戰略計畫是為長期生存和發展而進行的制定正式戰略的過程。該過程通常包括確定公司的宗旨,並為戰略計畫、長期計畫和年度計畫制定目標。有的公司沒有正式計畫,還有很多公司不善於利用計畫。然而,正式計畫的確可以提供很多便利,它鼓勵管理層提前系統地考慮和制定更切實的目標和政策,更好地協調工作,提供更明確的行為準則。
基本介紹
- 中文名:戰略計畫
- 外文名:戰略計畫
戰略計畫是為長期生存和發展而進行的制定正式戰略的過程。該過程通常包括確定公司的宗旨,並為戰略計畫、長期計畫和年度計畫制定目標。有的公司沒有正式計畫,還有很多公司不善於利用計畫。然而,正式計畫的確可以提供很多便利,它鼓勵管理層提前系統地考慮和制定更切實的目標和政策,更好地協調工作,提供更明確的行為準則。
戰略規劃是指對重大的、全局性的、基本的、未來的目標、方針、任務的謀劃。戰略事關政黨、國家、社會組織、集團的重大問題,屬於大政方針的制定。它所規劃的範圍...
戰略計畫是為長期生存和發展而進行的制定正式戰略的過程。該過程通常包括確定公司的宗旨,並為戰略計畫、長期計畫和年度計畫制定目標。有的公司沒有正式計畫,還有很多...
企業戰略規劃是指依據企業外部環境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰略,並根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整,制定新戰略的過程。可以由企業自主完成;藉助...
在管理學中,計畫具有兩重含義,其一是計畫工作,是指根據對組織外部環境與內部條件的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計畫...
戰略計畫過程就是指通過制定企業的任務、目標、業務組合計畫和新業務計畫,在企業的目標和資源(或能力)與迅速變化的環境之間發展和保持一種切實可行的戰略適應的管理...
策略規劃是指為實現戰略目標和任務而採取的各種手段的謀劃。策略規劃與戰略規劃的不同之處在於,前者重在微觀,可操作性強;後者重在巨觀,指導性強。採取什麼手段,...
策略計畫是指高級管理層所做的一種事前安排,主要內容包括:如何實現已經確定的目標,需要些什麼樣的條件,什麼時候實現經過批准的方案,應該在什麼地方對一些重要活動加...
戰略制定是戰略管理過程第二階段的活動。利用戰略分析提供的信息,制定公司層戰略、業務層戰略、職能層戰略、其他戰略及有關的策略。在戰略制定過程中必須考慮技術因素...
《公司戰略計畫》是2002年雲南大學出版社出版的中譯圖書,由亨利·明茨伯格編著。...... 《公司戰略計畫》是2002年雲南大學出版社出版的中譯圖書,由亨利·明茨伯格編著...
戰略性計畫是,為組織未來較長時期(通常為5年以上)設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計畫。...
戰略(strategy)一詞最早是軍事方面的概念。戰略的特徵是發現智謀的綱領。在西方,“strategy”一詞源於希臘語“strategos”,意為軍事將領、地方行政長官。後來演變成...
戰略執行是為實現企業戰略目標而對戰略規劃的執行。企業在明晰了自己的戰略目標後,就必須專注於如何將其落實轉化為實際的行為並確保實現。...
《如何制定公司戰略》是2005年8月中央編譯出版社出版的圖書,作者是(瑞)格里寧,(瑞)庫恩 ,譯者是李向紅、李國軍。...
戰略管理(Strategic management):是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。從企業未來發展的...
企業戰略是對企業各種戰略的統稱,其中既包括競爭戰略,也包括行銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。企業戰略是指企業...
企業發展規劃是對企業戰略的規劃,常見的商業管理課程均將“企業發展規劃”作為一項重要內容包括在內。企業發展規劃主要作用是如何更好的發展企業。...
公司的行銷戰略計畫的內容十分豐富,制定和選擇最佳的市場行銷組合,是戰略計畫的核心內容。一個公司在制定市場行銷戰略的過程中,4P到底怎樣相互配合,才能達到最佳化?這...
戰略防禦倡議,亦稱星球大戰(Strategic Defense Initiative, 亦稱Star Wars Program,簡稱SDI。),是美國在1980年代研議的一個反彈道飛彈軍事戰略計畫,該計畫源自美國...
《戰略人生規劃》是2009年出版的書籍,作者是岳川博。...... 《戰略人生規劃》以戰略為起點,用思想的“登高望遠”,助您進行人生的俯瞰。《戰略人生規劃》為幫助人...
中國人民解放軍戰略規劃部是主管軍隊建設發展規劃的職能部門,隸屬總參謀部。簡稱解放軍戰略規劃部。...
企業戰略規劃是指依據企業外部環境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰略,並根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整,制定新戰略的過程。 一個完整的戰略規劃必須...
在實踐中,人們認識到,如果以市場行銷組合為核心進行企業的戰略計畫和工作安排,可以 形成一種比較系統的、從點到面、簡明扼要的經營管理思路。許多企業根據市場行銷...