李飛定位研究叢書:行銷教學案例

李飛定位研究叢書:行銷教學案例

《行銷教學案例》沿用定位地圖的理論框架和內容,結合清華大學經濟管理學院行銷管理課程大綱,編寫了38篇教學使用的案例,涉及行銷概論、市場區隔、日標顧客選擇、行銷定位、行銷組合、產品策略、價格策略、槊道策略、溝通策略、行銷實施等方面內容。

基本介紹

  • 書名:李飛定位研究叢書:行銷教學案例
  • 作者:李飛
  • 出版日期:2012年8月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787514122305
  • 外文名:Cases of Marketing Teaching
  • 出版社:經濟科學出版社
  • 頁數:351頁
  • 開本:16
  • 品牌:經濟科學出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

基本介紹

內容簡介

《行銷教學案例》由經濟科學出版社出版。

作者簡介

李飛,清華大學經濟管理學院市場行銷系教授,中國零售研究中心常務副主任,主要研究領域為行銷定位和零售戰略,2008年以後的研究多為套用案例方法的中國情境研究。享受國務院政府特殊津貼的專家(1998),新中國成立60周年影響中國流通業發展與改革突出成就人物(2009)和商務部特聘全國內貿專家(2010)。曾獲得北京商學院經濟學學士、碩士和中國人民大學商學院經濟學博士學位,曾赴哈佛商學院、斯隆商學院、佛羅里達大學沃林頓商學院、巴黎第八大學、HEC商學院、法國時尚學院、挪威商學院等學府學習、訪問或做研究工作。在清華大學經濟管理學院,主要講授行銷管理、品牌定位和奢侈品行銷課程。李飛教授是《定位地圖》、《定位案例》、《定位故事》、《奢侈品行銷》、《行銷教學案例》的作者,其他主要著作還有:《零售革命》、《鑽石圖定位法》、《十指行銷》、《中國零售業發展歷程》(合著)、《零售業管理創新研究》(合著)、《分銷渠道設計與管理》、《分銷通路設計》、《零售王——現代商場策劃與設計》等。同時,他還為國內一流的學術期刊《管理世界》、《中國工業經濟》、《科學學研究》、《中國軟科學》、《南開管理評論》和國際英文期刊等撰寫論文60餘篇;2篇案例入選哈佛商學院案例庫(合編,案例號:N9—308—026,2007—07—31:N9—308—025,2007—06—11);3篇案例研究論文榮獲中國企業案例研究論壇最佳論文獎(2008,2009,2011);主持編寫的《中國零售研究前沿系列叢書》榮獲影響中國流通改革和發展60年的最佳著作(2009)。合作論文“The Effects of a Product Harm Crisis on Brand Performance”獲得International Journal of Market Research 2010年度最佳論文,並由該期刊推薦,經過國際市場研究學會(MRS)獎項評審委員會的評審,獲得2011年Mrs Research Awards的Silver Medal獎項的提名。在20世紀90年代曾在《市場報》、《中國經營報》、《中國改革報》、《北京青年報》、《中國民航報》、《精品購物指南》、《中國環境報》及《中華商標》、《中國經濟周刊》(香港)、《中國名牌》等期刊開闢個人行銷專欄。李飛教授參加和主持了20餘項課題研究項目,包括國家自然科學基金重點項目、國家社科基金面上項目、聯合國糧農組織項目、商務部項目等;曾參加國家“十五”商品流通發展規劃、中國連鎖經營“九五”和“十五”規劃、國家零售業態規範標準、物流用語國家標準和外國商業投資管理辦法等相關檔案的論證與起草工作。李飛教授兼任中國商業史學會副會長,《中國零售研究》主編,《市場行銷導刊》副主編,《行銷科學學報》專業主編,《北大商業評論》、《市場行銷·理論版》(人大報刊複印資料)、《北京工商大學學報(社科報)》學術委員會委員。

圖書目錄

第1章 行銷管理概論
1.1 一家狗糧公司的行銷故事
1.2 行銷在企業戰略中的位置
1.3 八佰伴為什麼失敗
第2章 行銷定位地圖
2.1 京都商學院應該請誰來諮詢
2.2 動鞋的多維定位感知圖
第3章 市場區隔和目標顧客選擇
3.1 顧客究竟在購買什麼
3.2 z銀行應該如何細分信用卡的顧客
第4章 行銷定位決策
4.1 礦泉壺大戰復盤
4.2 紅罐王老吉為什麼
4.3 紅罐王老吉怎么辦
4.4 千年翠鑽該如何定位
4.5 沃爾瑪如何贏得競爭優勢
4.6 必勝宅急送的定位選擇
第5章 行銷組合策略
5.1 零售行銷應該組合什麼要素
5.2 2012年央視春晚的行銷組合
第6章 產品組合策略
6.1 佳潔士兒童牙膏的故事
6.2 歡樂谷的服務組合策略
6.3 芭比娃娃:一個高檔消費者
第7章 價格組合策略
7.1 鄂爾多斯如何應對價格戰
7.2 是否應該降低奢侈品關稅
7.3 當代商城網店該如何定價
7.4 翠微大廈把店慶做成品牌
第8章 渠道組合策略
8.1 當代商城的多渠道整合
8.2 陽光物流公司的多渠道調整
8.3 如何賣出400套包裝設備
8.4 如何成為彩色膠捲市場的霸主
8.5 聯想該不該兌現銷售員的獎金
8.6 麥考林的中國多渠道整合之路
8.7 零售業態發展的故事
第9章 溝通組合策略
9.1 可口可樂雅典奧運溝通策略
9.2 得力該請誰當形象代言人
9.3 是學富亞,還是學立邦漆
9.4 故宮“門”為何越開越多
第10章 行銷定位實施
10.1 動感地帶入市的歷程
10.2 海底撈是如何成功的
10.3 佰草集如何進入歐洲市場
10.4 香奈兒品牌的個性化之路
10.5 卡地亞品牌的奢侈化之路
後記

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