性格決定領導力

性格決定領導力

《性格決定領導力》是2012年5月廣東經濟出版社出版的圖書,作者是陽亞菲。本書主要講述了職場人士的領導經驗,性格的重要性等有關內容。

基本介紹

  • 書名:性格決定領導力
  • 作者:陽亞菲
  • ISBN:978-7-5454-1198-0
  • 出版社:廣東經濟出版社
  • 出版時間:2012年5月
  • 開本:16開
圖書介紹,本書賣點,讀者定位,作者簡介,編輯推薦,內容簡介,簡要目錄,

圖書介紹

超過5000萬人次受惠的性格測試寶典
IBM(中國)特約講師給職場人士的性格分析課
首次披露江南春、史玉柱、馬雲等人的性格測評報告
不可不知的DISC性格學 教你如何發掘自身潛能並提升領導力

本書賣點

1把DISC帶給普通職場人士的第一本中文書。
2.書中有很多名人採訪和測評案例,首次、獨家披露成功人士的性格測試專業報告。比如江南春、史玉柱、馬雲等名人性格的真實解密。
3.語言犀利幽默,觀點新穎有趣,可讀性強。

讀者定位

1.職場人士
2.喜歡研究性格的普通人群

作者簡介

陽亞菲
資深DISC性格分析及情商診斷專家。
現任Eleader TalentDevelopment Inc.創始人、企業教練,IBM(中國)特約講師。曾任托馬斯國際中國區副總裁、首席講師、資深顧問。她關於性格、情商、領導力的課程被許多企業評為“最實用的領導力課程”。曾作為特邀培訓師參與中央電視台《贏在中國》節目。現定居加拿大,每年不定期回國授課。
培訓或諮詢過的企業包括:惠普、索愛、強生製藥、拜耳醫藥、亨斯邁、箭牌糖果、雀巢、世聯地產、中國銀行、中國期貨、中國普天、海爾、長江商學院、上海電氣、北京電力、清華同方、騰訊、巨人、嘉實基金、萬科、電眾數碼,等等。

編輯推薦

DISC問世八十餘年,已經漸漸發展成為世界上最為常用的性格測評工具之一。但是在中國,它還沒有被大多數人了解,還處在一個“高處不勝寒”的神秘領域。本書可以說是將DISC性格測評帶給了中國的普通職場人士。
作者在培訓過程中,積累了大量案例,並親自去採訪了很多職場人士。她把這些真實案例套用在書里,使本書在具備理論性的同時,更具實用性。讀者讀後,能夠結合書中理論與實際更加清楚明白地了解自己,而且可以揚長避短,無限發掘自身潛能。

內容簡介

脾氣大的有魄力——高支配力D型人
愛說愛笑的有魅力——高影響力I型人
沒脾氣的有親和力——高穩定性S型人
不說不笑的有執行力——高遵從性C型人
那么,你是哪種類型的人?你的潛在領導力是什麼?你性格中的潛在硬傷是什麼?有什麼具體的療法解決這些硬傷?如果你掌握了這些性格密碼,提升自己的職場領導力就一點也不難,根據陽亞菲老師的DISC性格分析與指導,你將快速發現自我潛能,輕鬆提升領導力!

簡要目錄

第一章 探索性格誤區
一、 史蒂夫*賈伯斯是壞老闆還是好老闆
二、 吳士宏、唐駿、李開復,他們為何離開微軟
1.灑脫張揚的吳士宏
2.長袖善舞的唐駿
3.執著堅定的李開復
三、 性格可以改變嗎
四、 DISC性格密碼的來源
五、 為什麼性格決定領導第二章脾氣大的有魄力——高支配力D型人
第二章 脾氣大的有魄力——高支配力D型人
一、 你是高支配力D嗎
1 主動與他人握手,而且很用力
2 從來不怕目光直視對方,而且表情嚴厲,讓人望而生畏
3 說話的口吻常常是命令式的
4 在談話中經常打斷別人
5 經常被人指出說話快、做事快、走路快,吃飯也快
6 總是質疑他人
7 常常忘記說“請”,很少說“謝謝”,幾乎不說“對不起”
二、 高D潛在的領導力
1魄力——“上級要是追查下來,槍斃我就是了”
2 驅動力——“你必須不斷揮棒擊球”
3 遠見卓識——“計算機將成為人類思維的腳踏車”
4 鐵腕手段——“和諧是鬥爭出來的”
5 贏家心態——“贏不是一切,而是唯一”
6 胸懷大志——“要玩就玩大的”
7 快速高效——“先開槍,後瞄準”
8引領變革——“只有變是不變的”
9 結果導向——“只看功勞,不看苦勞”
10 不屈不撓——越挫越勇
11 敢於犯上——“我不簽這個字”
三、 高D潛在的硬傷及療法
1 缺少親和力,難以接近
2 導火線短,壞脾氣
3 吝於讚美,樂於批評——不批評就是表揚
4 剛愎自用——不允許被懷疑、被批評
5 不善傾聽,很難讓人把話說完
6 缺少同理心及耐心
7 獨斷專行——要不聽我的,要不走人
8 想起一出是一出
9 工作狂的自虐和虐他
沒脾氣的有親和力——高穩定性S型人
第三章 沒脾氣有親和力---S型人
一、你是高穩定性S嗎
1 握手輕輕而友好
2 總是安靜和善,面帶微笑
3 能耐心地傾聽他人說話,不時點頭
4 辦公室里會放著家人的照片
5 桌子上的東西井然有序,排列整齊
6 一般說話慢\行動慢
7 不輕易表態
8 有興趣做簡單重複的工作而不厭倦
二、高S潛在的領導力
1 親和力——“愛的空間能讓每個人活出精彩的一頁”
2 同理心(移情能力)——“你一定覺得很委屈”
3 堅持不懈——堅持才是硬道理
4 有效傾聽——不加評判
5 公平——投票表決
6 謙遜低調——謙虛而執著,靦腆而無畏
7 團隊導向,發展他人——利他主義者
8 僕人式領導——服務、支持加教練
9 包容與授權——“我不同意你,但是我支持你”
10 沉著鎮定——泰山崩於前而不變色
11 組織協調——杜拉拉們的基本功
三、高S潛在的硬傷及療法
…‥
第四章 愛說愛笑的有魅力—高影響力I型
一、 你是高影響力I嗎
二、 高I潛在的領導力
三、 高I潛在的硬傷及療法
第五章 不說不笑的有執行力--高遵從性C型人
一、 你是高遵從性C嗎
二、高C潛在的領導力
三、高C潛在的硬傷及療法
第六章 各路英雄的本色演繹
一、 典型組合型性格點評——人群中90%都是組合型
二、 江南春——D的本質加I的面具
三、 周松年——加拿大華人的“稀有品種”DI
四、 馬雲——“不好模仿”的IDS
五、 黃瀚泓——從“新天地”到“8號橋”的理想主義者
六、 以柔克剛的俞敏洪
七、 運籌帷幄的周厚健
八、 揭秘史玉柱
附錄 每一種性格都能創業

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