日本動漫產業的商業運作模式

內容簡介

《日本動漫產業的商業運作模式》內容簡介：作者增田弘道將多年從事動漫製作及管理工作的經驗和知識總結成《日本動漫產業的商業運作模式》，重點探討了動漫產業的經營運作戰略，希望對日本確立並鞏固動漫大國地位有所幫助。第一章日本動漫產業概要；第二章日本動漫內容的運用方法；第三章日本動漫內容的運用方法；第四章日本動漫產業發展的秘密；第五章日本動漫產業存在的問題；第六章“動漫的軟性力量”論。

第一節動漫產業概觀
第二節電視動漫製作規模和製作費市場
一、電視動漫和製作費的定義
二、電視動漫的年製作數量
三、電視動漫製作市場
第三節劇場版動漫的製作規模和製作費市場
一、劇場版動漫的定義
二、劇場版動漫的年製作數量
三、劇場版動漫製作市場
第四節原創動畫錄影帶OVA的製作規模和製作費市場
一、OVA和製作費的定義
二、OVA的年製作數量
三、OVA製作市場
第五節日本的動漫製作市場
第二章日本動漫產業運作方式——初次運作市場
第一節 “淨額”和“總額”的定義
第二節電視動漫播出市場
一、電視動漫播出市場總額的定義
二、電視動漫播出市場淨額的定義
第三節 2005年度劇場版動漫公映市場
一、劇場版動漫市場總額
二、劇場版動漫市場淨額
第四節市場
第三章日本動漫產業運作方式——二次運作市場
第一節電視錄像市場
一、電視錄像市場總額
二、電視錄像市場淨額
第二節 2005年度動漫二次播出市場
一、二次播出市場總額
二、二次播出市場淨額
第三節視頻訂閱市場(網際網路、行動電話等)
一、視頻訂閱市場總額的定義和推算方法
二、視頻訂閱市場淨額
第四節商品化市場
一、商品化市場總額
二、商品化市場淨額
第五節音樂相關市場
一、音樂相關市場總額
二、音樂相關市場淨額的定義和推算
第六節海外市場
一、海外市場淨額的定義和推算
二、海外市場總額的定義和推算
第七節日本動漫市場規模和附加價值
第八節小結
第四章日本動漫產業發展的奧秘
第一節為什麼日本的動漫產業能夠不斷發展
一、沒有經歷過不景氣的持續增長產業
二、經過三個高速增長期發展起來的動漫產業
三、支撐三次高速增長(動漫熱)的原因
四、支撐動漫產業成長的要因(1)——成功作品的拉動效應
五、支撐動漫產業成長的要因(2)——動漫觀眾群體的擴大
六、支撐動漫產業成長的要因(3)——電視錄像的問世
七、支撐動漫產業成長的要因(4)——媒體數量增加
八、支撐動漫產業成長的要因(5)——金融體系多元化
九、支撐動漫產業成長的要因(6)——收入結構多元化
十、支撐動漫產業成長的要因(7)——數位技術運用帶來的生產率提高
第二節日本動漫產業發展的奧秘
一、令人驚異的日本動漫
二、日本動漫的三個優勢
第五章日本動漫產業存在的問題
第一節日本動漫有死角嗎
第二節日本動漫產業存在的問題(1)——數位技術帶來的巨變
一、數位技術使二維動漫向三維動漫轉變
二、從音樂產業看數字革命
三、音樂流通領域的數字革命
四、動漫的數位化發展前景
五、動漫面臨的其他數位化問題
第三節日本動漫產業存在的問題(2)——動漫及其播出平台的相關問題
一、動漫和地面信號電視的相關問題
二、播出平台的變化
三、播出與通信的融合
第四節日本動漫產業存在的問題(3)——動漫作品供給過多的擔憂
一、動漫作品供給的增長
二、動漫產業會“硬著陸”嗎
第五節日本動漫產業存在的問題(4)——企業體制的脆弱性、資本集中和產業地圖的變化
一、小規模的動漫企業
二、動漫產業的重組
第六節日本動漫產業存在的問題(5)——動漫製作轉移到海外帶來的產業空洞化
第七節日本動漫產業存在的問題(6)——悄悄深化的少子化問題
一、日趨嚴重的少子化問題
二、如何應對少子化問題和人口減少問題
第八節日本動漫產業存在的問題(7)——人才不足
一、動漫產業真正缺少的是哪些人才
二、人才不足一——製片人
三、人才不足二——原作者
四、人才不足三——製作現場人才
第六章動漫軟實力論
第一節動漫軟實力論介紹
一、什麼是軟實力
二、動漫也是軟實力
三、動漫的可能性
四、軟實力的“一翼”
第二節戰略性動漫軟實力論——品牌戰略
一、事件戰略
二、宣傳戰略
三、觀光戰略
二、動漫製作的標準化戰略
三、確保以及培養人才的戰略
後記
參考文獻

日本動漫產業的商業運作模式

基本介紹

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