易觀商業解決方案

易觀商業解決方案

易觀商業解決方案公司(Analysys International Solution,簡稱AIS)作為一家整合市場研究、諮詢服務和運營提升的整體解決方案提供商,是易觀國際(Analysys International)集團旗下的核心企業。通過十六年的培訓、諮詢和教練服務積累,致力於以電子商務推動企業創新,以網際網路化促進地方經濟轉型及產業結構升級。

基本介紹

  • 公司名稱:易觀商業解決方案公司
  • 總部地點:北京
  • 成立時間:2000年1月
  • 使命:讓創新可行,讓創新可達
  • 願景:開展電子商務的首選夥伴
公司價值,公司優勢,公司產品與服務,天馬幫,培訓服務-解惑&激發,諮詢服務-論證&規劃,教練服務-實施&輔導,公司歷史,公司部分重點項目,2012年度:,2011年度:,2010年度:,2009年度:,2008年度:,2007年度:,2006年度:,2004年度,2003年度:,2002年度:,2001年度:,1999-2000年度:,部分客戶,公司榮譽,服務國家和區域經濟發展,服務行業發展,社會責任,易觀國際,

公司價值

易觀商業解決方案可為客戶提供多層面、全方位的第三方獨立商業研究、商業價值創造和相關解決方案:
  • 商業模型升級:
    幫助客戶構建升級商業新模型,吸引融資贏來二次騰飛。
    實例:印聯網好享購、九鼎.....
  • 品牌線上突圍:
    助力三線品牌成功逆襲,躋身一線品牌。
    實例:永亮家紡、鄉都酒業、乖寶....
  • 實體經營拉動:
    通過線上銷售帶動線下銷售。包括對代理商和經銷商的影響,實現共贏。
    實例:泉來淨水器、新疆青鶴、四季沐歌
  • 全程價值鏈改造:
    幫助企業通過創新型銷售終端、新型流通渠道、新型品牌推廣方式、新型供應鏈組織形式、新型資源組織方式等方面進行全價值鏈的改造。
    實例:蘇寧雲商、淘常州、九龍港……
  • 協助團隊建設:
    幫助企業統一高管認知,梳理團隊架構,協助團隊構建,激發團隊熱情。
    實例:中糧集團、宏圖三胞、朝批商貿......

公司優勢

易觀商業解決方案
- 價值匹配:找到最適合客戶的方案而不是理論最優的方案;
- 整體全面:強調全程全網跨媒體的概念,融合戰略規劃、系統開發實施、運營支撐和培訓諮詢,強調系統性解決和全程跟蹤;
- 標準可選:在完備性的前提下解決方案封裝良好,可選多種服務內容和服務形態的組合,培訓、諮詢、實施、運營支持多手段並用;
- 結果導向:解決方案套用效果可預期、可呈現、可評估。

公司產品與服務

天馬幫

做企業創新升級的第一商解圈子與智慧平台

培訓服務-解惑&激發

電商總裁特訓
電商實戰培訓
企業創新內訓

諮詢服務-論證&規劃

商業模式設計論證
企業電商戰略規劃
企業電商運營規劃

教練服務-實施&輔導

電商團隊培養
電商資源整合
電商運營輔導
微行銷創新
更多服務與案例,請查詢易觀商業解決方案公司官網。

公司歷史

1999年底 世紀之交,易觀國際醞釀成立,立志於推進以中國網際網路及電子商務的研究和諮詢推進產業創新。
2000 易觀國際正式運營;併購博能行銷顧問市場研究部(成立於1992年,國內最早的IT研究公司)
2001 建立易觀上海分公司;成立電信研究部,正式進入電信研究和諮詢領域
2004 中國科技諮詢協會創始成員;中國新媒體領域公司上市權威產業資料庫;總經理楊彬被聘請為北京大學光華管理學院MBA特聘導師
2005 AAMA(亞傑商會)中國創始會員
2008 成立易觀廣州分公司
2010 將原有事業部分拆獨立,易觀商業解決方案公司成立;總裁楊彬作為唯一諮詢公司代表,參加國家“十二五”電子商務規劃專家研討
2011 正式開始電子商務培訓業務和教練服務;國務院參事陳全生先生到易觀視察,評價易觀的電子商務培訓:實實在在為中小企業過冬“穿上了一件棉襖”!
2013 推出“網際網路+第一商圈”——天馬幫
易觀商業解決方案

公司部分重點項目

2012年度:

2012年07月 易觀商業解決方案成為京東首批合作服務商;
2012年07月 易觀商業解決方案任淘寶服務商聯合會(華北區)理事長單位;
2012年 04月 為國內某大型服裝代理企業規劃網上渠道品牌戰略,並輔導實施;
2012年04月 易觀商業解決方案推出了融“培訓、諮詢、運營”三位一體式、全方位的電商教練服務,致力於傳統企業電子商務業績增長, 受到了傳統 企業老闆和行業人員的一致好評;
2012年04月 張鷹應邀為江蘇省電子商務協會進行工作指導,並為商務廳重點扶植的企業提供策略支持;

2011年度:

2011年12月張鷹應邀為江蘇省電子商務協會進行工作指導,並為商務廳重點扶植的企業提供策略支持;
2011年12月為國內某大型服裝代理企業規劃網上渠道品牌戰略,並輔導實施;
2011年12月為國內第一家馳名按摩保健產品企業提供電子商務諮詢,承建網上商城,並負責全年商城行銷策劃和運營實施指導;
2011年12月張鷹作為嘉賓出席AAMA亞傑商會2011年度盛會;
2011年11月楊彬作為演講嘉賓出席綠博會電子商務高峰論壇;
2011年11月張鷹作為演講嘉賓出席阿里巴巴網商大會;
2011年11月為華東第一商圈提供電子商務和移動網際網路戰略規劃;
2011年10月國務院參事陳全生先生到易觀視察;
2011年10月為中國最大的電視台提供網上商城可行性規劃諮詢服務;
2011年10月正式提出“電子商務萬人大講堂”構想,並陸續與阿里巴巴、深圳電子商務協會等機構合作,在寧波、義烏、深圳、合肥等地舉辦公開課;
2011年9月楊彬作為演講嘉賓出席大連達沃斯會議;
2011年9月為華東某大型百貨公司提供電子商務戰略諮詢,並輔導建設實施;
2011年8月楊彬作為演講嘉賓出席APEC中小企業2011峰會;
2011年8月張鷹作為演講嘉賓出2011中國首屆家居峰會(阿里巴巴)
2011年8月張鷹應邀為國內最大的零售企業新十年發展戰略提供電商策略的規劃建議;
2011年8月楊彬作為唯一諮詢公司代表,參加國家“網路零售立法”專家諮詢;
2011年8月楊彬作為演講嘉賓出席2011(第十屆)中國網際網路大會;
2011年7月為中國最大的電信運營商最具代表性的省會城市公司提供網際網路渠道規劃和淘寶運營服務;
2011年6月楊彬作為演講嘉賓出席2011浙商大會;
2011年6月為浙江杭州相關政府機構提供電子商務人才需求規劃建議;
2011年6月基於培訓業務提供的客戶,正式開始電商代運營服務;
2011年6月正式開始電子商務培訓業務,並高質量完成付費客戶的交付,深受客戶好評;
2011年5月楊彬作為演講嘉賓出席中國電子商務成長高峰論壇;
2011年5月為中國最大的家電製造商提供網際網路渠道規劃諮詢;
2011年5月為中國第一個電子商務示範城市---深圳市提供建設可信電子商務環境的落地諮詢規劃;
2011年4月葛惟穎作為嘉賓出席第二屆“金磚國家”工商論壇;
2011年4月為全球最大的衛浴產品企業在中國的電子商務渠道建設提供規劃諮詢服務;
2011年3月主辦易觀電子商務年會並發布“傳統企業電子商務TOP50”評選結果,引起業界廣泛關注;
2011年2月為中國最大的電視台的網路電視業務提供客戶體驗最佳化諮詢服務;
2011年1月楊彬作為演講嘉賓出席2011百度聯盟峰會;
2011年1月承接了上海最大農業生產資料公司的電子商務戰略規劃項目;

2010年度:

2010年12月楊彬作為唯一企業代表,參加商務部電子商務示範企業專家評審;
2010年12月楊彬作為演講嘉賓出席第十三屆中國國際電子商務大會;
2010年12月楊彬作為演講嘉賓出席2010APEC中小企業峰會;
2010年11月楊彬作為AAMA亞傑商會執委出席AAMA亞傑商會2010年會;
2010年10月承擔為華東地區最大的省級電視台電視購物向電子商務轉型的戰略規劃項目;
2010年10月啟動為江蘇最大的連鎖超市進軍電子商務的戰略規劃;
2010年10月和國內某最大的3C零售廠商簽約,作為戰略夥伴承擔其電子商務戰略規劃及2010-2012電子商務運營支撐;
2010年10月承接中國最大的運營商重點業務行銷項目;
2010年10月面向傳統企業電子商務領域的“電商TOP50”活動正式上線;
2010年9月“易觀十式電子商務規劃及系統、運營解決方案”隆重推出;
2010年9月首次與國家級電視台達成戰略合作,正式進入數字內容推廣和電子商務解決方案服務領域;
2010年9月參與國家電子商務十二五規劃專家研討會;
2010年8月與某國際領先IT廠商合作,實現與全部國際TOP10廠商的合作覆蓋;
2010年8月與中國傳媒大學、國內著名視頻網站共同推出網路視頻媒體行銷品質研究體系;
2010年7月楊彬作為演講嘉賓出席第三屆APEC中小企業對話世界500強財富論壇;
2010年7月張鷹作為演講嘉賓出席德勤創業家論壇;
2010年7月子公司用戶信息庫、訪談資料庫、知識共享平台、線上問卷平台、EDM平台正式啟動使用;
2010年7月受邀為成都政府領導班子進行電子商務培訓並獲高度認可,培訓所得捐贈災區建設;
2010年7月集團十周年暨商業解決方案公司成立大會正式召開;
2010年7月承擔國內最大、最具影響力的電視台網路電視業務戰略規劃和持續最佳化項目;
2010年7月楊彬作為唯一諮詢公司代表,參加國家“十二五”電子商務規劃專家研討;
2010年6月為國家某部委承擔彩票發行的網際網路渠道規劃任務;
2010年5月楊彬作為APEC中小企業服務聯盟企業家委員會委員出席第四屆APEC電子商務工商聯盟論壇;
2010年5月為日本最大的電信運營商進入中國電子商務B2B市場提供戰略諮詢服務;
2010年5月為某最具影響力的視頻網站承擔網際網路視頻廣告效果研究項目;
2010年5月子公司市場部及研發部成立,解決方案的推廣及研發更加系統化、專業化;
2010年4月電子商務戰略規劃解決方案推出;
2010年月3子公司獨立網站正式上線;
2010年月2面向高科技企業投融資及上市產業研究解決方案面世,引起業界廣泛關注;
2010年1月易觀商業解決方案公司授牌成立,易觀國際實現集團化運作的歷史跨越;
2010年1月 推出高科技企業Pre-IPO標準研究服務解決方案;

2009年度:

2009年10月為某省廣電集團公司提供面向三網融合的戰略諮詢;
2009年10月 為中國西部最大的國家級高新技術開發區提供移動網際網路戰略諮詢;
2009年5-10月 同時為多個省級移動運營商提供移動支付業務策略和運營解決方案;
2009年5月 為中國最大的搜尋引擎供應商提供面向移動網際網路的戰略諮詢服務;
2009年3月 為某著名遊戲公司提供新市場開發戰略諮詢服務;
2009年2月 為國內某運營商集團公司提供物聯網/M2M信息化解決方案諮詢;
2009年2月 為中國最大的銀行之一提供網上商城戰略諮詢項目;
2009年1月 推出“產品網際網路化、行銷網際網路化、服務網際網路化”標準諮詢解決方案。

2008年度:

2008年10月 推出“產品精準行銷”和“新市場進入”標準解決方案;
2008年8月 為中國最大的銀行提供電視銀行市場研究及策略諮詢項目;
2008年7月 推出“運營體系持續最佳化”標準諮詢解決方案;
2008年6月 為中國最大的產權交易機構提供電子商務實施諮詢;
2008年5月為全球最大的晶片廠商提供伺服器市場戰略規劃服務;
2008年4月 推出“戰略對標諮詢”標準解決方案;
2008年3月 為某運營商網際網路業務集團公司機制創新提供諮詢服務;
2008年1月 為某省移動運營商持續提供集團客戶產品滿意度改進研究及諮詢項目。

2007年度:

2007年12月 為某省移動運營商提供集團客戶產品規劃及健康體系構建諮詢項目;
2007年12月 為中國最大的產權交易機構提供電子商務戰略諮詢;
2007年11月 為中國建設銀行全國中層經理提供題為電子商務發展及套用培訓;
2007年10月為某移動運營商提供集團客戶業務流程體系梳理及最佳化諮詢;
2007年9月為中國最大的電信運營商提供重要客戶行銷及服務流程最佳化項目;
2007年8月 為中國最大的電子商務供應商之一提供戰略規劃諮詢;
2007年5月 為HP亞太提供面向網際網路套用的產品規劃諮詢;
2007年4月 亞太某著名媒體投資集團提供電子商務戰略諮詢及後續融資估值服務;
2007年3月 為全球最大的軟體供應商提供正版化行銷提升諮詢服務;
2007年1月 為全球最大的投資銀行之一提供針對中國機頂盒市場的投資諮詢服務。

2006年度:

2006年12月 推出易觀“助力成長戰略諮詢”標準解決方案;
2006年10月 為全球專注在媒體領域的投資機構提供針對中國位置服務市場的投資諮詢服務;
2006年6月 為APPLE亞太提供中國市場3年發展戰略規劃諮詢。
2005年度:
2005年11月 為中國最大的IT分銷和IT服務供應商實施面向SMB網際網路模式戰略諮詢項目;
2005年7月 為HP中國提供供應鏈最佳化及銷售成本控制諮詢項目;
2005年3月 為全球最大的手機製造商提供智慧型手機產品需求研究。

2004年度

2004年10月 為全球最大的印表機廠商提供商業模式轉型的市場區隔研究;
2004年10月 基於IBM domino平台的知識管理和業務流程系統投入使用;
2004年8月 總經理楊彬被聘請為北京大學光華管理學院MBA特聘導師;
2004年5月 為美國最大的IT分銷商提供進入中國的戰略諮詢服務;
2004年4月 為中國某Nasdaq上市公司提供PreIpo研究諮詢支撐服務;
2004年3月 為全球最大的晶片製造商提供中國SMB市場策略建議;
2004年2月 為全球最大的晶片製造商提供基於Ethnographic 現場觀察的產品設計研究項目。

2003年度:

2003年10月 為華為提供基於電信增值業務的區域推廣策略諮詢;
2003年7月 為惠普亞太提供中國市場渠道發展規劃諮詢項目;
2003年4月 為惠普亞太提供中國市場五年戰略規劃諮詢項目;
2003年3月 Cebit Asia 2003中國諮詢夥伴。

2002年度:

2002年10月 為上海市政府信息化辦公室提供企業信息化提升戰略研究服務;
2002年8月 形成企業客戶滿意模型並承擔聯想伺服器企業用戶滿意度持續提升項目;
2002年7月 成為上海城市信息化專家委員會信息化中小企業分會理事;
2002年7月 成為微軟(中國)優秀合作夥伴;
2002年5月 為中國最大的PC製造商提供供應鏈主要環節研究支撐;
2002年4月 為全球最大的手機製造商提供中國3、4級城市發展策略諮詢;
2002年2月 獲得2002年度美國Philadelphia 全球中小企業100提名。

2001年度:

2001年10月 為聯想集團中層經理提供“市場研究最佳化決策”培訓;
2001年10月 為中國最大的移動電信運營商完成增值業務定價策略諮詢項目;
2001年7月,為中國最大的證券經紀公司實施電子商務戰略諮詢項目;
2001年3月,成立電信研究部,正式進入電信研究和諮詢領域;
2001年2月,被沃頓商學院評為中國最有希望的28家中小企業之一。

1999-2000年度:

2000年11月,與Gartner Group開始戰略合作,成為Gartner在中國唯一的研究合作夥伴;
2000年8月 成為當時中國最大的電子商務供應商研究和諮詢供應商;
2000年5月 會晤Gartner 全球CEO Michael Fisher;
2000年5月 併購博能行銷顧問市場研究部(成立於1992年,國內最早的IT研究公司),業務領域拓寬到IT;
2000年4月 完成中國第一份搜尋引擎市場研究報告;
2000年3月 基於網際網路的研究平台構架設計完成;
2000年1月 易觀國際正式運營;
1999年底 世紀之交,易觀國際醞釀成立。立志於推進以中國網際網路及電子商務的研究和諮詢推進產業創新。

部分客戶

通過14年的運營經驗和近20年的知識積累,易觀商業解決方案公司成功為國內外優秀及志在優秀的客戶提供了超過500個成功案例,積累了IT、3C、網際網路、運營商、新媒體等諸多領域內的成功客戶:
IT及3C:
NOKIA、HP、聯想、戴爾、華為、Intel、IBM、CISCO、蘋果、金山、神州數碼、金山
網際網路:
騰訊、新浪、阿里巴巴、淘寶網、百度、谷歌、MSN、盛大網路、中搜、中文線上
運營商:
中國電信、中國移動、中國聯通、NTT Communication、SK telecom
電視台/新媒體:
中國網路電視台、中國廣播網、國家廣播電影電視總局、北廣傳媒、江蘇有線、愛奇藝
政府/機構:
中華人民共和國商務部、中華人民共和國工業和信息化部、國家體育總局、北京電子商務協會。上海市電子商務行業協會、蘇州工業園區、成都市電子商務協會、亞傑商會
內訓客戶:
中國工商銀行、中國移動、中國聯通、中糧我買網、居然之家、泰康人壽
培訓客戶:
方正集團、廣西商務、成都市商務局

公司榮譽

服務國家和區域經濟發展

國家電子商務“十二五”規劃專家組成員
國家網路零售立法專家組成員
商務部電子商務專家諮詢委員會委員
商務部電子商務示範企業專家評審組成員
中國電子商務套用人才培訓認證中心指定專業資質培訓機構
全國電子商務套用人才培訓工程實施單位
中國電子商務協會常務理事
易觀商業解決方案
中國網際網路協會專家委員會成員
中國科技諮詢協會創始會員
深圳市政府電子商務發展顧問
成都市政府電子商務發展顧問
南京市電商專家諮詢委員會委員
上海城市信息化專家委員會信息化中小企業分會理事
北京大學光華管理學院MBA特聘導師深圳市政府電子商務發展顧問
易觀商業解決方案
南京市電子商務示範城市建設外部智囊
發改委電子商務示範城市專家組成員
北京市信息化專家委員會成員

服務行業發展

APEC中小企業服務聯盟企業家委員會委員
AAMA中國創始會員
AAMA亞傑商會監事長
淘寶服務商聯合會理事長單位
天貓商家成長計畫核心戰略合作夥伴
京東首批核心戰略合作夥伴
京東鑽石服務商
Gartner中國唯一研究合作夥伴
Yankee Group中國獨家研究戰略合作夥伴
Cebit Asia 中國諮詢夥伴
阿里O2O戰略合作夥伴
騰訊微支付核心戰略合作夥伴
騰訊戰略合作部合作夥伴
360電子商務戰略合作夥伴
百度電子商務行銷戰略合作夥伴
天貓商家培訓合作夥伴

    社會責任

    易觀協助客戶策劃”關愛益加“電商公益項目,為兒童福利院獻愛心
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    易觀國際

    易觀國際(Analysys International)成立於2000年,是中國科技及網際網路行業最大的信息產品、服務及解決方案提供商。為來自於全球的網際網路和信息技術廠商、電信運營商,行業用戶、投資機構、政府部門的高級主管,提供專業的產品與服務。
    易觀旗下三大業務線——易觀商業解決方案易觀智庫和易觀信媒,提供優質周全的產品與服務,幫助客戶全面深入了解科技及網際網路市場。
    - 集團定位:最具價值的定製研究、諮詢服務和運營提升整體解決方案供應商
    - 集團使命:以價值有效的商業解決方案,創享互聯時代的成長
    - 集團價值觀:員工價值、客戶價值和股東價值的長期和諧發展
    - 集團文化:信任、分享、快樂、專業、創新、成長

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