成本結構調研主要分為原料成本結構調研與勞動力成本結構調研兩個部分。
原料成本結構調研的訴求點主要在於
1、了解產品的原料構成，所占比例，以及主流技術達到規模化生產後的正常原料的成本及結構指標，從而為企業生產決策部門提供決策參考信息；
2、對組成產品成本的核心原料做重點排查，在企業條件允許的情況下通過簽訂長期契約，儲備一定數量的核心原料，簽訂期貨契約進行套期保值等方式來應對原材料價格的上漲；
3、了解競爭對手的產品成本結構，為企業技術改進提供參考依據，並在競標中揣摩競爭對手的潛在報價區間；
4、為準備上馬的新項目負責人提供關於產品原料成本結構的參考信息。
勞動力成本結構調研的訴求點主要在於
1、分析企業勞動力總成本及子系統的結構，對企業招聘、裁員、以及應對日益上漲的勞動力成本提供有價值的決策參考依據 ；
2、了解競爭對手的勞動力成本，從而進一步推測其產品的平均成本，有利於企業制定應對的價格策略；
3、了解競爭對手的薪資結構，有利於企業在招聘、聘用獵頭等方面作出更加理性的決策。
