扶餘市第三中學

扶餘市第三中學

扶餘市第三中學坐落在扶餘市城區的西南郊,是一所普通高中。自1972年建校以來,經過歷任校領導和幾代三中人的不懈奮鬥,學校發生巨大變化,如今以學校規模大,辦學條件好,投資環境美,師資隊伍優教學質量高走在全市同類學校前列。學校占地面積40000平方米,建築面積26000平方米。

學校現有現代化的教學樓、學生公寓樓和餐廳樓;有裝備一流的實驗室,圖書室和衛生室;有配置先進的微機室、語音室和多功能電教室,圖書館藏書50000餘冊,校園網建設已初具規模。現有56個教學班,在校生3786人,教職工180人。

基本介紹

  • 中文名:扶餘市第三中學
  • 創辦時間:1972年
  • 所屬地區:吉林省扶餘市
  • 位置:扶餘市城區的西南郊
  • 占地面積:40000平方米
  • 建築面積:26000平方米
  • 所屬國家:中國
學校簡介,指導思想,工作目標,師資隊伍,辦學宗旨,教學管理,辦學條件,

學校簡介

目前,以學校規模大、辦學條件好、校園環境美、師資隊伍優、教學質量高走在全市同類學校前列。學校連年被評為“教育目標管理先進單位”,曾被市教育局授予“先進學校”、“文明學校”、“教學成果優秀單位”、“教師隊伍建設先進單位”,連年被評為“教育目標管理先進單位”。被市教育局命名為“標準化學校”、被市政府命名為“精神文明建設先進單位”。我校曾獲得的省級榮譽稱號有“精神文明建設先進單位”、“綠色學校”“健康促進示範學校”,連續三年獲省“勤工儉學先進單位”,2006年又獲全省“校辦產業十強校”殊榮。現任校長陳輯。

指導思想

2009年學校工作以黨的十七大和十七屆三中全會精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以辦人民滿意學校為宗旨,以提高教育教學質量為核心,以德育工作為重點,以加強隊伍建設為保障,以強化管理為動力,深入學習和實踐科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,振奮精神,務實工作,為創建教育強市做出應有貢獻。

工作目標

1、質量目標:面向全體學生,實施新課程年級學生學業考試一次性及格率90%以上。高考實現1138工程(即文科一個亮點,重點10人,本科300人,升學總數800人)
2、管理目標:保持市“教育目標管理”先進單位榮譽。下半年接受市督導室普通高中辦學水平督導評估,爭列全市一般高中第一。
3、招生目標:秋季開學,高一招生不少於1200人,全校在校生鞏固在3000人以上。
4、綜合目標:保持學校已獲得的精神文明建設先進單位、綠色學校、健康促進示範學校、勤工儉學十強校、消防工作先進單位、食品安全和傳染病防控先進單位等省市級榮譽稱號,繼續鞏固提高並向更高層次努力奮鬥。

師資隊伍

學校領導班子是學校建設、發展和管理的核心。領導班子成員的工作作風和管理水平直接影響一所學校的興衰成敗。為此,本學期學校領導班子成員要加強思想政治建設和作風建設,樹立大局意識、責任意識、發展意識、創業意識、團結意識和服務意識。要加強學習,掌握時事動態,通曉政策法規,提升個人素養;要刻苦鑽研業務,不斷提高自己的決策水平和工作能力;工作中要有想法、有思路;要想事、幹事、乾成事;要務業、精業、敬業,有自己的工作特色。要強化組織紀律觀念,廉潔自律,依法辦事,做到令行禁止。
加強教師隊伍建設。認真實施人才強校戰略,加強教師思想政治素質和業務素質建設,努力打造一支適應現代教育發展要求的教學勁旅。加強教師專業化建設,實施科研興校戰略,積極開展校本研究,狠抓骨幹教師隊伍建設,全力培養名師,推出名師,大力宣傳校內名師,積極推動名師效應,拉動全體教師的業務和素質的全面提升。
1、深入開展理論學習活動,制定並落實好學校學習計畫和學習制度,積極創建學習型學校,營造良好的學習氛圍,使全體教職工養成勤於學習、善於學習的良好習慣,不斷用先進的理論和正確的思想武裝頭腦,指導實踐,推動工作。抓好教職工的政治理論學習和業務學習工作,組織好單周三第七八節的政治學習和雙周三第七八節的業務學習。樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀和價值觀,不斷提高教師的政治水平和業務能力。做好學習筆記,本年度每人不少於4萬字。
2、組織教師學習新修訂的教師職業道德規範,大力宣傳和弘揚抗震救災英雄教師的典型事跡和崇高精神,開展教師職業道德、職業形象、職業責任、職業紀律教育,開展“樹師表形象,做人民滿意教師”活動,樹立本校師德典型,帶動全校教師不斷完善自我,認真履行教書育人職責。增強服務意識,關愛每一名學生。堅決杜絕違背師德的行為。
3、加強對青年教師的培養,建立青年教師多層次培養目標,建立師德幫教制度,制定業務考核辦法,促進全面素質提高。鼓勵教師“冒尖”,對思想上、業務上積極進取並有突出表現的教師給予重獎,增強競爭意識,激勵青年教師儘快成才、成功。

辦學宗旨

以慶祝新中國成立60周年為主題,深入開展弘揚和培育民族精神月教育活動,進一步加強德育工作。
1、落實“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育機制,提高德育工作的實效性,加強思想道德建設,提高學生道德素質,重點抓好學生行為規範的養成教育。認真組織學習和貫徹《中小學生守則》和《中學生日常行為規範》等,牢固樹立育人為本,德育為首,注重實效的思想,以學生的實踐活動和營造良好校園文化為突破口,提高學生的文明意識、法制意識和安全意識,規範學生行為,養成良好的習慣。
2、積極開展創建和諧校園活動,建設平安健康文明和諧的校園。全面加強安全教育,上好“開學安全第一課”。落實學校安全責任制和責任追究制,著力加強交通安全、學校公共衛生、防溺水和防火等方面的教育,鞏固平安校園創建成果。繼續抓好法制教育,充分發揮法制副校長的作用。大力開展環保教育活動,力爭“綠色學校”再上一台階。積極倡導和培育尊敬師長、關心同學、熱愛學校、熱心公益的優良校風,形成蓬勃向上、文明和諧的校園文化,使學校成為學生喜歡、家長放心、社會滿意的和諧校園。
3、加強班主任工作的指導和培訓,開展好主題班會,有針對性地進行教育,充分發揮班會活動課的教育功能。同時,要繼續實施德育導師制,把需要更多關心的學生的思想教育任務分解給德育導師,讓更多的老師關心、指導學生的思想、生活、心理健康和學習,形成既管又導、整體推進的學生思想工作新模式。總結、交流和宣傳班主任工作經驗,加強班主任和德育隊伍建設。
4、重視學科德育,發揮各學科的德育功能。作為一個學科教師既要教書又要育人,充分挖掘學科的德育資源,發揮學科的德育功能。只有這樣才能真正體現德育工作齊抓共管的局面,才能增強學校德育工作的實效性。
5、進一步加強和改進高中生的愛國主義教育、思想道德教育、法制教育、心理健康教育,不斷增強德育工作的主動性,針對性和實效性。
6、進一步完善《扶餘三中學生行為細則》和《扶餘三中學生一日常規》。學校計畫於舉行一次“《規範》我踐行,《守則》我遵守”的大會。完善政教處、班主任、學生幹部的三級網路建設,使德育工作由點到面,橫向到邊、縱向到底,不留死角。
7、繼續嚴格執行《扶餘三中班級考核管理辦法》,將考核結果與班主任工作業績掛鈎。由政教處、團委、體育組、學生會共同組成聯合檢查組,堅持定期檢查與不定期抽查,使檢查評比工作落到實處,公平、公正、公開,規範化,科學化。班主任要每日例行檢查《班級日誌》,發現問題及時解決,重大問題及時上報。抓養成教育,培養學生良好生活習慣。嚴肅處理頂風而上的學生,對屢教不改者決不手軟。本學期重點治理學生亂打手機和聽MP4問題。學校為每班配備一部小靈通,嚴禁學生將個人手機帶入校園。
8、根據高中生的心理特點、道德知識水平和思想品德形成規律,每月至少召開一次效果明顯的主題班會。三月份開展“學雷鋒,樹新風”主題活動。四月份舉行清明祭掃烈士陵園活動。五月份舉辦“五·四”演講比賽及“遠離網路陷阱“大型簽名活動。六月份開展以“頌改革、贊家鄉”為主題的紀念改革開放30周年徵文活動。七月份開展“紀念建黨88周年”系列活動。通過在學生中普遍開展環保社會實踐活動,進一步增強學生愛國、愛家鄉的社會責任感,動員學生積極參與環保實際行動,努力把我市打造成乾淨整潔、清新怡人、文明和諧的最佳人居環境。

教學管理

1、抓好常規管理 規範教學行為
⑴全面完善教學常規管理規範,倡導從嚴治教、依法從教的原則,確保各項規章制度的落實,確保教學工作的良好秩序,確保教學環境的舒適與溫馨。
⑵堅持教學常規檢查的高標準要求。本著嚴謹治學、精細管理,科學規範的原則規範教學行為,繼續堅持定期檢查與平時檢查相結合、教導處檢查與領導檢查相結合、注重質量評價,為教師的年度業務考評提供詳實的、可靠的依據。
⑶堅持聽課、評課制度。教學人員學期聽課應不少於30節,不滿工作量的任課教師每學期聽課不少於60節,主管領導不少於80節。做到聽課後及時評課,一課一交流。學校領導要採取跟蹤聽課、回頭聽課、推門聽課、研究性聽課、指導性聽課相結合的辦法,促進教師課堂教學水平的提高。教師要及時整理交流筆記,進行教學反思,不斷提高自己的業務水平。
⑷加強對作業批改和輔導的管理,要把握好數量、提高質量,做到針對性強,防止盲目的、低效率的、浪費時間的、不負責任的做法。作業適留精練,勤批詳改,面批面改,輔導勤走多問,有課必導,共性問題集體指導,個性問題個別輔導,講究輔導效果,提升輔導效率。大力提倡同組同事間的交流,互通有無,作業題單勤印、勤練、勤批、勤導,團結協作。課堂檢測做到考完即批,批後即講,講評必懂,及時反饋。
2、深入推進課程改革 向課堂教學要效益
⑴通過開展課改研究課、研討課、匯報課等活動提高課堂教學水平。學校擬舉辦教師教學複習研討課;擬舉辦研究型教師學科創新自薦研究課;擬舉辦語文學科創新研討課;擬舉辦體音美特色教學研討課。培養各學科教學改革的典型,加強對典型的指導,促進典型的成長,發揮典型拉動作用。
⑵加強對課改的深入研究。在集體備課、集體教研活動上大做文章,充分利用各種形式發揮集體備課、集體教研活動的功效,開展好對課程和課堂教學改革的研究工作,形成良好的研究之風。
⑶搞好校本培訓、校本教研和校本課程研發工作。每周的集體備課和教研活動要進一步提高質量;要不斷從教師的教學實踐中挖掘校本教材;要充分利用校本資源開展培訓、教研,使校本教研工作成為推動學校教學工作的不竭動力。高度重視教學科研工作,完成並擴大“十一五”教科研省、市級立項,學校將加強檢查、督導、指導及監管工作。
⑷加強各專用教室的統一管理,充分利用並發揮優質教育資源。
3、以有效教學的實施促動常規教學管理的加強。
期初要以業務講座等形式向全體教師貫徹“有效教學”的理念,使大家充分認識實施有效教學的重要性和必要性,開展“有效教學大討論”,寫心得,看實施效果,力爭使全校上下形成一個“言必談有效教學”的氛圍。改變評價觀念和評價標準,注重課堂效果,堅持“堂堂清”。其次要重效率,照顧更多的學生,尤其是針對我們這樣的學校,要有效轉化學困生,臨界生和瘸腿生。面向全體,兼顧上下,力爭實現每一個層面上都有效率。最後是堅持要效益,堅持精講精練,走出高消耗、低效率的怪圈。有效教學必須貫徹到備課、上課、輔導、作業、反饋的全過程。
堅持集體備課有效性雷打不動。人多智慧大。集體備課分科固定出具體時間,中層領導深入到各科參與研討。上一次集體備課後,通知下一次主備人,做到精心準備,有的放矢。實行“主備人備課,備課組研討修改,個性化實踐加工”的備課流程。實現既有“同案”,又有“個案”。
堅持課堂有效性雷打不動。向45分鐘要質量。教案必須明確重、難點及解決辦法,從而增強教學的針對性。要倡導主動參與,樂於探究、交流合作、勤於動手。合理調動多種教學方法和學法。“五講五不講”必須時刻銘記在心。提問要嚴格體現“四要四不要”。
堅持作業有效性雷打不動。各備課組要統一布置作業,題目要精選,數量要適中,難度要適宜。根據各科特點,實行量化管理。
教師的業務實行定期檢查與平時抽查相結合的方式進行,結果記入個人業務檔案,明確優點,指出不足,提出改進意見。
堅持教學反思有效性雷打不動。從五個方面反思教學,必須形之於教案,即:反思課堂教學有哪些特色,反思課堂教學有哪些“精彩”之處,反思課堂教學有哪些意外收穫,反思課堂教學有哪些缺失之處,反思課堂效果如何。在學期末開展一次評比並給予表彰獎勵。
4、紮實推進新課程改革
高中階段新課程改革自2007年暑期開展以來,廣大教師更新觀念,認真踐行,取得了可喜的成績。本學期要不折不扣地按照《扶餘市普通高中新課程實驗方案》穩步推進。進一步強化新課改教師的培訓,不斷深化新課程的研究,全面規範學分認定、學業考試、綜合素質評價等過程的信息化管理,確保新課程改革沿著正確軌道穩步推動。
5、務求高考實現新的突破
要強化畢業班的管理和指導力度。全體畢業班教師要在總複習前分析學情,研究近年來高考試題和命題趨勢,在此基礎上制定出切實可行的複習計畫,堅持集中輔導和個別輔導相結合。第一輪複習要全面細緻,打牢基礎。學校將加強信息溝通,隨時把握考試動態和最新信息,及時解決備考中出現的問題,使高考能躍上一個新台階。

辦學條件

1、 裝備多媒體設備
現代教育技術的飛速發展,可以大大提高課堂容量和效率。呼聲較高,學校今年將為一線教師每人配備一台筆記本電腦,教師盼望已久的班級多媒體設備也即將投入建設和使用,這必將大大改善以往的少、慢、差、費的低效課堂面貌,使教育教學躍上一個新台階。
2、進一步充實新老三室
隨著新課程的推進,新老三室的使用率越來越高,對其配置的要求也越來越高。本學期學校將本著滿足課堂要求為原則,進一步充實新老三室。
3、見縫插綠,精心雕刻花園式學校
在全縣“創三城”的動員大會以後,學校對校園規划進行了局部調整。在花園式學校的基礎上見縫插綠,建長廊、築亭台、立雕塑,精心築精品。在“花園式”學校建設上本著“少花錢,多辦事,辦好事”的原則,最大程度地改善育人環境,彰顯扶餘校園建設一道靚麗的風景線。
(五)安全工作
認真抓好安全法制教育、生命健康教育。做到安全警鐘常鳴,堅決遏止校園暴力事件發生。堅決貫徹“安全第一”的原則,堅持預防為主,認真落實各個崗位責任制,確保師生的生命安全和學校財產安全,確保學生的交通安全,飲食安全,杜絕傳染病在校園內的流行。

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