戰略性品牌管理

內容介紹

本書全方位地論述了品牌管理的理論與實踐，在新版本中加入了來自世界各地的大量品牌管理的最新案例，並特別關注了全球性品牌的發展。書中三個有關品牌生命力的篇章包括：挑戰品牌的價值源泉、控制品牌生命力的諸多因素以及衰退品牌的復興戰略。該書對多種品牌戰略和品牌歸併的現實予以重視，注重品牌的宣傳、服務和生產，對市場行銷更具實際指導作用。

作品目錄

第一部分：品牌
第一章品牌權益
融合：金融與行銷/品牌：消費者的價值源並/品牌：企業價值的源泉/品牌資產與金融價值/來自商家品牌的挑戰
第二章品牌管理規則
品牌管理的意義/品牌的更新換代/品牌的記憶功能/品牌創意/品牌對產品的定位/市場定位/市場定位的重要性/品牌契約/品牌質量認證/品牌管理的問題/品牌權益/服務行業品牌/高檔奢侈品品牌/聯合品牌
第三章品牌特性
品牌特性的定義/品牌特性的六個要素/品牌特徵/品牌與商標/商標：地理和歷史淵源/品牌的設計者/廣告的形式與內容/品牌潛力
第二部分品牌管理
第四章推出新品牌
推出新品牌和推出新產品/品牌定位/確定典型產品/品牌戰略還是產品戰略/品牌廣告/品牌命名/品牌意識有三種
第五章長期戰略
增值效用/技術革新/品牌優勢/廣告投人/維持標準定價/壟斷投資/ 控制銷售渠道/防假措施/品牌的持久效力/從品牌權益到顧客效用
第六章品牌形象：隨機應變
始終如―/品牌三要素：核心編碼、允諾/品牌契約/品牌設計的兩種策略/品牌延伸（擴張）戰略
第七章品牌設計
品牌設計戰略/選擇正確的品牌戰略/產品名稱：獨立還是聯合/品牌規模擴張戰略/品牌規模擴張的一般模式/以資本運營為主的發展方式/規模擴張的品牌效應/零售商品牌管理戰略/品牌競爭的企業形象戰略/產品品牌戰略失誤/企業品牌與產品品牌
第八章品牌延伸
品牌延伸的必然性/傳統品牌戰略的局限/品牌延伸的結果/品牌延伸的實驗研究/品牌延伸的特性與評估/品牌延伸類型/通過延伸強化品牌/循序漸進式的品牌延伸/ 選擇正確的品牌延伸/品牌延伸失誤：案例分析/品牌延伸綜合戰略
第九章多元化品牌
品牌規則與市場區隔化/多元化品牌戰略/工業品牌/國際品牌戰略/商家品牌戰略管理
第十章品牌易名與品牌轉換
品牌轉換的種類/品牌易名的原因/從利達到維利斯/從飛利浦到惠爾普/從通用電氣（GE）到布萊克・戴克爾（Black & Decker）公司/品牌合併後應保留哪幾個品牌/品牌轉換的關鍵
第十一章品牌衰亡、品牌老化、品牌更新
品牌老化的原因/品牌類型化的負面影響/品牌老化/品牌的更新換代/成功要素
第十二章品牌國際化
品牌區域延伸勢在必行/左右逢源的國際品牌/從單一品牌到國際品牌/顧客與國際化/發揮國際品牌的優勢/市場干擾與市場最佳化/國際化的障礙/管理不當/歐洲市場的影響/國際品牌的組織形式/品牌國際化的途徑
第三部分品牌評估
第十三章品牌財務評估與會計核算
品牌價值/為什麼要把品牌列人資產負債表/企業自創品牌的會計核算/品牌成本核算/品牌、平衡表和財務信息/結論

戰略性品牌管理

基本介紹

內容介紹

作品目錄

相關詞條

熱門詞條