李新(中國食品安全報社品牌戰略委員會主任)

李新(中國食品安全報社品牌戰略委員會主任)

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李新,企業家,資深天使投資人,從事品牌戰略研究,企業行銷策劃,新聞傳播、青少年心理教育等工作23年, 先後兼任多家大型企事業單位發展戰略、品牌擴張、行銷策劃、新聞傳播、公共關係等高級顧問,多年致力於我國企業品牌成長及中小企業品牌集群式崛起的研究,為各大機構進行的品牌擴張、行銷策劃、公關諮詢、危機管理、建立新聞發言人制度培訓及指導等工作數百次。中國食品安全報社品牌戰略委員會主任;中國新聞行業資深專家;中國青少年心理教育資深專家;中國企業行銷策劃資深專家;中國危機管理資深專家;中國網路行銷與整合傳播第一人。

基本介紹

  • 中文名:李新
  • 國籍:中華人民共和國
  • 民族:達斡爾
  • 出生地:北京
  • 出生日期:1968年9月15日
  • 職業:品牌傳播、行銷策劃、教育培訓
  • 主要成就:雪花勇闖天涯策劃案
    百事母親水窖策劃案
    2008加多寶賑災捐款事件行銷案
  • 代表作品:《品牌贏天下》、《網路行銷總裁攻略》、《危機公關9+1》
  • 經紀公司:勝者資本集團
個人簡介,現任職務,現任顧問,主要成就,經典案例,經典案例簡介,網路行銷專家,企業導師,心理教育專家,

個人簡介

李新,中國食品安全報社品牌戰略委員會主任;中國新聞行業資深專家;中國青少年心理教育資深專家;中國企業行銷策劃資深專家;中國危機管理資深專家;中國網路行銷與整合傳播第一人。
二2008中國策劃年會李新演講現場二2008中國策劃年會李新演講現場
從事品牌戰略研究,企業行銷策劃,新聞傳播、青少年心理教育等工作23年, 先後兼任多家大型企事業單位發展戰略、品牌擴張、行銷策劃、新聞傳播、公共關係等高級顧問,多年致力於我國企業品牌成長及中小企業品牌集群式崛起的研究,為各大機構進行的品牌擴張行銷策劃、公關諮詢、危機管理、建立新聞發言人制度培訓及指導等工作數百次。在為企業品牌發展戰略、事件行銷、公關傳播、重大危機事件處理等方面,更是業績顯赫。 多次受到 “雪花”、 “魯花”、“蒙牛”、“王老吉”、“康師傅”、“農夫山泉”、“銀橋集團”、“百事可樂”等大型企業的高度讚揚,為各大企業創造經濟價值數百億,為中國企業打造出了一批具有代表性的名牌。

現任職務

中國食品安全報社品牌戰略委員會主任;勝者國際傳播集團總裁;勝者母親大學導師;新疆華世丹藥業股份有限公司獨立董事;德州海利安生物科技股份有限公司獨立董事;湖南華僑建設開發集團獨立董事;寧波克浪機械製造有限公司獨立董事等。

現任顧問

華潤雪花啤酒集團行銷戰略顧問;百事(中國)有限公司高級品牌策略顧問;遠大集團新產品上市行銷策略顧問;味全企業集團大陸市場行銷首席顧問;《新浪網》企業網路行銷高級顧問;北京師範大學教育培訓中心高級顧問;中國中央電視台品牌策略顧問;《策劃家》雜誌全國品牌戰略首席顧問;中國關心下一代工作委員會首席顧問。
李新華潤雪花啤酒集團行銷戰略顧問李新華潤雪花啤酒集團行銷戰略顧問

主要成就

“華潤雪花啤酒十年品牌合作全案”、“百事可樂大型公關活動全案策劃”、“魯花與金龍魚商戰危機公關全案”、“蒙牛建立新聞發言人制度與危機公關培訓全案”、“王老吉(加多寶集團)賑災捐款全案策劃與實施”、 “康師傅全國打假公關策劃案”、“農夫山泉、銀橋集團危機公關指導與實施”等。

經典案例

“雪花勇闖天涯”、“百事母親水窖”、“紅高粱品牌全案”、“封殺王老吉(加多寶集團)賑災捐款事件行銷案”、“康師傅乾拌麵新品上市”、“魯花、農夫山泉、銀橋集團危機公關案例”等。

經典案例簡介

2001年與國際飲料巨頭百事可樂大中華區合作,共同打造的“百事母親水窖”家喻戶曉,該公益項目引起了中國政府的高度重視,得到了各界人士們的大力支持,時至今日13年百事可樂累計捐款5300多萬元。在中國百事的品牌形象因此深入人心,把一個品牌從“賣我”到“愛我”實現了跨越式的轉變。
2002年與雪花啤酒集團合作,當年提出了“全面渠道建設”的理念,為雪花啤酒的發展奠定了強大的保障基礎。2004年策劃了華潤雪花啤酒與國際行銷大師科特勒簽約,講述了一個“暢享成長”的品牌故事,使雪花啤酒主線品牌知名度迅速提升。
李新“雪花啤酒勇闖天涯”策劃案現場李新“雪花啤酒勇闖天涯”策劃案現場
2004年9月,策劃實施“魯花”危機公關全案,憑藉強大的資源整合能力及豐富的危機公關實戰經驗,成功的將競爭對手擊潰,一場有史以來中國食用油市場最殘酷的大戰以金龍魚“1:1:1”大敗而告一段落。
註:在“魯花”食用油市場遭遇重大危機,宣稱1:1:1的競爭對手“金龍魚”,利用中國糧油學會油脂專業分會副會長李志偉的觀點,通過密集的媒體廣告轟炸,把“魯花花生油”逼上了絕路。
2004年率領勝者策劃團隊與華潤雪花啤酒集團強強合作,對雪花啤酒品牌進行全面梳理,大膽創新並提出了“勇敢、激情” 眾人參與的品牌文化方案,經過近一年的調研與策劃,一場大型企業公關活動“雪花啤酒勇闖天涯”全案通過了審核。2005年9月,一場挑戰極限的勇敢運動——穿越雅魯藏布大峽谷,探索成長之旅的大型探險活動拉開了“雪花啤酒,勇闖天涯”的序幕。
從穿越雅魯藏布大峽谷到衝破雪線,從皚皚雪山到國境線,從專業挑戰到激情參與,從徒步行走到駕車團隊,雪花啤酒勇闖天涯一場聲勢浩大的全員勇闖運動在中國大地悄然而起。截止2012年,雪花啤酒十年十倍速裂變,從一百萬噸到一千萬噸,從寂寂無名到全球銷量第一,李新與雪花啤酒共同跨越了中國啤酒全球爭霸的歷程。
2008年5月率勝者策劃團隊,為汶川地震捐款捐款1億的“王老吉”品牌(加多寶集團)進行全案行銷策劃,利用網路互動傳播與媒體結合的立體行銷模式,使“王老吉”品牌通過事件行銷大獲成功。在央視賑災晚會上“加多寶捐款1億元”的牌子舉起10分鐘內, “是誰膽敢捐款1個億?王老吉瘋了!”、“封殺王老吉”、“加多寶捐款1億元!加多寶就是王老吉”、“王老吉是民族英雄”、“買王老吉就是為災區捐款!”、“不要吝嗇你的滑鼠!為王老吉轉帖也是賑災!”這一個個極具感召力的經典網貼,遍布各大社區、論壇等網路,2個小時之區域網路貼轉發量達8000多萬,一場聲勢浩大的網民輿論像衝擊波一樣引爆了中國網際網路。註:據統計2008年“王老吉”年銷量額比原計畫增加100億。
任志強與李新在一起任志強與李新在一起

網路行銷專家

中國企業網路行銷系統專家,96年成為《中國網際網路》報導第一記者,98年成為“網路域名第一人”,02年被"新浪網"聘為"企業網路行銷"高級顧問。通過網路行銷,成功的實現了中國品牌擴張三個第一,“魯花”行業爭霸第一,“雪花”勇闖天涯第一,“王老吉”賑災捐款第一。李新是公認的網路行銷系統頂尖高手。

企業導師

李新老師和他的勝者策劃團隊,除了為中國數百家企業創造了驚人的業績外,還把十幾年的成功策劃案例及實戰經驗進行研究總結,逐步形成了一套適合中國中小企業快速擴張的實戰系統。通過其在"清華大學"、"北京大學"、"人民大學"等國內十幾所著名高校擔任客座教授期間,使數以千計的企業學員掌握了品牌超速成長、中小企業迅速做大做強的"秘訣",成功的實現了企業低成本快速擴張之夢!
李新在中國品牌與傳播大會演講李新在中國品牌與傳播大會演講

心理教育專家

中國青少年心理教育資深專家、中國關心下一代工作委員會高級顧問、北京師範大學教育培訓中心高級顧問。李新經過多年的實踐、研究和總結,積累了豐富的心理教育經驗。2000年至今,在李新老師的指導和幫助下,成功的挽救了數百名問題學生及失足少年,數百個家庭走出了心理教育困境。
“事業上的成功,不等於家庭上的成功”人在職場奔波,事業非常成功,但往往在家庭關係及子女教育方面一團糟。李新認為,“家庭”作為人類的最小組織機構,確承擔著社會最大的責任,親職教育與家庭的關係密不可分,無論是企業家、高級幹部、名人還是教師、教授,他們在家庭關係及親職教育方面都應該得到專業的指導和幫助。

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