本書講述了21世紀的公司管理問題 本書旨在為下一世紀的研究管理奠定良好的基礎。 本書闡述了這樣一個觀點，即通過確定每一職能部門更為廣泛的作用並對此進行量化，我們就能夠發現資金分配最為合理的基礎。 本書所提出的一些觀點適用於許多商業領域中即將發生的行業實踐。本書實際上是管理人員的實用指南，尤其適用於那些關心研究實用性的管理人員。 通過考慮一家公司的技術特點、市場布局以及與部件生產商之間的契約性質，我們可以最佳化戰略行為。技術戰略的制定必須針對合適的“製造還是購買”決策。全面技術控制或許並不是最令人滿意的選擇。
基本介紹
- 書名：未來公司
- 作者：丹尼爾邁爾
- 出版社：遼寧人民出版社
- 出版時間：2003-01-01
基本信息,簡介,目錄,
基本信息
書名:未來公司
圖書編號:851346
出版社:遼寧人民出版社
定價:20.0
ISBN:720505420
作者:丹尼爾邁爾
出版日期:2003-01-01
版次:1
簡介
本書講述了21世紀的公司管理問題 本書旨在為下一世紀的研究管理奠定良好的基礎。 本書闡述了這樣一個觀點，即通過確定每一職能部門更為廣泛的作用並對此進行量化，我們就能夠發現資金分配最為合理的基礎。 本書所提出的一些觀點適用於許多商業領域中即將發生的行業實踐。本書實際上是管理人員的實用指南，尤其適用於那些關心研究實用性的管理人員。 通過考慮一家公司的技術特點、市場布局以及與部件生產商之間的契約性質，我們可以最佳化戰略行為。技術戰略的制定必須針對合適的“製造還是購買”決策。全面技術控制或許並不是最令人滿意的選擇。
目錄
前言
關於本書及其起源和致謝
第一章 總體框架和概念
1 導論
2 行業的發展階段
3 世界經濟與公司增長
3．1 三大基本增長過程的理論背景
3．2 未來公司的消費市場
3．3 未來公司的投資貨物市場
3．4 就業與上限臨界點
3．5 展望
4 總體戰略、相關知識與公司結構
5 研發的生產函式
5．1 增值簡圖
5．2 研發的生產函式
6 創新與關鍵部件
6．1 關鍵組成部件
6．2 產品與市場行銷戰略
6．3 持續會計核算與控制
6．4 風險與報酬組合
7 創造力與會計責任
7．1 文化的綜合
7．2 服務的研發
7．3 人的因素
7．4 創造性與報償
8 研發的作用與組織
8．1 研發的規模
8．2 公司和分部研發之間的分配
8．3 研發監督
8．4 核心技術重點
8．5 創新中心
9 知識管理與概念綜合
9．1 方法匯總與變革管理
9．2 核心經營理念和知識管理
9．3 軟性資產
10 溝通和變革
10．1 基本不對稱
10. 2 自然舉例
11 結論和建議
第二章 A 未來公司中的研究
1 難題
2 研究特徵
2．1 定義問題
2．2 研究成果的相關性及可轉化件
2．3 研究風險
2．4 研究的具體收益
3 研究的理由
4 作為未來潛力源泉的研究
5 研究潛力和項目籌資決策
6 論產權和項目潛力
7 與潛力相關的相對研究份額
7．1 必要的研究
7．2 必要性研究和轉化成本
7．3 支持性研究
7．4 對基本關係的檢驗
8 結論和建議
附錄
第二章 B 研究彈性及歐日工業研究與科學環境相結合的實證結果
第三章 系統公司
第四章 “未來公司”中的技術管理
第五章 全球戰略和研究的作用
第六章 技術的會計核算
作者介紹
