方漢(崑崙萬維董事長)

AIGC戰略布局

2020年啟動AI研發
推出"崑崙天工"開源模型體系，覆蓋多模態生成
2023年發布全球首個音樂推理大模型Mureka系列
截至2025年12月，Mureka已疊代至V7.6及O2版本，吸引了全球超過100個國家和地區的用戶訪問，年化流水達1200萬美元，並於2025年11月首次實現扣減行銷費後毛利為正。
在2025年12月，方漢宣布崑崙萬維將推進三大AI戰略布局：第一，聚焦前沿技術研發與開源開放，持續加大在AGI、大模型等核心領域的投入，疊代SkyworkSuperAgents智慧型體矩陣與天工大模型，夯實‘算力－大模型－套用’全鏈條能力；第二，深化‘人工智慧+’融合套用，推動自研AI技術在內容生成、信息分發、社交娛樂、企業服務及生產力工具等多元場景的深度融合；第三，築牢合規防線，健全數據安全、算法可追溯等治理體系。
戰略實施下，AI產品矩陣商業化進展顯著：DramaWave AI短劇平台年化流水達2.4億美元；AI社交產品Linky累計下載量超2000萬次，單月最高收入突破100萬美元；Opera瀏覽器接入大模型後實現‘搜尋+AI總結’功能，用戶黏性較過往明顯提升。
AI技術賦能業務效率飛升，如短劇拍攝完成後6小時內即可完成18種語言的翻譯、配音與字幕製作，音樂生成成本從10萬元大幅降至1元以內；通過AI輔助編程，代碼團隊提效30%—40%。

推動崑崙萬維形成AGI、海外信息分發、投資等六大業務矩陣。

實現2025年前三季度營業收入58.05億元，員工規模包括海外員工1200人，公司已在全球20多個國家設有辦公室。

建立"Always Day One"企業文化，實施差異化藍海戰略。

技術演進：預測端側推理將成AI套用引爆點，7B-500B參數模型可在移動端運行
市場判斷：認為C端免費模式是人工智慧產品的一種可能發展方向
產業影響：認為AI視頻生成將重塑娛樂行業；同時，他也指出AI技術在音樂等娛樂領域的套用正逐步改變產業流程
泡沫觀點：認為AI產業確實存在泡沫，但這並非壞事；任何新興行業的崛起初期往往伴隨著泡沫，泡沫能吸引大量資金與人才湧入，為行業長期發展積蓄力量；回顧網際網路與移動網際網路早期發展歷程，類似泡沫現象同樣存在，泡沫散去後行業才能實現更務實的落地與長足進步。
政策回響：方漢表示，中央經濟工作會議明確“深化拓展‘人工智慧 ’，完善人工智慧治理”的核心部署，既確立了AI作為新質生產力核心引擎的戰略地位，又劃定了“發展與安全並重”的前行路徑，精準契合產業升級需求與技術演進規律，為行業高質量發展提供了根本遵循。
盈利挑戰：方漢指出AI行業普遍面臨盈利壓力，但他強調長期主義，認為短期盈利可通過收縮投入實現，但會損害未來發展潛力。