東亞銀行:風雨歷程90年

東亞銀行:風雨歷程90年

《東亞銀行:風雨歷程90年 》是2010年上海遠東出版社出版的圖書,作者是劉曉勇吳敬璉劉明康

基本介紹

內容簡介,出版背景,圖書目錄,

內容簡介

自1918年創立之初,東亞銀行就秉持“為祖國策富強”、“做華人的銀行”的宗旨,因應香港市民對現代銀行服務的需求而生,始終堅持為香港服務、為祖國內地服務、為全球各地華人服務的理想,並伴隨著香港走向國際金融中心的進程而發展壯大 自1920年進駐上海以來,東亞銀行雖經歷各種困難和波折,但始終對內地市場不離不棄,並於2007年成為首批完成法人銀行改制的在華外資銀行之一東亞銀行在內地發展的歷程,在某種程度上反映出我國銀行業改革開放30年來所取得的成果

出版背景

《東亞銀行:風雨歷程90年》全面回顧了東亞銀行90年的風雨歷程,從20世紀前半葉發生在香港的多次銀行業危機,到20世紀90年代的亞洲金融危機,直到最近席捲全球的美國次貸危機。東亞銀行憑藉“三個堅持“,即堅持穩健經營的企業文化、堅持把風險控制作為首要任務、堅持自己的戰略定位和服務特色,經受住了諸多考驗,並保持了良好的發展勢頭東亞銀行發展的成功經驗,可為中外資金融機構提供借鑑。

圖書目錄

總序
序二
第一章 創建歷程
1.1 東亞銀行創建的背景
1.2 創辦初期的構想和架構
1.3 安然度過多次危機
1.4 與時俱進拓展業務
1.5 立足亞太拓展海外
1.6 大膽改革開創新紀元
第二章 進軍內地
2.1 上海分行滄桑沉浮
2.2 業務拓展廣建分行
2.3 參與組建中國首家合資企業
2.4 與中國銀行的長期合作
2.5 協助外資企業進入中國
2.6 為內地企業“走出去”鋪路
2.7 東亞中國成功改制
2.8 先發之後如何繼續領跑
第三章 業務布局
3.1 人民幣零售業務
3.2 理財產品
3.3 房地產貸款業務
3.4 企業貸款業務
3.5 在內地的信用卡業務
3.6 電子銀行業務
3.7 資訊科技發展規劃
3.8 業務部門的進一步完善
第四章 未來戰略
4.1 公司治理和內控系統建設
4.2 東亞中國的人力資源戰略
4.3 “兩條腿走路”的擴張戰略
4.4 廣結盟友共拓內地市場
4.5 東亞中國的金融創新戰略
第五章 危機與警示
5.1 經受住亞洲金融危機考驗
5.2 金融海嘯席捲全球
5.3 警示:風險控制是重中之重
專家點評
風險管理創造價值
東亞銀行大事記
後記

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