授權人

授權人是領導者通過為員工和下屬提供更多的自主權,以達到組織目標的過程,我們把這種領導稱為授權人。授權是領導者智慧和能力的擴展和延伸,必須遵循客觀規律和原則,授權過程是科學化和藝術化的過程。

基本介紹

  • 中文名:授權人
  • 概念:領導通過為員工下屬供更多自主權
  • 屬於:法律
  • 國家:中國
英文,成因,作用,產生方法,

英文

授權人 authorizer
被授權人 authorizee

成因

(1)由於領導活動多具有“領導行為與領導目標的間接性”特點.
(2)由於當代領導活動具有多樣性和專業化的特點。
(3)由於現代領導不是以領導者為原點的壟斷型活動,而是下屬與領導者融為一體的參與型活動。

作用

①明確組織成員之間的關係,使分工更細緻。
②使領導者能夠騰出時間處理領導活動中最重要的問題.。
③為被領導者提供培養和鍛鍊工作能力的機會,有利於不斷充實各級領導人員。
④能夠提高領導的決策的效率。
⑤能夠提高企業組織成員的士氣。

產生方法

(1)通過領導的剛性授權
(2)通過領導的柔性授權
(3)通過領導的惰性授權
(4)通過領導的模糊授權

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