赴後繼，實現了過去幾代人都無法實現的創業夢想。我也有幸成為這一大潮的一葉小舟，經歷了從國家公務員到企業家15年的摸爬滾打。回思往昔，禁不住感慨萬千。
我於1989年大學畢業，分到銅仁行署從事秘書工作。那時，改革開放前沿陣地深圳、廣州等地不斷傳來一個個的經濟捷報和創業傳奇，我們雖然身在內地，但心中也禁不住時時湧起陣陣激情。
1992年鄧小平南巡講話後，國家明確提出以經濟建設為中心。再也按捺不住的我，於1993年請假一周，自費到沿海城市深圳、廣州、福州等地考察。鱗次櫛比的高樓，成排的工廠，快速的工作和生活節奏，都讓我感到改革開放的氣息非常真切地迎面撲來。沿海一個二十七、八歲的年青人，管理的資產價值竟達到千萬甚至過億，這是身在內地的人們難以想像的，我第一次強烈地感受到了改革開放的強大動力和驚人魅力！可以說，這一次考察點燃了我心中埋藏已久的創業激情。但另一方面，也使我陷入矛盾之中——如果下海創業，會有很多不確定因素，家人也會反對；但如果不下海，又可能與改革開放的黃金時期失之交臂。在經過一番思想鬥爭之後，我得出一個理性的答案——在這樣大形勢下，一個年輕人要有所作為，就應當把自己的事業與當下的主題——經濟建設結合起來，個人才能得到最大限度的成長和煅煉。而我對自已的個性和特長進行一番判斷之後，對創業之路也很有信心。1994年，我決定辭去公職，毅然“下海”，籌資100萬元，創建貴州南巨藥業有限公司。當時有很多親戚朋友替我捏了把汗，家人也有反對的聲音，說我把端著的鐵飯碗丟掉，去冒經商這樣的大風險，但我還是堅決地邁出了這一步。
1994年，在一無經驗，二無資金的情況下，我走上了一條創業的“不歸路”。通過鹽業公司擔保，我在農行貸款100萬元，帶著30多人來到銅仁六龍山種植天麻。冬日的六龍山，氣候十分寒冷，我們挖樹窩、斬荊棘、運菌柴，吃的是南瓜湯，睡的是門板床、稻草窩。經過100多個日日夜夜，我們種下了5000多窩天麻，而我的體重也減了十來公斤。一季下來，出現了事與願違的結果——由於氣候反常，加上天麻種植的技術要求高，天麻顆粒無收。失敗帶來的心痛和沮喪困擾著我，償貸的壓力也同時襲來，怎么辦？在充分總結經驗的基礎上，我決定移師銅仁雲場坪和江口太平鄉，轉向技術要求不高的梵杉、杜仲、銀杏、黃柏種植，共建設基地4500畝。初次創業的失敗與及時的補救，使我明白了創業的不易，而我也似乎實在和成熟了許多。