《有效總經理：企業將帥術》是2006年北京大學出版社出版的圖書，作者是陳定國。
基本介紹
- 書名：有效總經理：企業將帥術
- 作者：陳定國
- ISBN：730110345X, 9787301103456
- 頁數：336頁
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2006年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 版次：1
內容簡介,作者簡介,媒體評論,圖書目錄,
內容簡介
《有效總經理：企業將帥術》內容包括：無限的思考源泉、企業是國家發展的磐石、國家經濟與企業成長的來源、管理知識的發展歷程、企業將帥的方法論——管理科學矩陣圖等。
作者簡介
陳定國教授，1939年出生於台灣省嘉義市。多年來，他一直活躍於學術界與商界，在管理理論和管理實踐上均有很深造詣，被公認為管理大家，其演講深受台港地區及內地企業界人士的歡迎。他是第一位華人企管博士(美國密西根大學)，曾先後擔任台灣大學商學系主任、商學研究所所長，淡江大學管理學院院長；台塑集團美國J-M公司副總裁，泰國正大集團美國紐約公司總裁，香港正大集團總部資深執行副總裁。
現任淡江大學管理學院企業經營講座教授、台灣地區企業經理協進會理事長、潤泰集團總顧問、建華證券最高顧問。
出版的著作主要有《企業管理》、《現代行銷學》、《高階管理：企畫與決策》、《國際企業》、《目標管理實務》、《有效經營》等。
媒體評論
管理是一項很重要的工作，是統率及團結眾人力量的領導力，是帝王之術，是將帥這道，不是簡簡單單的茶餘飯後之事。
大企業家和小企業家的差別，不在於本身刻苦與否，而是在於是否擁有“追求無限成就”之人生目標。
一個好的管理者，本身必須先是一個會“做事”的技術能手，同時也必須是一個會團結眾人力量的會“做人”的人。
浪費比貪污更可怕。
平時練身勝過臨時用藥——最便宜的成功秘訣。
圖書目錄
自序 第一章 無限的思考源泉(總論) 一、聽課讀書也要講求“成本效益”及“投入產出”分析 二、明辨“目標”與“手段”的主從地位 三、明辨“投入產出”的模式 四、明辨“成本效益分析” 第二章 企業是國家發展的磐石 一、企業“有效經營”就是“民富國強”的要道 二、先“民富”，自“國強” 三、士農工商比重維持理想平衡 第三章 國家經濟與企業成長的來源 一、企業成長的內外方向 二、企業經營的因果關係圖——三模式 三、塑造良好的管理環境是高層主管的責任 四、建立積極進取的十二種管理哲學 五、經濟規模：公開所有權及對環境的信心 第四章 管理知識的發展歷程 一、“管理”與“技術”及“做人”與“做事”的關聯 二、世界管理知識與東西羼合 三、20世紀美國環境變遷與管理髮展大事 四、管理理論波濤萬丈 第五章 企業將帥的方法論——管理科學矩陣圖 一、管理科學矩陣圖 二、系統觀念及企業管理矩陣 三、善用“企業五指山”及“管理五指山” 四、掌握管理的靈魂：決策、協調、資源運用的系統思考 五、行銷導向的完整企業功能系統的順序關係 六、計畫導向的完整管理功能體系的順序關係 第六章 企業做事五字訣：“銷、產、發、人、財” 五功能的發揮 一、企業五功能(mprpf)——第一套企管武藝 二、行銷功能的發揮：從“坐銷”到“推銷”再到“拉銷” 三、生產功能的發揮：從“人力”到“獸力”，到“機械力”， 到“自動化” 四、研究功能的發揮：從“祖傳秘方”到“最新上市” 五、人事功能的發揮：從“奴工制度”到“禮賢下士” 六、財會功能的發揮：從“老式賬房”到“企業血庫”與“決策資訊庫” 第七章 管人做事(管理)五字訣：“計、組、用、指、控” 五功能的發揮 一、管理五功能(posdc)——第二套企管武藝 二、計畫功能的發揮——定大計：從“胡亂猜測”到“全盤布局” 三、組織功能的發揮——設職位：從“混亂散沙”到“有條理、 有順序”的架構 四、用人功能的發揮——明用人：從隨意化到規格化 五、指
