成本定價報價法

以管理諮詢人員的人力資本投入為計算原則，即成本定價法，包括諮詢人員人力投人報價加差旅費。這是最為傳統，也是最常用的諮詢項目報價方法。

常見的做法是根據諮詢人員的技能、經歷以及所承擔的責任來確定諮詢人員的級別。在項目範圍確定的情況下，諮詢人員人力投入等於項目所需的諮詢人員單位價格乘以項目諮詢人員工作總時間。每個諮詢公司都有自己的諮詢人員單位價格，不同等級的諮詢人員會有價格高低之分。成本報價法的另一塊內容，即差旅費，一般以整個項目報價的百分比形式出現。

管理諮詢項目價格=∑(投入諮詢人員單位價格 X 該諮詢人員工作總時間) X (1+差旅費比例)

主要特點

需要注意的是，採取這種報價方法，項目諮詢人員總的工作時間是由契約來確定的，而不是根據諮詢人員的實際工作時間。也就是說，如果項目延期，除非確實是客戶方面的原因造成的，否則一般不會追加諮詢費用。