批發商業網

批發商業網是指由各種批發企業機構組成的商業批發經營體系及其分布狀況。

基本介紹

  • 中文名:批發商業網
  • 釋義:批發企業機構組成商業批發體系
  • 職能:社會產品從生產領域納入流通領域
  • 設定原則:必須適應商品流通規律的客觀要求
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批發商業網職能

批發商業網的職能是把社會產品從生產領域納入流通領域,組織商品在城鄉之間、地區之間的合理流通。批發商業網是聯結生產企業與零售企業的橋樑,是調節市場商品供求的“蓄水池”。合理設定批發商業網點,對於合理組織社會主義的商品流通起著舉足輕重的作用。

批發商業網設定原則

合理設定批發商業網點的原則是:按經濟區域設定批發機構,按合理的流轉路線組織商品流通,最大限度地減少不必要的流轉環節,以提高經濟效益。
在改革開放前,由於對商品經濟的片面認識,我國的工業品批發網一般採取三級組織形式,即:一級採購供應站,面向全國組織供應;二級採購供應站,在省或較大的經濟區域內組織供應;三級批發商店,在市、縣的一定範圍內組織供應。這種按行政區劃層層設定的“一、二、三、零”大流轉,不僅造成人、財、物的巨大浪費,而且破壞了商品流通的客觀經濟規律,分裂了社會主義統一市場。
在社會主義市場經濟體制的條件下,批發商業網點的設定必須適應商品流通規律的客觀要求,根據經濟發展的內在聯繫來進行。
第一,要按經濟區域調整和設定批發機構,實現批發商業的網路化。經濟區域可以工業生產較集中的城市為中心,也可以交通樞紐為中心聯繫周圍若干地區,還可是兩者的結合體。各個經濟區域之間既要求有縱向的、多層次的聯繫,又要求有橫向的、輻射性的聯繫,建立一個縱橫交錯、四通八達、經濟合理、靈活開放的批發網路,以加快商品流轉,互通有無,滿足生產和人民生活的不同需要。
第二,適應商品流通開放性的要求,實現批發商業多元化。就經濟成分來說,既有國營批發,集體批發,又有私營、個體和各種經濟成分聯繫合體的批發;就部門來說,既有商業部門批發,又有工業、農業部門的批發;就經營形式和經營企業來說,既有大型批發,又有中小型批發,既有專業專點批發,又有批零兼營和零批兼營,既有自營批發,又有信託代理,既有坐商批發,又有行商批發,等等。形成多成分、多部門、多形式、多企業的多元化的批發商業,使商品的流轉具有多種選擇,可以順著按需流通和擇優流通的方向運行,從而達到最快、最省的流通。

批發商業網設定考慮因素

批發商業網的設定和分布需要考慮下列各種因素:
(1)工業生產布局,工業品資源的分布狀況,有利於工業品的採購和集中;
(2)商品銷售市場的劃分,便於零售商業網點的進貨;
(3)交通運輸事業的發展變化,便於調撥、中轉、運輸:
(4)商品合理流向;
(5)按經濟區域設定,不受行政區劃限制,有利於減少中間環節。

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