《有一種模式叫山寨（弱者的強勢生存法則）》講述了：“山寨”一詞是2008年網路上最流行的辭彙之一、開始時被人們用來嘲諷一些通過簡單模仿他人來獲取利益的企業或個人，但隨著時間的推移，人們逐漸發現再也不能以簡單的方式來解讀“山寨”一詞。中國一些民營企業正是通過“山寨”的方式在中國巨型企業的夾縫中生存了下來。那些民營企業的生存能力令人側目，可以說，它們創造了一種弱者生存的文化——“山寨文化”或“山寨精神”。山寨模式不是模仿，而是有效的競爭策略，是一種學習與創新的精神，是弱者變強的生存法則。
基本介紹
- 書名：有一種模式叫山寨
- 作者：鐘殿舟
- ISBN：9787307070202
- 定價：29.00元
- 出版社：武漢大學出版社
- 出版時間：2009-6-1
- 開本：16開
- 字數：180000
內容簡介,媒體評論,圖書目錄,序言,
內容簡介
“山寨模式”是一種弱者的自下而上模式，它並不是簡單的模仿，而是在深刻了解市場的情況下，主動學習他人的長處、並加入自己的創新、充分發揮自己的優勢、智慧地採取市場策略。其實，在市場經濟環境下，不管是企業還是個人，都有其弱勢的一面，因此都應該有一種“山寨”精神——立足現實、不斷學習、勇於創造、靈活套用戰略戰術……
媒體評論
其實山賽文化並非“洪水猛獸”，也不是“三隻老虎”，而是隨著時代發展和社會進步，及在社會更替過程中出現的新事物，是處於邊緣文化的一種文化現象，只要我們引導得當，正確對待，其也會成為中華文化的一部分，也會成為推動文化產業又好又快發展的一次契機。 ——央視風度評論專欄作者 白峰
山寨文化，遺世獨立於正統之外，自成一體所以拒絕約束，有點匪氣故而也有點狼性，不怕丟人只怕不能驚人，善於模仿同時也敢於創新。作為雷詞一個，山寨文化誕生的時間並不久遠。但作為一種現象，其歷史又不可謂不長。如今的山寨明星，若干年前叫做明星臉模仿秀。如今的山寨名牌，若干年前叫做冒牌水貨。自從山寨一詞初發明以來，中國語言在冷幽默方面的表現力迅即攀上了一個新高度。 ——《瀟湘晨報》
圖書目錄
序
第一篇
山寨現象橫空出世：褒貶未定
今天你山寨了嗎
哪些玩意兒在山寨
今天你敢山寨嗎
勇敢祭出山寨的旗幟
第二篇
著名企業山寨之路：根正苗紅
微軟山寨之路：技術躍進
三星山寨之路：兼收並蓄
豐田山寨之路：一路追隨
聯想山寨之路：從製造到行銷
淘寶山寨之路：運營模式
噹噹山寨之路：商業模式
騰訊山寨之路：產品模式
吉利山寨之路：多方求索
小霸王山寨之路：敢為天下後
第三篇
山寨精神核心實質：學習創新
模仿？複製？冒牌？剽竊？精髓在於學習
劣質？廉價？惡搞？DIY？出路在於創新
第四篇
山寨精神成功之道：隨機而動
市場嗅覺是把握商業機會的首要因素
商業速度是搶占市場先機的基本前提
應變能力是適應市場變化的根本保證
第五篇
山寨精神獨門武器：低價行銷
以低端價格優勢贏得市場青睞
迫使同行業商家降低產品售價
第六篇
山寨精神發展動力：利潤至上
緊盯利潤，無所畏懼
薄利多銷，“螞蟻商人”壘起大廈
第七篇
山寨精神市場策略：知己知彼
全面了解行業狀況
準確估量自身實力
比較分析競爭對手
第八篇
山寨精神競爭法寶：避虛就實
避免與對手比拼實力
爭奪市場，寸土不讓
第九篇
山寨精神生存秘訣：鏈系共享
團結協作，資源共享
相互配合，形成鏈系
第十篇
山寨精神終極目標：做大做強
山寨只是策略而非戰略
品牌化是山寨模式的最終出路
後記 山寨，不是偶然，而是必然
序言
在過去的2008年裡，“山寨”絕對是國內最火暴、最流行的詞語。在這一年，每條大街小巷，每個人的心裡，都飄蕩著濃厚的山寨氣息。山寨因其實質性的產品推出和行為出現，在全社會引起軒然大波，迅速引起了民間和官方兩種力量的密切關注，人們對此評頭論足，態度各異。
雖然“山寨”一詞是新近才興起的，但“山寨現象”自古便已有之，其之所以沒有消亡，就在於它是弱勢群體對抗強權最直接有效的“反抗手段”。因為有了“山寨”精神，才使整個社會在最有活力的草根力量的刺激下保持發展。
如今，“山寨”作為一種弱者的生存模式，絕不是簡單的仿造和剽竊，而是一種學習和創新，是一種在自身條件較弱時採取的強勢生存法則。正是遵循這種強勢生存法則，才使國內一些民營企業在激烈市場競爭的夾縫中存活下來，並最終做大做強，如聯想、華為、奇瑞、比亞迪等知名企業。
依靠著山寨精神發展壯大的企業，從骨子裡流露出與傳統企業發展之路完全不同的特性：它們的核心實質是學習創新，它們的成功之道是隨機而動，它們的獨門武器是低價行銷，它們的發展動力是利潤至上，它們的市場策略是知己知彼，它們的競爭法寶是避虛就實，它們的生存秘訣是鏈系共享，它們的終極目標是做大做強……這一切，正是當前多數中小企業所缺失的致命弱點。作為整體實力無法與競爭對手相抗衡的中小企業，應在上述方面努力向這些具備山寨精神的企業看齊，才能在競爭激烈的市場中占據一席之地。
