朱興良

朱興良，男，中國國籍，大專學歷，工程師，高級經濟師，一級項目經理，金螳螂集團創始人,實際控制人。2015福布斯華人富豪榜第89名。

朱興良是金螳螂控股公司董事長，金螳螂已成為中國建築裝飾行業百強企業第一名、中國建築裝飾行業第一股（002081）、中國建築裝飾行業第一個“中國馳名商標”。公司的業績每年以30%左右的速度遞增、亞太最佳上市公司五十強、21世紀中國上市公司“領袖”50。金螳螂已擁有4000多人的全國最大室內設計師團隊和500多人的國家註冊建造師隊伍。截止2018年，金螳螂以104項魯班獎、358項全國裝飾工程裝飾獎繼續成為獲得“國優”最多的裝飾企業。他強調科技創新，積極推進信息化建設和工廠化生產。公司參與了2008年奧運會主會場（鳥巢）、國家大劇院、北京人民大會堂江蘇廳、靈山梵宮、銀河SOHO等重大項目，受到了一致好評。

在2019福布斯全球億萬富豪榜，以16億美元當選第1425位。

基本介紹

• 中文名：朱興良
• 國籍：中國
• 民族：漢族
• 畢業院校：蘇州城建環保學院
• 主要成就：金螳螂集團創始人
• 職務：金螳螂控股公司董事長

人物經歷

1987年畢業於蘇州城建環保學院（現蘇州科技大學）工民建專業，歷任吳縣建築裝潢園林工程公司技術科長、副總經理，蘇州金螳螂建築裝飾有限公司總經理、副董事長、董事長，蘇州金螳螂企業（集團）有限公司董事長。

朱興良是金螳螂控股有限公司董事長，蘇州市裝修裝飾協會會長，改革開放30年建築裝飾行業發展突出貢獻企業家。朱興良還是高級經濟師，同時還兼任中國建築裝飾協會副會長、江蘇省裝飾裝修行業協會副會長、蘇州市裝修裝飾行業協會會長、蘇州大學副董事長、蘇州工商聯執委，並榮獲多項獎項。

據2013年5月有關機構的統計，朱興良家族以189億元的身家成為江蘇首富。在3000中國家族財富榜總榜前200名名單中，朱興良家族名列第20位。財富超過100億元。

參與工程

作為全國裝飾行業的龍頭骨幹企業，在朱總的指揮下，公司先後參與了2008年奧運會主會場（鳥巢）、國家大劇院、人民大會堂江蘇廳、國家財政部等重點和有較大影響力的工程，受到了社會各界的一致好評。特別是已經投入運營的2008年奧運會主會場，整個工程自始至終朱興良親自指揮，保質量、保進度、保全全，確保以最優秀的工程展示在世界面前，他深入工地一線，掌握工程進展情況，及時解決有關問題。

注重文化

朱興良總裁善於學習，在他的直接帶領下金螳螂已逐步打造成一個學習型的組織，2013年公司和蘇州大學聯合辦學，創辦了蘇州大學金螳螂城市建設學院，依託蘇州大學的科研實力和公司的品牌、實戰經驗等建成一個集產、學、研於一身的專業一類本科院校，這也是在中國裝飾行業的首創，必將對行業和公司的發展起到積極的促進作用。

公司還建立了自己的培訓學院，在朱興良的倡導下，終身學習成為公司的普遍認識，學習和培訓已成為員工考核的一個重要依據，這些使金螳螂的發展充滿後勁。公司也鑄造起了我國裝飾行業的人才高地，金螳螂已擁有4000多人的國內最大室內設計師團隊和500多人的註冊建造師隊伍。朱總非常重視團隊建設，在他的培養下，公司一大批年輕有為、有責任心、有較高專業水平的職業經理人隊伍脫穎而出，已擔當起公司的各重要管理崗位，提升了公司的競爭能力。

朱興良董事長重視企業文化建設，公司的黨支部、工會等組織健全，活動開展豐富多彩，企業報、網站等向社會展示了良好的企業形象，也在公司內部弘揚了積極向上、與公司榮辱與共的企業文化。公司始終把承擔社會責任看作是義不容辭的職責，朱總提出要把金螳螂打造成對社會有較大貢獻的“企業公民”。

金螳螂從成立至今，誠信經營、依法納稅，積極投身社會公益事業，公司每年的納稅額都超過億元，被授予江蘇省民營企業“納稅大戶”、“就業先進單位”和“江蘇省建築業先進企業”。

公益事業

公司每年還拿出大量的資金捐助貧困學生，解決他們的後顧之憂，幫助他們完成學業，朱總帶頭認領貧困生，奉獻愛心。省委常委、蘇州市委書記王榮同志專程到公司進行調研，了解公司發展情況，對朱興良總裁給予了很高的評價。

科技創新

朱興良總裁重視科技創新，在他的關心下，金螳螂每年都要投入大量的人力、物力和財力進行研發。公司上市募集的資金主要就是用於工廠化生產和信息化建設，促進裝飾行業更新換代，不斷開發和使用新材料、新工藝，最終提升每一個項目的品質。工廠化生產、裝配化施工是國際裝修行業發展的趨勢，通過生產基地加工，現場只需要進行安裝和裝配，確保了每個項目的環保、質量和工期，實現了客戶價值的增值。信息化建設實現了公司對項目的“遠程控制”，確保公司遍布全國各地的工程在第一時間都能得到公司在技術、管理等方面的支撐，使一切都在掌控之中。

金螳螂已榮獲中國建築工程魯班獎104項，成為全國獲得國優最多的裝飾企業。連續16年百強裝修企業第一名，並被授予“行業旗艦”大獎。金螳螂被省政府授予“納稅大戶”、“就業先進單位”、“建築業先進企業”等光榮稱號，他本人也當選為“蘇州十佳民營企業家”、“中國建築裝飾行業優秀企業家”等。

蘇州市建築裝飾協會會長，江蘇省建築裝飾協會副會長，中國建築裝飾協會副會長，蘇州金螳螂控股有限公司董事長，蘇州金螳螂企業（集團）有限公司董事，蘇州美瑞德建築裝飾有限公司董事，蘇州金螳螂建築幕牆製造有限公司董事，蘇州商業發展有限公司董事長，蘇州金螳螂投資有限公司董事，蘇州朗捷通智慧型科技有限公司董事。2009年榮獲“江蘇省裝飾裝修行業發展突出貢獻人士獎”，“2009年度蘇州市十佳民營企業家”等多項榮譽。

2012胡潤富豪榜88位。2013新財富中國富豪榜朱興良以189億排名第二十二名。

性格特徵

朱興良是典型的蘇商代表，平時沉默寡言，為人低調。這家成立於1993年的公司，起初只有20多名員工，辦公條件也頗為簡陋，歷經掙扎得以生存。當年，金螳螂的全年產值僅0.26億元。和這個行業的其他對手相比，他們起跑就晚了一步。金螳螂的一名員工對記者透露，朱興良是一個頗有戰略眼光的人，在當時算是十分有戰略視野。

在第二年，金螳螂就在江蘇省會城市南京開了第二家分公司，到1996年，金螳螂又在毗鄰蘇州的上海市開了分公司，這才逐漸走向了全國。

此後金螳螂發展的重要節點出現在1999年，這一年金螳螂不僅獲得了蘇州市有史以來的第一個中國建築業工程質量的最高榮譽魯班獎，同時它還實施了一項對公司長遠發展具有革命性意義的舉措——管理層持股。

這給朱興良的放權打下了一定的基礎。2003年10月，朱興良從公司董事長任上離職，倪林接任。

“實際上，在2000年左右的時候，金螳螂的職業經理人隊伍就基本到位。”上述員工對記者透露，朱興良更大的魄力體現在敢於放權。

從2003年開始，朱興良就不再干涉公司的具體事務，和大部分家族企業的管理者相比，朱興良在這一點上顯得尤為灑脫。一些和朱興良有過接觸的人士認為，朱興良本人生活中十分低調，並且懂得退讓，所以有許多關係匪淺的朋友。

記者同時了解到，一些供貨商昨天到金螳螂總部，表示願意支持企業撐過這一“難關”。由於朱興良較為豪爽，他和部分供貨商保持了良好關係，這也是他們在支付貨款上存有爭議的地方，熟人催款總是難三分，在2013年6月份，金螳螂還在供貨商大會上特意溝通了這一問題。

“支付難”一直都是裝飾行業的普遍問題，身處上下游之間的金螳螂，這幾年應收賬款和應付賬款的金額也基本接近。

鳥巢工程

公開資料表明，這幾年來，金螳螂設計施工了一大批有影響的工程，包括2008年奧運會主會場(鳥巢)、國家大劇院、國家博物館、北京人民大會堂江蘇廳、首都博物館、通用中國總部大樓、世界佛教大會主會場——無錫靈山勝境梵宮、蘇州博物館和北京希爾頓酒店等幾十家五星級酒店，這些建築幾乎囊括了大型公共建築的各個領域。

個人榮譽

《2019年胡潤百富榜》排名275名。