新生產管理模式

新生產管理模式

《新生產管理模式》是2006年東方出版社出版的圖書,作者是加藤治彥。本書向我們介紹了以生產管理變革為宗旨,以與產品開發計畫和銷售相關的一系列經營為指向的生產管理模式。

基本介紹

  • 書名:新生產管理模式
  • ISBN:9787506026963
  • 出版社:東方出版社
  • 出版時間:2006-12-01
基本信息,內容簡介,目錄,

基本信息

作 者: (日)加藤治彥 編 鄭新超 譯
版 次: 1
頁 數: 201
裝 幀: 平裝
開 本:
所屬分類: 圖書>管理>生產與運作管理

內容簡介

《新生產管理模式》是1996年發生的《生產管理的企劃方案--實務入門系列》一書的修訂版。在首次發行版中,沒有闡釋以往的生產管理,而是作為發揮“企業綜合實力”的框架指出了生產管理的方向性。所謂“企業綜合實力”就是指企業的市場競爭力,也就是作為能夠不失時機地針對顧客們的要求發揮能動作用的生產管理能力。 同時著眼於實現削減倉庫積壓和縮短從訂貨到交貨的時間的目標。然而,現在看來這種措施不足之外逐漸突顯。 那么,怎樣才能擁有成功的企業戰略呢?為了滿足企業這種出發點、立腳點的要求,為其答疑解惑,生產管理的改訂版便應運而生了。在此,決定企業戰略成敗關鍵的是更加廣義上的生產管理。生產管理必不可少的作用在於通過協調銷售、開發、生產等各個工序之間的相互關係,謀求企業綜合競爭力的提高。 這樣一來,對生產管理的發展目標和期望就會越來越高了。

目錄

前言
第一章 生產流程管理概述
第一節 生產流程的概況
第二節 生產流程管理組織及分析方式
第三節 生產流程管理的思考與演進
第二章 生產流程設計與最佳化
第一節 生產流程體系與關鍵生產流程
第二節 生產流程的運作與最佳化
第三節 生產流程的改善與再造
第三章 生產流程分解與信息共享
第一節 生產流程分解的4個層次
第二節 各層次的作業標準與操作程式
第三節 生產流程的信息共享
第四章 生產任務管理流程系統
第一節 生產訂單管理流程
第二節 生產計畫管理流程
第三節 生產計畫分解流程
第四節 採購作業流程
第五章 生產現場管理流程系統
第一節 5S與環境管理流程
第二節 生產運作流程
第三節 作業行為管理流程
第四節 生產插單管理流程
第六章 生產品質管理流程系統
第一節 進料檢驗流程
第二節 製程品質管理流程
第三節 成品品質管理流程
第七章 生產輔助管理流程系統
第一節 物料管理流程
第二節 外包作業流程
第三節 客戶服務流程

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