李泊霆

李泊霆

李泊霆,《聲浪傳播:網際網路+品牌新思維》作者,中國聲浪傳播學創始人和實踐者,不在城市公益發起人,聲浪原點戰略諮詢中心首席顧問,中國最具創意的品牌戰略專家。《銷售與市場》中國第一行銷專家團成員,網易行銷專家團成員。中國艾菲(EFFIE)獎評審,時報金犢獎評審。

基本介紹

  • 中文名:李泊霆
  • 國籍:中國
  • 民族:漢
  • 畢業院校:香港大學,中山大學
  • 代表作品:《聲浪傳播》《改變從消費模式開始》
簡介,個人履歷,成就,諮詢服務,李泊霆的“網際網路+品牌”箴言,李泊霆的著作,聲浪傳播,名家點評,

簡介

香港大學整合行銷傳播碩士與中山大學高級工商管理碩士。
十年以上的廣告行業背景,資深品牌行銷專家。
聲浪原點戰略諮詢中心首席顧問,聲浪傳播學創始人,現任職於聲浪傳播國際廣告公司總經理。

個人履歷

2005年獲得中國傑出策劃人稱號;
2007年受邀為亞洲國際品牌研究院高級研究員;
2008年成為《銷售與市場》第一行銷專家團成員;
2009年成為網易行銷專家團成員;
2010年受邀為艾菲獎(中國)評審;
2013年受邀為第二十二屆時報金犢獎評審。
2014年受廣州電子商務網邀請作主題沙龍分享

成就

2009年出版《聲浪傳播:破解品牌密碼》,2015年出版《改變從消費模式開始》,2015年11月出版《聲浪傳播:網際網路+品牌新思維》。重要成就:在全網行銷時代創造性的提出“聲浪傳播”品牌生態體系,為網際網路+下的品牌戰略性思維提供了真實可行的理論架構,填補了中國在品牌行銷理論方面在國際學術前沿的缺失。

諮詢服務

王老吉、快克藥業、潘高壽、五葉神、白雲山製藥、黃氏響聲丸、萬和電器集團、康德科技、和黃健寶、思朗餅乾、達利食品、雅士利、日威月餅、潘祥記食品、碧生源腸潤茶、減肥茶、白大夫(澳大日化)、好太太集團、漢森四磨湯、石藥集團、神威藥業、潤都藥業、羅浮山國藥、雲峰酒業、泰山特曲、瀘州老窖-----並有多部作品成為行銷類或廣告類的經典案例。

李泊霆的“網際網路+品牌”箴言

行銷就是廣結善緣
行銷的最終能量源於品牌
沒有聲音就沒有市場
能做到口口相傳的牌子才叫品牌
小品牌更需要大聲音
做傳播要懂得找到共鳴腔
做人可以低調,做市場決不能低調
銷售是一對一,而傳播是一對n
傳統行銷越來越難,未來是傳播制勝的時代
企業是一個生命,沒有品牌的企業等於行屍走肉
成功之道,要善於先聲奪人
1 一個偉大品牌的誕生離不開企業家偉大的夢想

李泊霆的著作

內容簡介:
作者李泊霆通過大量的行業實踐和*新的案例研究,創造性地提出了品牌行銷的“聲浪傳播”理論體系,為“網際網路+”浪潮下的品牌行銷提供了新的行動依據。本書主要闡述“聲浪傳播”的理論研究價值和核心要素,依託聲浪傳播的物理原理,概括出品牌行銷五步走策略——構建原點、發聲、回聲、無聲、無聲崇拜。本書從行銷專業的視角分析快銷、餐飲、藥品等行業態勢,尤其關注廣東本土的企業及品牌,系統地梳理出不同品牌的成長脈絡,行銷方法和實操案例,深入淺出、通俗易懂,相信能幫助讀者更全面地理解推廣品牌之道。
李泊霆
2、《聲浪傳播——破解品牌密碼》
內容提要:
作者經過多年理論探索與實踐操作,提出一個品牌行銷的新理念:聲浪傳播。此理論提供:傳播是行銷的最高階段。未來優秀的企業必然是用傳播的角度來構建行銷系統,甚至是企業戰略,行銷已經做到了盡頭,而傳播將有無限空間,同樣也意味著無限商機。本書以王老吉、蘋果、聯想、星巴克、騰訊等品牌行銷的成功案例,來論證:品牌需要聲浪。

 
李泊霆
3、《改變從消費模式開始》
內容簡介
亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯,僅用了20年就把亞馬遜打造成為了全球最大的網上書店。他是全球電子商務的第一象徵,引領了時代的潮流;他是1999年《時代周刊》的年度人物,被美國《商業周刊》評選為“網際網路時代最具影響力的25人”之一。
有人喜歡他,因為他是滿足消費者願望的創新型領袖;也有人討厭他,因為他給零售業帶來了巨大的衝擊。
徹底改變了我們消費模式的貝佐斯,到底是一個什麼樣的傳奇人物?
讓我們通過他的語言,來解讀他的內心世界和他的經營方法論。
 

聲浪傳播

你還在拚命做行銷嗎?在傳統的行銷戰中你可能已經身經百戰,但也傷痕累累,是時候該停下來想想新的戰略與戰術了。在一個信息爆炸、產品供過於求的時代,行銷的本質已經演變為如何傳遞企業與品牌的信息,以及如何成功說服目標對象,以致達成消費者的最終購買。因此,行銷的核心在於如何去改變人們對你的企業與品牌的印象與感受。在這一過程中,公司、產品、包裝、價格、渠道、廣告、公關、服務等一系列所有可能給顧客留下印象的每一個環節,其實都是向消費者不間斷地發聲。
這就是溝通,也就是通俗意義上所講的聲音傳遞。聲音的傳送過程看似簡單,卻要面對“聲場”中眾多的噪音與干擾。因此,如何能夠讓微弱的聲音最終成為聲浪,就自然成為建立品牌的焦點所在。要成功實現從簡單的聲音傳遞到聲浪的形成就不是那么容易了……
你一定聽過很多關於品牌的說法,看過關於品牌的書籍,但是我敢打賭:你對品牌的認識還是似是而非!要實現品牌的騰飛就一定讀一讀聲浪傳播。
聲浪傳播學是中國本土首個自成系統的品牌實戰理論,也是中國首個由國內實戰品牌專家與學院派專家優勢互補歷時兩年時間共同研發的課題。
每一次的經濟危機都會使不可逆轉的市場經濟發展模式更加規範化、秩序化、國際化地跨越式前進。
中國是世界的大工廠,也是金融危機的受害者,創建自主品牌是未來展開區域競爭和全球化競爭的必然選擇。信息高度發達的社會,每個人和每個企業都要善於利用現代信息技術學會“發聲”,創建響亮的強勢品牌。
首先讓我們看看市場經濟的本質是什麼。簡單來講就是掠奪,掠奪資源、物質、財富、人心。第二次世界大戰後的幾十年中,日本發動了第三次世界大戰——經濟掠奪,在中國,差不多每個家庭都成了日系品牌的消費者,松下、索尼、飛利浦、本田、豐田、日產等眾多的名牌產品滲透到全中國乃至全世界。
市場經濟讓每個人尤其是企業主不得不成為行銷的高手,但時代變了,現在和未來你必須學習並成為“傳播”的高手。因為傳播是行銷的高級階段。未來優秀的企業必然是用傳播的角度來構建行銷系統甚至是企業戰略,傳統行銷已經困難重重,而傳播將有無限空間,同樣也意味著有無限商機。無論是中國的還是西方的教派的教主,都是做“傳播”的頂尖高人,他們最擅長掠奪人心,從而擁有眾多的忠實信徒。再看看歐巴馬是如何贏得總統大選的,他是在短期內迅速打造個人品牌聲浪的經典案例。總而言之,你要想成為勝利者,最好讓自己先成為深諳傳播之道的高人。其實,做企業更需要如此。
什麼叫聲浪傳播?首先考考你,下面的提示你最先想到的品牌是什麼:手機=?(諾基亞),飲料=?(可樂),涼茶=?(王老吉),西式快餐=?(麥當勞),咖啡=?(星巴克),粗糧餅乾=?(思朗纖麩),電腦=?(聯想),空調=?(格力),熱水器=?(萬和),頭痛=?(正天丸),咳嗽=?(潘高壽),自動晾衣架=?(好太太),防脫髮=?(霸王)。調查結果顯示,大家回答的答案80%是一致的,這說明什麼呢?這些品牌已經悄悄地潛入了老百姓的心裡,形成了統一的聲音,簡單來講這就是品牌聲浪。
上面講的是目標,而聲浪傳播更強調系統的方法,舉個簡單的例子:假如你在山谷里喊話,你喊出了一聲,卻傳來了無數聲,每個山頭就是一個獨立的媒體。更令人興奮的是,山頭還有可能是消費者,當你的品牌聲浪傳播獲得了認同,消費者就會站出來替你宣傳品牌。此時,消費者開始融入品牌聲浪傳播過程,有了聲浪就等於有了市場話語權。用中國傳統的詞語來形容的話就是“名至實歸”。聲浪傳播並不是說“只要用錢打廣告就好”,聲浪傳播更加關注消費者的心聲與共鳴,從消費者的心聲開始,到消費者的內心共鳴為止;更加重視企業責任與品牌願景。
本書還運用了大量的國內外經典案例,如哈雷摩托、蒂芙尼珠寶、星巴克咖啡、美體小鋪化妝品、大眾新甲殼蟲、蘋果電腦、BP、 Stormhoek葡萄酒、王老吉、蒙牛酸酸乳、喜之郎等,讓品牌與傳播變得更加簡單化、清晰化、形象化、生動化。一個品牌就是一個生命,聲浪傳播就是試圖描繪這個生命的成長軌跡。本書率先提出了聲浪圈的概念,一個企業的成長就是不斷拓展聲浪圈的過程,聲浪圈的核心是內在的力量——構建你的原點——也就是發聲體,繼而再通過各種創意傳播手段製造聲音最終形成聲浪。本書最大的願望就是可以帶給讀者用新的視角來行銷未來,啟迪智慧,發現機會。

名家點評

“這本書讓似乎深奧的品牌行銷變得淺顯易懂。通過大量國內外案例的分析,加上作者對對本土實情的理解,此書一定會給行銷屆同仁帶來非常有益的啟發。”
—— Ogilvy奧美互動(上海)總經理
Dr James Duan 段培力 博士
準確的信息傳遞從單維走向多元,並不是每個聲道都能和拍,聲浪之所以能夠占領消費者的心智,是因為找到了信息傳遞的密碼。
——魯花集團品牌總監初志恆
行銷的重心已經開始轉移,其核心應該是與顧客以及其他所有的利益攸關者的平等溝通與互動。行銷的核心就是傳播,就要形成聲浪。
——香港大學教授 劉寧榮
如果你覺得你的產品在市場上沒有什麼聲音,那么你一定要讀讀《聲浪傳播》;看看如何把消費者聽不到的聲音,變成人所共知的聲浪。
——實力媒體 中國區董事總經理 郭志明
本書是我在中國看到的唯一一本有創新的並且自成體系的實戰品牌工具。
——萬和集團總裁 盧楚隆
本書利用案例和創新的理論給大家帶來新的啟示:未來是品牌行銷的時代。中國的企業應該敢於超前,抓住一些大的機會,敢於投資品牌,要做大商人。
—— 廣州日報社(副社長) 謝奕
每個做企業的都在思考,在紛繁的信息海洋中如何才能不被淹沒,最好是一鳴驚人?聲浪傳播從一線實踐出發,結合最先進的傳播手段和理念在信息爆炸和新媒體的汪洋中找到了超越行銷的金鑰匙。
——資深媒體人(網易) 丁秀洪

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