李文凱(北京市天壇公園管理處花卉技師)

李文凱,男,47歲,北京市天壇公園管理處花卉技師。畢業分配到北京天壇公園當花工,李文凱一乾就是30年。他曾獲得過“北京市花卉狀元”、“北京市勞動模範”、“北京市城建系統優秀共產黨員”等多項榮譽。

基本介紹

  • 中文名:李文凱
  • 外文名:Wenkai Li
  • 國籍:中華人民共和國
  • 民族:漢族
  • 出生地:北京
  • 職業:花卉技師
  • 畢業院校:北京園林技工學校
  • 主要成就:“北京市花卉狀元”、“北京市勞動模範”等榮譽
個人簡介,個人榮譽,人物事跡,

個人簡介

儘管外面的誘惑很多,這位月季專家卻一直心平氣和、樂此不疲地在天壇公園里侍弄著那片月季園。李文凱種月季有好多絕活。天壇公園有500多個月季品種,他只需看枝、刺、葉,不用看花朵,就能辨認出是什麼品種。
談起月季,他總是眼睛一亮,滔滔不絕:識別月季,一看葉片顏色,有的是深綠色的,有的是淺綠色的,有的是灰綠色的;二看葉緣的形狀,有的是大鋸齒形的,有的是小細鋸齒形的,有的是大鋸齒套著小鋸齒;三看葉片形態,有的是卵形的,有的是圓形的,有的是闊橢圓形的,有的是長橢圓形的。剛乾這一行的時候,為了記品種,別人在午休,他卻端著飯碗在太陽底下一站就是幾個小時,記特徵、找規律。有同事跟他開玩笑:汗珠子都掉碗裡了。
人工控制月季花期也是李文凱的一門絕活。李文凱所在的天壇公園常常要承擔節日擺花及一些花展的布展任務。展覽用花對開花時間和花的整齊度要求很高。要讓一盆月季的所有花蕾在同一天綻放已經不容易,而讓成千上萬盆品種多樣、自然花期不盡相同的月季定期開放,並且要求開花量多、株型飽滿、高矮一致,這談何容易。李文凱所在的天壇公園月季班卻一次又一次出色地完成了這一任務。控制月季花期關鍵靠修剪。李文凱在月季圃里運剪如飛,剪到枝落,似乎是信手剪去、不假思索。可他的一位徒弟卻說:“這月季修剪的學問大著呢!什麼時候剪,剪掉哪個枝條,留哪個枝條,哪個枝條要多剪,哪個枝條要少剪,每個花枝上要留多少葉片,都必須心中有數。”經過多年的艱辛,他培育出了不少性狀表現優異的新品種。“大綠洲”、“雪蓮”、“大力士”等新品種獲得了全國第一屆花卉博覽會的科技進步獎,並已經被各地廣泛栽培。

個人榮譽

1995年11月16日,《花卉狀元》;
2000年6月20日,北京市城建系統優秀共產黨員;
2000年5月,北京市先進工作者;
2001年4月,《月季育種及盆栽管理技術研究》課題獲北京市園林局2000年度科技進步三等獎;
2007年6月,2007年度優秀共產黨員;
2010年1月,2009年度優秀共產黨員;
2008年5月,全國綠化獎章;
2008年10月,北京市奧運會、殘奧會先進個人;
2009年10月,首都慶祝中華人民共和國成立60周年城市花卉布置先進個人;
2010年,獲全國先進工作者。

人物事跡

1975年從北京園林技校畢業後,李文凱被分配到了天壇公園園藝隊,跟有名的月季高手劉好勤師傅學習養植月季花,從此就與天壇月季結下不解之緣,他幹活不怕髒、不怕累,單位、師傅交待的任務始終認真完成,白天完不成,就乾脆住在花圃晚上接著乾。為了更快的提高業務水平,他向師傅、同事虛心求教,還先後自學了植物學、土壤學、花卉學和遺傳育種等理論知識,踏實苦幹、用心鑽研,很快,李文凱就得到了師傅和同行的一致認可,開始嶄露頭角。李文凱總結的月季品種識別方法發表在《北京園林》上,不看花,只看枝、刺、葉,就能辨別複雜的月季品種,為月季愛好者和專業人士提供了極大幫助;他發明的 “冬季紙卷囤苗法”, 縮短緩苗時間、節約用地,產生了很好的經濟效益;他在1978年就成功嫁接育成獨乾月季,是北京最早的樹狀月季研究試驗;春節、3.15香港花卉展,5.16財富論壇、7.1香港回歸、到喜迎奧運、中秋賞月、國慶、11月市花同展等,他成功實現了周年花期調控;他博採眾長,發展了月季老樁盆景和微型盆景,為月季的園林套用再探新路。
而讓李文凱付出辛勞最多的,是培育出中國自有月季品種。從1976年起,在中國農大哈貴增教授和師傅的指導下,李文凱反覆實驗,並嘗試了輻射誘變等多種育種技術,功夫不負苦心人,他培育的 “大力士”、“大綠洲”、“雪蓮”等上了《月季新譜》,獲全國第一屆花卉博覽會自育品種科技進步獎;他培育的“富貴”,在北京市月季花展中獲自育新品種特別獎,“高雲”、“胭脂”、“兒童樂園”、“大綠洲”、“雪蓮”等獲第一屆中國花卉博覽會科技進步獎,第十五屆北京市市花展覽新品種獎。2007年,“北京小妞”和“天壇榮光”又獲得了北京市新品種栽培金獎……世界月季協會聯合會主席梅郎先生及夫人,美籍華人、月季夫人的兒子陳棣先生,澳大利亞專家勞瑞先生、日本世界月季聯合會遠東區副主席津下效正先生,日本新瀉月季協會會長石川直樹先生等知名專家,都曾先後慕名到天壇參觀。梅郎先生看後對李文凱的月季花大加讚譽,說:“月季盆栽是有難度的,天壇盆栽月季完美無缺”。
李文凱不僅自己技術高超,也十分重視技術經驗的傳承。在平時,班裡的青年職工問他養花的事,他總是不厭其煩、傾囊相授。每年的勞動競賽上,李文凱總是認真講評每個參賽選手的技術優點和不足,實踐結合理論,促進他們不斷學習和提高。在他的言傳身教下,班組成員人人都是養護高手,特別是他的徒弟,已經成為天壇公園月季圃的中堅力量。得知李文凱的養護高超技術,不少兄弟單位也常來取經、學藝,1999年,當烏魯木齊市植物園籌辦首屆烏市月季花展時,李文凱不遠萬里悉心指導,克服了當地苗源差、氣候嚴酷、條件簡陋等不利因素,花展取得了圓滿的成功;2009年初,世界月季園——江蘇太倉的“恩鈿月季園”也在他的幫助下順利建成。
2003年,天壇公園決定對原有面積狹小、植株嚴重老化,品種過時的月季園進行全面的擴建,改造工程量大,又恰逢非典,人員物資調配都有困難,李文凱二話不說,將重任攬在肩上。從開畦、整地到定植、養護,李文凱天天堅守工地,一連幾月都沒有休息,施工人員三倒班,他一個人全扛了下來了。他把全部的心思和精力都用在了工作上,在單位生龍活虎,可一回家就累得渾身散了架。他的愛人孩子不理解,他只能偶爾在晚上拖著疲倦的身體陪著家人在附近的公園散散步,算是一點補償。改造工程剛結束,就接到了中秋節花控任務,他沒來得及喘口氣,又一頭扎到緊張的工作中,同事們看到他這么拚命,也紛紛主動放棄星期天義務加班,圓滿完成了任務。
不多久,李文凱又接到了新任務,這回這個任務可是非同尋常——讓月季花在奧運盛開。天壇公園是世界文化遺產,首都文化遺產,首都文明的視窗,天壇的形象從某種意義上說就是北京的形象,中國的形象。為了能在世界面前更好的展示天壇的形象和天壇的月季,李師傅早早就卯足了勁兒,先為奧運購置了新品種月季,精心養護,從2006年起,就開始了奧運花控實驗。他通過對光、溫、水、氣、肥等各方面的數據進行綜合統計分析,細緻觀察每個品種的特點,結合以往花控的經驗,短短兩年時間,就掌握了奧運花控的規律,在2008年奧運會期間,天壇的月季向北京獻上了一份厚禮,李文凱也自豪地說:“奧運火炬傳遞的警戒線就是我們養植的月季花。嬌艷的月季朵朵綻放,使古老的壇廟煥發了勃勃的生機,也展示了我們這個月季花故鄉的高超養植水平。”
2009年,在新中國成立60周年之際,李文凱和班裡的職工更加全身心的投入到盆栽月季的養護之中,根據公園花壇擺放的需要,增加盆栽月季養護的品種和數量,提高月季養護水平,夏天天氣炎熱,稍有疏忽月季就會上病,為了確保每盆月季正常生長,14000餘盆月季,他每天堅持早晚各檢查一遍,生怕哪一盆澆水不到或發病。由於一天工作任務很重,他每天堅持早7:00前到班,晚上別人下班後他最後一個離開,同時,為了能讓1萬多盆月季在國慶節前同時開放,李文凱根據各個品種的生長規律,提前計算好修剪時間,在8月份頭頂35度以上的高溫,加班加點在短短的15天時間內全部修剪完畢。在國慶節期間,天壇公園從北大門、祈年殿周邊到丹陛橋以及神樂署擺滿了一盆盆株型飽滿、花色艷麗、高矮錯落有致盛開的月季花,得到了各級領導和遊人的讚賞。
追求是無止盡的,為達到更好的綠化、美化效果,從上世紀九十年代開始,李文凱就著手對盆栽月季進行品種篩選的工作,從500多個品種中篩選出十多個適用於花壇擺放的品種,並結合每年重大節日進行花期調控,創造出了盆栽月季花壇,布展迅速、氣勢宏大、輝映著天壇宏偉壯麗的建築群,已成為天壇公園一大特色。自1978年起,天壇公園幾乎每年都會舉辦月季展,雖然展覽上天壇的月季花朵朵嬌艷欲滴,備受遊人稱讚,但李文凱還是不滿足,他覺得月季展覽只有普通盆栽形式未免單調、應該出奇、出新。在外出參觀學習交流時,他看到瀋陽世博園和鄭州碧沙崗公園有展出的月季盆景,覺得值得借鑑,一回來就忙乎開了,從地里選出造型好的月季老根假植,來年再進行栽植、造型、花控,月季盆景不好養,長勢弱不開花、長勢強跑條,李文凱想了不少巧方法,比如用套盆的方法進行澆水養護等等,在李文凱的精心養護下,不出兩年,天壇月季展上月季老樁盆景和微型盆景已初具規模,天壇的月季大家族又添了新的成員。
李文凱關注著天壇公園里的月季花,也關注著我國的月季產業。他總是不遺餘力的宣傳月季文化、為月季產業的發展出謀劃策。他呼籲加強國際國內間交流合作,讓中國月季與世界接軌;增加月季栽培的科技含量,擴大套用範圍和形式;傳承技術、讓月季事業後繼有人煌。2010年,第四屆中國月季花展暨世界月季聯合會區域性大會在江蘇常州舉行,天壇月季被選中代表北京市參加這一盛會,他又一次勇挑重擔,連春節也沒休息,依然在花棚間忙碌穿梭。
有著這么一手好技術,李文凱在月季這一行中的名聲越來越響,一些單位或公司紛紛找上門來聘請他當技術人員,承諾高薪或解決住房等優厚待遇,還有的老闆聘請李文凱當技術顧問,只需要休息時間時說說看看就行,待遇從優。其中還有中央辦公廳、教育部等人人艷羨的單位,李文凱不為所動,有人說他,“你要是出去乾,一年至少也得多掙幾萬塊。”可李文凱說,“面對舒適的環境,金錢的誘惑,說實話有時也會動心。但我要是要了別人的錢,我就要給人家上心,可人的精力是有限的,天壇培養了我,我人在天壇、崗位在天壇,我要把精力都放在天壇。”為了天壇月季的發展,李文凱付出了很多心血,可他總是把名利看得很淡,每次參加各種花卉展覽,從來不寫上自己的名字,總是代表單位參賽,各種獎狀上很少有他的名字,都是“天壇公園”,他總說:“我是天壇人,榮譽是天壇的。”他心裡惦記的都是怎樣讓天壇的月季水平更高,“當人們說起天壇時,不光知道天壇有祈年殿,還知道天壇的月季花”。

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