《成功的ERP項目實施——SAPR/3》是2003年機械工業出版社出版的圖書，作者是諾伯特﹒韋爾蒂。
基本介紹
- 書名：成功的ERP項目實施——SAP R/3
- 作者：諾伯特﹒韋爾蒂
- 頁數：225
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2003-07
- 裝幀：平裝
- 開本：小16開
編輯推薦,內容簡介,圖書目錄,
編輯推薦
如果你正在參與ERP項目的實施，本書對你來說是不可或缺的，因為它通過一個大型SAP R3實施項目的案例研究，提供實用性建議，成功項目管理的關鍵因素和若干實用工具。所有這些都可隨時套用到項目上，以確保你的項目取得成功。
內容簡介
本書討論在較複雜(多地點、多國家)環境下，如何採用標準化軟體(SAP R/3)實施企業資源計畫(ERP)項目。同時提供的案例研究項目由公司管理層，特別是ALVEO的CEO—Dr Jean-Pierre Sormani和總項目經理—諾伯特·韋爾蒂進行了非常完善的管理。對於ERP實施過程中的銷售與市場、製造、供應鏈管理、財務與會計等專業人員，本書將會提供有益的幫助。對ERP項目經理和領導者、ERP 軟體團隊以及相關人員來說，本書是特別實用的。
為了便於參考，書中內容按結構化組織，對每一項目階段進行了系統描述，並清晰地總結了經驗教訓。
本書的最大優點就是它的實踐方法。來自案例研究的實用提示、經驗教訓總結、關鍵成功因素以及工具和策略等，都可以很方便地成功地運用於任何其他項目。
我們面向的讀者是：實施ERP項目公司中的決策者、項目經理、項目領導人、項目成員和專業培訓人員。本書也可作為通常意義上的“項目管理實用指南”。
這樣一個在多地點環境下、跨地域實施集成標準套裝軟體的案例研究，對財務、物流和運作等專業的高校教學提供有益的參考。
圖書目錄
序
前言
第一章 案例研究背景
第二章 項目框架
第三章 啟動階段
第四章 計畫階段
第五章 實現階段
第六章 準備階段
第七章 生產階段
第八章 整體項目階段
第九章 收尾階段
第十章 項目實施中的特殊問題
第十一章 總結
附錄 文檔
商標通告
譯者後記
