替罪羊效應

替罪羊效應

基本含義:因某事物而引起的強烈情緒和衝動不能直接發泄到這個對象上去,就轉而移到另一個對象上去了。 在人群心理學中,人們把替罪羊引起的心理效應現象,稱之為替罪羊效應。替罪羊原指古代猶太教贖罪日用做祭品的羊,表示由它替人受罪,後比喻代人受過的人。

基本介紹

  • 中文名:替罪羊效應
  • 產生原因1:軟弱性
  • 產生原因2:進攻性
  • 產生原因3:易騙性
名詞介紹,產生原因,現實意義,

名詞介紹

平時所言的“替死鬼”“背黑鍋”也是此意。這種運用“替罪羊”代過、受罪、遭害的做法,最著名的莫過於希特勒的反猶太人運動。他為了要掌握國內非常難以掌握的中產階級,不惜將猶太人當作“替罪羊”而加以排斥,並且將一切集團里造成的矛盾、糾葛的原因及其後果都歸咎於他們,所以集團里的對立就被暫時地壓下來了,使當時德國國民精神得到了統一。這是運用“替罪羊”產生的替罪羊效應很“成功”的例子。

產生原因

為什麼會產生這一替罪羊效應呢?其主要原因有如下幾點:
一是“替罪羊”的軟弱性。
一般而言,在人群組織中,找替罪羊的往往上司較多,上司在尋找替罪羊時,往往會尋找一個不太會反抗或較少後遺症的軟弱者,以及時平息事端的蔓延。因此,這種軟弱者經常就成了無端的受害者。這大概也是人的一種“以強欺弱”的劣根性,但最主要的還是與這個上司的品行不端或耍弄權術有關。可見,“替罪羊”的軟弱性往往是產生替罪羊效應的原因之一。
二是“替罪羊”的進攻性。
在一個單位里,總有人喜歡對領導挑刺,並加以攻擊,因此,領導對該類人恨之入骨,千方百計要尋找機會把他加以排擠。一旦單位如有什麼事情發生,並與該類人相關,這時領導往往會把該類人當“替罪羊”加以排擠,以致換崗、下崗。
三是“替罪羊”的易騙性。
某一事端的發生,事實上明明是某領導一手造成的。某領導為了逃避其罪責,就對下屬進行欺騙,讓其“背黑鍋”,並許下諾言,只要此事一過就給其如何如何好處。由於“替罪羊”具有易騙性,因而真的充當了“替罪羊”,這樣就起到了“丟卒保帥”的作用。犯罪團伙中這是常用的伎倆。
四是“替罪羊”的遠距性。
在人群內隨意找一個替罪羊,都會或多或少地遭到反抗,只不過其強度不同而已,因此,後遺症可能還會發生。所以,有些人總喜歡找一些遠距離的人作為“替罪羊”,一者不易聯繫,無法真正找到事端的原因,一者無後遺症可言,因為對方是否背了黑鍋還不定知道。但這種替罪羊有時一時難以為人所認同,因此,效應強度就會受到影響

現實意義

在為人師表的學校里,這種替罪羊效應是否存在?客觀地說,還是存在的,有時還不少。例如,“升學率為什麼這么低?”有的教師就會找“替罪羊”,說,“都是某某學生的原因。”“為什麼你們班考試平均分這么低?”該班班主任可能會說:“都是那幾個轉來的學生害的。”等等。諸如此類的,還真不少。因此,學校教師對此也應重視。下列對策可供參考。首先,學校教師自己不應該去找替罪羊受過。理由有如下幾點:一,找替罪羊受過只能解決這一次的失誤,不能解決以後不再犯過失;二,無端地找替罪羊,他人就會警覺你、遠離你、提防你,大家的交往就會在表面上進行,而難以真誠來往,關鍵時刻就容易失去朋友;三,班幹部就不敢大膽開展工作、不敢冒險,做事謹小慎微,事事留根據,白紙黑字,即使錯了,也有充分理由申辯,這樣工作的創造性就根本談不上,要有新的局面也就更難了。因此,有些過失不大,上級領導又不追究,學校教師宜主動承擔起“替罪羊”,這樣反而更能激發起班幹部的積極性,他們就能更加大膽地開展工作,就能更加大膽地提合理化建議。
替罪羊效應替罪羊效應
其次,學校教師要諳熟不易成為替罪羊的原因。一件事的對錯,錯的大小,應否追究,如何處罰,雖然都有制度與辦法,但制度與辦法總是教師在執行的。有時,大事化小,都在教師的一念之間。因此,在這種情況下,人緣好,特別是與師生關係好,就顯得十分重要。當然,這種關係好並非僅僅是師生關係,有時非師生關係好反而顯得更重要,如果教師有惜生、愛生之心,那么,學生就可以逃過“背黑鍋”一卻。這一原因學校教師不僅要懂,而且要會用,不僅要會用於學校領導,還要會用於學生。
第三,學校教師如果只是不想成為替罪羊,那么最簡單的方法就是前面的講過的,不冒險、不馬虎、事事有根據,白紙黑字,即使錯了,也有充分的理由解釋。但這絕不是一個開拓進取、與時俱進的學校教師,時間一長,班級問題就會成堆,就會背上更大的一隻“黑鍋”。因此,要乾一番事業的人,就不要怕背黑鍋,但自己決不叫學生背黑鍋。我們不要希特勒式的“成功”。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們