《房地產企業必備的47個制度和68個流程》是2014年7月1日人民郵電出版社出版的圖書，作者是劉瑞江 袁艷烈。
基本介紹
- 中文名：房地產企業必備的47個制度和68個流程
- 類型：建築
- 出版日期：2014年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7115362041
- 作者：劉瑞江 袁艷烈
- 出版社：人民郵電出版社
- 頁數：293頁
- 開本：16
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《房地產企業必備的47個制度和68個流程》從構建企業管理制度體系和流程體系的角度出發，針對房地產企業戰略發展規劃管理、市場調研管理、開發立項管理、土地取得管理、行政審批管理、規劃設計管理、招標管理、工程開工管理、工程項目管理、工程建設管理、工程風險控制管理、工程驗收管理、銷售行銷管理等工作事項，分別提供了13套設計思路，並給出了必備的47個制度範例和68個流程範例。 《房地產企業必備的47個制度和68個流程》內容實用、全面，不僅涵蓋了房地產企業制度建設中的體系指引設計、目標設計、關注點設計和範例設計四項工作重點，而且涉及了流程建設中的流程目錄設計、流程關鍵節點梳理、流程說明和流程範例設計四大維度，為房地產企業開展各項工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的參考範本。 《房地產企業必備的47個制度和68個流程》適合房地產企業中高層管理人員、企業管理流程與制度設計人員及高校相關專業師生閱讀與使用。
編輯推薦
作為一名房地產企業管理人員，你是否有以下困擾：
1.企業的規章制度不夠全面，甚至有些難以執行，
2.各部門、各崗位的流程不明確，工作難於開展；
……
《房地產企業必備的47個制度和68個流程》針對“如何構建制度控制體系”提供了：
13幅制度體系指引圖；
45個制度設計目標；
44個制度設計關注點；
47個制度範例。
並針對“如何構建流程管理體系”提供了：
13個流程目錄；
86個流程關鍵節點；
13張流程說明表；
68個流程範例。
房地產企業管理人員都在看的管理用書，你不可不讀
1.企業的規章制度不夠全面，甚至有些難以執行，
2.各部門、各崗位的流程不明確，工作難於開展；
……
《房地產企業必備的47個制度和68個流程》針對“如何構建制度控制體系”提供了：
13幅制度體系指引圖；
45個制度設計目標；
44個制度設計關注點；
47個制度範例。
並針對“如何構建流程管理體系”提供了：
13個流程目錄；
86個流程關鍵節點；
13張流程說明表；
68個流程範例。
房地產企業管理人員都在看的管理用書，你不可不讀
作者簡介
劉瑞江，北京弗布克管理諮詢有限公司諮詢師，主要從事戰略管理、運營管理、股份制企業經營管理的諮詢與研究工作，同時擔任多家企業管理顧問，在企業管理、人力資源管理等方面具有豐富的理論知識和實踐經驗，尤其對房地產行業有獨到的認識和理解。
袁艷烈，北京弗布克管理諮詢有限公司培訓師、諮詢師，從事多年物業企業管理管理、諮詢工作，擁有豐富的實踐經驗。
袁艷烈，北京弗布克管理諮詢有限公司培訓師、諮詢師，從事多年物業企業管理管理、諮詢工作，擁有豐富的實踐經驗。
圖書目錄
第1章 房地產企業流程與制度設計
1.1 房地產企業流程設計準則 1
1.1.1 流程設計的基本要素 1
1.1.2 流程設計的整體邏輯 2
1.1.3 流程設計的主要方法 3
1.2 房地產企業流程頂層設計 5
1.2.1 流程頂層體系模型 5
1.2.2 流程頂層設計分層 6
1.2.3 流程頂層設計分類 6
1.2.4 流程設計展現形式 7
1.2.5 流程頂層體系設計實例 8
1.3 房地產企業制度設計準則 13
1.3.1 制度設計的合規性 13
1.3.2 制度設計的適用性 14
1.3.3 制度設計的可行性 14
1.3.4 制度設計的健全性 15
1.4 房地產企業制度頂層設計 15
1.4.1 制度頂層體系模型 15
1.4.2 制度頂層設計分層 16
1.4.3 制度頂層設計分類 16
1.4.4 制度頂層體系設計實例 17
第2章 制定流程與制度標準技術
2.1 房地產企業流程圖設計標準 21
2.1.1 流程圖的一致性標準 21
2.1.2 流程圖的完整性標準 21
2.1.3 流程圖的具體性標準 22
2.1.4 標準流程圖實例 22
2.2 房地產企業流程圖制定技術 24
2.2.1 流程圖的模板工具 24
2.2.2 流程圖關鍵節點要素 25
2.2.3 流程說明檔案編制要求 26
2.2.4 流程目錄體系構建 26
2.3 房地產企業制度制定標準 27
2.3.1 制度的形式標準 27
2.3.2 明確問題處理標準 28
2.3.3 編制目的的標準 29
2.3.4 制度適用範圍的編制依據 30
2.3.5 制度條款項的編寫標準 31
2.4 房地產企業制度制定步驟 31
2.4.1 制度制定的準備階段 31
2.4.2 制度制定的調查階段 32
2.4.3 制度制定的設計階段 34
2.4.4 制度制定的試行階段 35
2.4.5 制度定稿階段 37
2.4.6 制度審批階段 38
2.4.7 制度正式公示階段 39
第3章 房地產戰略發展規劃管理流程與制度
3.1 房地產戰略發展規劃管理流程體系 41
3.1.1 房地產戰略發展規劃管理流程目錄 41
3.1.2 房地產戰略發展規劃管理關鍵節點 41
3.1.3 房地產戰略發展規劃管理流程說明 42
3.2 房地產戰略發展規劃管理主要流程 43
3.2.1 房地產目標定位規劃流程 43
3.2.2 房地產城市地段定位規劃流程 44
3.2.3 房地產開發模式規劃流程 45
3.2.4 房地產財政預算規劃流程 46
3.2.5 取得開發土地規劃流程 47
3.2.6 房地產品牌化規劃流程 48
3.3 房地產戰略發展規劃管理制度體系 49
3.3.1 房地產戰略發展規劃制度管理體系指引圖 49
3.3.2 房地產戰略發展規劃管理制度的設計目標 49
3.3.3 房地產戰略發展規劃管理制度設計關注點 50
3.4 房地產戰略發展規劃管理制度設計 50
3.4.1 房地產戰略目標規劃制度 50
3.4.2 房地產開發模式規劃制度 52
3.4.3 房地產品牌化規劃制度 55
第4章 房地產開發市場調研管理流程與制度
4.1 房地產開發市場調研管理流程體系 59
4.1.1 市場調研管理流程目錄 59
4.1.2 市場調研管理關鍵節點 59
4.1.3 市場調研管理流程說明 60
4.2 房地產開發市場調研管理主要流程 62
4.2.1 市場調研計畫制訂流程 62
4.2.2 市場調查問卷設計流程 63
4.2.3 市場調研工作開展流程 64
4.2.4 經濟環境調查分析流程 65
4.2.5 競爭對手調研分析流程 66
4.2.6 市場調研報告編制流程 67
4.3 房地產開發市場調研管理制度體系 68
4.3.1 房地產開發市場調研管理制度體系指引圖 68
4.3.2 房地產開發市場調研管理制度的設計目標 68
4.3.3 房地產開發市場調研管理制度設計關注點 69
4.4 房地產開發市場調研管理制度設計 69
4.4.1 房地產開發市場調研管理制度 69
4.4.2 問卷調研實施管理制度 75
4.4.3 市場調研報告管理制度 77
第5章 房地產開發立項管理流程與制度
5.1 房地產開發立項管理流程體系 81
5.1.1 房地產開發立項管理流程目錄 81
5.1.2 房地產開發立項管理關鍵節點 82
5.1.3 房地產開發立項管理流程說明 82
5.2 房地產開發立項管理主要流程 84
5.2.1 房地產開發項目選擇流程 84
5.2.2 房地產開發可行性分析流程 85
5.2.3 房地產開發立項報告編制流程 86
5.2.4 房地產項目立項報批流程 87
5.2.5 房地產開發項目立項流程 88
5.3 房地產開發立項管理制度體系 89
5.3.1 房地產開發立項管理制度體系指引圖 89
5.3.2 房地產開發立項管理制度的設計目標 89
5.3.3 房地產開發立項管理制度設計關注點 90
5.4 房地產開發立項管理制度設計 90
5.4.1 房地產開發立項管理制度 90
5.4.2 房地產開發可行性研究管理制度 92
5.4.3 房地產項目立項報批管理制度 96
第6章 房地產開發土地取得管理流程與制度
6.1 房地產開發土地取得管理流程體系 99
6.1.1 房地產開發土地取得管理流程目錄 99
6.1.2 房地產開發土地取得管理關鍵節點 100
6.1.3 房地產開發土地取得管理流程說明 100
6.2 房地產開發土地取得主要流程 102
6.2.1 意向地塊開發研究分析工作流程 102
6.2.2 以招標方式獲得土地使用權流程 103
6.2.3 以拍賣方式獲得土地使用權流程 104
6.2.4 以掛牌方式獲得土地使用權流程 105
6.2.5 農用地徵用轉建設用地辦理流程 106
6.3 房地產開發土地取得管理制度體系 107
6.3.1 房地產開發土地取得制度體系指引圖 107
6.3.2 房地產開發土地取得管理制度的設計目標 107
6.3.3 房地產開發土地取得管理制度設計關注點 108
6.4 房地產開發土地取得制度設計 108
6.4.1 取得土地使用權法律程式制度 108
6.4.2 劃撥土地使用權管理制度 112
6.4.3 項目用地投標管理制度 115
第7章 房地產開發行政審批管理流程與制度
7.1 房地產開發行政審批管理流程體系 119
7.1.1 房地產開發行政審批管理流程目錄 119
7.1.2 房地產開發行政審批管理關鍵節點 120
7.1.3 房地產開發行政審批管理流程說明 120
7.2 房地產開發行政審批管理主要流程 122
7.2.1 建設工程項目五證申領流程 122
7.2.2 公用設施配套審批流程 123
7.2.3 選址定點行政審批流程 124
7.2.4 項目規劃總圖審查流程 125
7.2.5 項目施工圖紙審查流程 126
7.2.6 規劃報建圖紙審查流程 127
7.2.7 項目施工報建審查流程 128
7.3 房地產開發行政審批管理制度體系 129
7.3.1 房地產開發行政審批管理制度體系指引圖 129
7.3.2 房地產開發行政審批管理制度的設計目標 129
7.3.3 房地產開發行政審批管理制度設計關注點 130
7.4 房地產開發行政審批管理制度設計 130
7.4.1 公用設施配套審批制度 130
7.4.2 選址定點行政審批制度 134
7.4.3 項目施工圖紙審查制度 135
第8章 房地產開發規劃設計管理流程與制度
8.1 房地產開發規劃設計管理流程體系 139
8.1.1 房地產開發規劃設計管理流程目錄 139
8.1.2 房地產開發規劃設計管理關鍵節點 139
8.1.3 房地產開發規劃設計管理流程說明 140
8.2 房地產開發規劃設計管理主要流程 141
8.2.1 房地產開發前期策劃流程 141
8.2.2 房地產開發投資策劃流程 142
8.2.3 規劃設計方案制定流程 143
8.2.4 規劃設計方案評審流程 144
8.2.5 設計外包招標管理流程 145
8.2.6 設計外包招標評審流程 146
8.2.7 建設工程規劃許可證辦理流程 147
8.3 房地產開發規劃設計管理制度體系 148
8.3.1 房地產開發規劃設計管理制度體系指引圖 148
8.3.2 房地產開發規劃設計管理制度的設計目標 148
8.3.3 房地產開發規劃設計管理制度設計關注點 149
8.4 房地產開發規劃設計管理制度設計 149
8.4.1 房地產開發前期策劃制度 149
8.4.2 房地產開發規劃設計制度 152
8.4.3 房地產開發設計招標制度 154
8.4.4 建設工程規劃許可證辦理制度 157
……
第9章 房地產開發招標管理流程與制度
第10章 房地產工程開工管理流程與制度
第11章 房地產工程項目管理流程與制度
第12章 房地產工程建設管理流程與制度
第13章 房地產工程風險控制管理流程與制度
第14章 房地產工程驗收管理流程與制度
第15章 房地產銷售行銷管理流程與制度
1.1 房地產企業流程設計準則 1
1.1.1 流程設計的基本要素 1
1.1.2 流程設計的整體邏輯 2
1.1.3 流程設計的主要方法 3
1.2 房地產企業流程頂層設計 5
1.2.1 流程頂層體系模型 5
1.2.2 流程頂層設計分層 6
1.2.3 流程頂層設計分類 6
1.2.4 流程設計展現形式 7
1.2.5 流程頂層體系設計實例 8
1.3 房地產企業制度設計準則 13
1.3.1 制度設計的合規性 13
1.3.2 制度設計的適用性 14
1.3.3 制度設計的可行性 14
1.3.4 制度設計的健全性 15
1.4 房地產企業制度頂層設計 15
1.4.1 制度頂層體系模型 15
1.4.2 制度頂層設計分層 16
1.4.3 制度頂層設計分類 16
1.4.4 制度頂層體系設計實例 17
第2章 制定流程與制度標準技術
2.1 房地產企業流程圖設計標準 21
2.1.1 流程圖的一致性標準 21
2.1.2 流程圖的完整性標準 21
2.1.3 流程圖的具體性標準 22
2.1.4 標準流程圖實例 22
2.2 房地產企業流程圖制定技術 24
2.2.1 流程圖的模板工具 24
2.2.2 流程圖關鍵節點要素 25
2.2.3 流程說明檔案編制要求 26
2.2.4 流程目錄體系構建 26
2.3 房地產企業制度制定標準 27
2.3.1 制度的形式標準 27
2.3.2 明確問題處理標準 28
2.3.3 編制目的的標準 29
2.3.4 制度適用範圍的編制依據 30
2.3.5 制度條款項的編寫標準 31
2.4 房地產企業制度制定步驟 31
2.4.1 制度制定的準備階段 31
2.4.2 制度制定的調查階段 32
2.4.3 制度制定的設計階段 34
2.4.4 制度制定的試行階段 35
2.4.5 制度定稿階段 37
2.4.6 制度審批階段 38
2.4.7 制度正式公示階段 39
第3章 房地產戰略發展規劃管理流程與制度
3.1 房地產戰略發展規劃管理流程體系 41
3.1.1 房地產戰略發展規劃管理流程目錄 41
3.1.2 房地產戰略發展規劃管理關鍵節點 41
3.1.3 房地產戰略發展規劃管理流程說明 42
3.2 房地產戰略發展規劃管理主要流程 43
3.2.1 房地產目標定位規劃流程 43
3.2.2 房地產城市地段定位規劃流程 44
3.2.3 房地產開發模式規劃流程 45
3.2.4 房地產財政預算規劃流程 46
3.2.5 取得開發土地規劃流程 47
3.2.6 房地產品牌化規劃流程 48
3.3 房地產戰略發展規劃管理制度體系 49
3.3.1 房地產戰略發展規劃制度管理體系指引圖 49
3.3.2 房地產戰略發展規劃管理制度的設計目標 49
3.3.3 房地產戰略發展規劃管理制度設計關注點 50
3.4 房地產戰略發展規劃管理制度設計 50
3.4.1 房地產戰略目標規劃制度 50
3.4.2 房地產開發模式規劃制度 52
3.4.3 房地產品牌化規劃制度 55
第4章 房地產開發市場調研管理流程與制度
4.1 房地產開發市場調研管理流程體系 59
4.1.1 市場調研管理流程目錄 59
4.1.2 市場調研管理關鍵節點 59
4.1.3 市場調研管理流程說明 60
4.2 房地產開發市場調研管理主要流程 62
4.2.1 市場調研計畫制訂流程 62
4.2.2 市場調查問卷設計流程 63
4.2.3 市場調研工作開展流程 64
4.2.4 經濟環境調查分析流程 65
4.2.5 競爭對手調研分析流程 66
4.2.6 市場調研報告編制流程 67
4.3 房地產開發市場調研管理制度體系 68
4.3.1 房地產開發市場調研管理制度體系指引圖 68
4.3.2 房地產開發市場調研管理制度的設計目標 68
4.3.3 房地產開發市場調研管理制度設計關注點 69
4.4 房地產開發市場調研管理制度設計 69
4.4.1 房地產開發市場調研管理制度 69
4.4.2 問卷調研實施管理制度 75
4.4.3 市場調研報告管理制度 77
第5章 房地產開發立項管理流程與制度
5.1 房地產開發立項管理流程體系 81
5.1.1 房地產開發立項管理流程目錄 81
5.1.2 房地產開發立項管理關鍵節點 82
5.1.3 房地產開發立項管理流程說明 82
5.2 房地產開發立項管理主要流程 84
5.2.1 房地產開發項目選擇流程 84
5.2.2 房地產開發可行性分析流程 85
5.2.3 房地產開發立項報告編制流程 86
5.2.4 房地產項目立項報批流程 87
5.2.5 房地產開發項目立項流程 88
5.3 房地產開發立項管理制度體系 89
5.3.1 房地產開發立項管理制度體系指引圖 89
5.3.2 房地產開發立項管理制度的設計目標 89
5.3.3 房地產開發立項管理制度設計關注點 90
5.4 房地產開發立項管理制度設計 90
5.4.1 房地產開發立項管理制度 90
5.4.2 房地產開發可行性研究管理制度 92
5.4.3 房地產項目立項報批管理制度 96
第6章 房地產開發土地取得管理流程與制度
6.1 房地產開發土地取得管理流程體系 99
6.1.1 房地產開發土地取得管理流程目錄 99
6.1.2 房地產開發土地取得管理關鍵節點 100
6.1.3 房地產開發土地取得管理流程說明 100
6.2 房地產開發土地取得主要流程 102
6.2.1 意向地塊開發研究分析工作流程 102
6.2.2 以招標方式獲得土地使用權流程 103
6.2.3 以拍賣方式獲得土地使用權流程 104
6.2.4 以掛牌方式獲得土地使用權流程 105
6.2.5 農用地徵用轉建設用地辦理流程 106
6.3 房地產開發土地取得管理制度體系 107
6.3.1 房地產開發土地取得制度體系指引圖 107
6.3.2 房地產開發土地取得管理制度的設計目標 107
6.3.3 房地產開發土地取得管理制度設計關注點 108
6.4 房地產開發土地取得制度設計 108
6.4.1 取得土地使用權法律程式制度 108
6.4.2 劃撥土地使用權管理制度 112
6.4.3 項目用地投標管理制度 115
第7章 房地產開發行政審批管理流程與制度
7.1 房地產開發行政審批管理流程體系 119
7.1.1 房地產開發行政審批管理流程目錄 119
7.1.2 房地產開發行政審批管理關鍵節點 120
7.1.3 房地產開發行政審批管理流程說明 120
7.2 房地產開發行政審批管理主要流程 122
7.2.1 建設工程項目五證申領流程 122
7.2.2 公用設施配套審批流程 123
7.2.3 選址定點行政審批流程 124
7.2.4 項目規劃總圖審查流程 125
7.2.5 項目施工圖紙審查流程 126
7.2.6 規劃報建圖紙審查流程 127
7.2.7 項目施工報建審查流程 128
7.3 房地產開發行政審批管理制度體系 129
7.3.1 房地產開發行政審批管理制度體系指引圖 129
7.3.2 房地產開發行政審批管理制度的設計目標 129
7.3.3 房地產開發行政審批管理制度設計關注點 130
7.4 房地產開發行政審批管理制度設計 130
7.4.1 公用設施配套審批制度 130
7.4.2 選址定點行政審批制度 134
7.4.3 項目施工圖紙審查制度 135
第8章 房地產開發規劃設計管理流程與制度
8.1 房地產開發規劃設計管理流程體系 139
8.1.1 房地產開發規劃設計管理流程目錄 139
8.1.2 房地產開發規劃設計管理關鍵節點 139
8.1.3 房地產開發規劃設計管理流程說明 140
8.2 房地產開發規劃設計管理主要流程 141
8.2.1 房地產開發前期策劃流程 141
8.2.2 房地產開發投資策劃流程 142
8.2.3 規劃設計方案制定流程 143
8.2.4 規劃設計方案評審流程 144
8.2.5 設計外包招標管理流程 145
8.2.6 設計外包招標評審流程 146
8.2.7 建設工程規劃許可證辦理流程 147
8.3 房地產開發規劃設計管理制度體系 148
8.3.1 房地產開發規劃設計管理制度體系指引圖 148
8.3.2 房地產開發規劃設計管理制度的設計目標 148
8.3.3 房地產開發規劃設計管理制度設計關注點 149
8.4 房地產開發規劃設計管理制度設計 149
8.4.1 房地產開發前期策劃制度 149
8.4.2 房地產開發規劃設計制度 152
8.4.3 房地產開發設計招標制度 154
8.4.4 建設工程規劃許可證辦理制度 157
……
第9章 房地產開發招標管理流程與制度
第10章 房地產工程開工管理流程與制度
第11章 房地產工程項目管理流程與制度
第12章 房地產工程建設管理流程與制度
第13章 房地產工程風險控制管理流程與制度
第14章 房地產工程驗收管理流程與制度
第15章 房地產銷售行銷管理流程與制度
