《有機組織》是2024年浙江教育出版社出版的圖書。作者是[法] 克里斯托弗·勒比昂、[法] 雅克·桑蒂尼，譯者是李堯。
基本介紹
- 中文名：有機組織
- 作者：[法]克里斯托弗·勒比昂 、[法]雅克·桑蒂尼
- 譯者：李堯
- 出版時間：2024年11月
- 出版社：浙江教育出版社
- ISBN：9787572287190
- 定價：99 元
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,編輯推薦,
內容簡介
本書是一本引進自法國的管理類圖書，適合企業高管、企業領導者以及組織發展教練等專業讀者閱讀。全書探討的是如何利用托斯卡納的方法論來激發組織活力，讓組織運轉起來，獲得長久的生命力。本書包含三個部分共14章：第一部分主題是讓組織和組織中的人動起來，三章分別介紹激發群體的三個技能；第二部分主題是組建有架構而不僵化的組織，分別介紹了4個有效原則，並解析了迪卡儂比利時分公司的案例。第三部分的主題是關於人的內心以及領導者的難題等內容。
作者希望本書能夠解決企業從機械式組織向充滿活力的有機式組織轉型的問題。在閱讀本書後，讀者能夠更深入地運用智慧策略，深刻認識到人類構成的組織不是可最佳化的機器，而是充滿了生命力和活力的有機體；如果有人執著於把組織當作機器來管理，往往會因而扼殺組織追求意義、創造力和生命力的原生動力！作者希望讀者能夠學會本書介紹的這些原則和實踐方法可以使疲憊不堪的組織重新煥發生機。
圖書目錄
第一部分
讓組織和組織中的人動起來 // 017
第一章 第一個技能：動力引擎“感受—意義—行動”，激發集體的活
力 // 019
第二章 第二個技能：學會在生命的複雜性中領航 // 061
第三章 第三個技能：邀請我們彼此共鳴回應 // 100
第二部分
組建有架構而不僵化的組織 // 123
第四章 第一項原則：自組織是“長”出來的，而非搭建出來的 // 135
第五章 第二項原則：在實操層面的信任上“下賭注”// 153
第六章 第三項原則：“共享”責任的能量 // 172
第七章 第四項原則：校準內在的三個指南針，“拉齊一條線”// 194
第八章 在行動中組建有架構而不僵化的組織：迪卡儂比利時公司的
發展之路 // 212
第三部分
人的內心 // 239
第九章 召喚的動力 // 241
第十章 價值創造者視角 // 247
第十一章 領導者的內在衝突 // 256
第十二章 讓領導者逃避複雜性的四種誘惑 // 261
第十三章 領導者的迷宮 // 266
第十四章 找到給我滋養、充滿活力的人和場域 // 267
結束語 // 270
作者簡介
作者簡介
克里斯托弗·勒比昂（Christophe Le Buhan）
總經理、教練和培訓師。在托斯卡納，克里斯托弗協助管理者、管理團隊和組織進行深刻的文化和組織變革，以釋放能量、才能和主動性。他幫助發展一種鼓勵自由、責任和自我能力的人文和企業文化及實踐。敏捷不僅是他的職業，也是他20餘年以來的激情所在。
雅克·桑蒂尼（Jacques Santini）
擁有商業和經濟專業雙研究生學位，法國高商學院教授，十五年來為各種類型的商業企業和醫院做諮詢，在最近的十年里全身心投入和推動深層次的企業進化變革。
克里斯托弗·勒比昂和雅克·桑蒂尼對推動企業發展充滿熱情。他們創立了“托斯卡納陪伴”（TOSCANE ACCOMPA），為那些希望積極實踐、推廣價值觀、建立“信任、自由與責任”並存的企業文化、強化共同體意識、重視友善與嚴格要求，以及將人的價值視為戰略資源的領導人和組織提供支持。他們還發展了托斯卡納學校，圍繞“學會通過創造人的價值來形成戰略差距”開展管理者、領導者和陪伴教練的專業化培訓。他們共同著有《領導力的人性基本原則》。
譯者簡介
李堯
畢業於北京第二外國語學院，法文專業，獲文學學士學位；公派留學到法國魯米埃大學，獲教育學士學位，擅長法語、英語翻譯，畢業後就職於國家發展改革委下屬國際合作中心。曾作為隨行工作人員、口譯員參加中國企業家代表團出訪；曾受邀參加中法政府舉辦的環境峰會等大型活動；曾在海天出版社任法語編輯、項目主管，翻譯法語童書《一起看世界》和《福爾摩斯探案筆記》。2021年榮獲深圳市“讀書月”活動頒發的“年度最佳譯者”稱號。
審校者簡介
托斯卡納中國團隊
法國組織發展專家克里斯托弗·勒比昂和雅克·桑蒂尼創立的“托斯卡納陪伴” 社群，致力於探索有生命力組織的系統方法論。它以義大利托斯卡納地區為靈感，象徵著組織活力的喚醒和重生。它的獨特之處在於顛覆了傳統的管理認知，通過內在與外在、個體與集體的系統性整合，將生命活力注入到組織中，從而激發出個體的自驅力和創造力。托斯卡納方法論簡單、有深度、可重複，強調個人蛻變與組織演變的結合，能夠幫助組織獲得持久高效的核心競爭力。
2017年，郭佳將“托斯卡納陪伴”的火種從法國引入中國，在王培傑及中國核心團隊的努力和推動下，托斯卡納第一期培訓計畫在中國落地。七年來，托斯卡納方法論影響了近千名中國企業領導者、顧問和踐行者。托斯卡納領導者訓練營介入組織的深度陪伴和社群互動活動，支持個人和組織共同進化成長。托斯卡納中國團隊的使命是陪伴中國企業不斷探索和開拓通往有生命力組織的路徑。
編輯推薦
《有機組織》的核心賣點是提供了一套基於實踐的有機組織管理方法論，旨在通過激發組織和個體的內在活力，實現更加人性化、高效和有意義的組織運作與成長。
1. 僵化、機械的組織比比皆是，嚴重束縛了人的活力與創造性，這是一本激活組織生命力和個人效能的重要作品。
2. 本書是“青色組織三部曲”的實踐篇，是青色組織實踐的重要代表作，與暢銷書《重塑組織》《重塑領導力》。
著名諮詢顧問弗雷德里克·萊盧重磅作序推薦，托斯卡納中國團隊精心審校精彩呈現。
