《怎樣當好土建項目經理》是2009年中國建築工業出版社出版的圖書，作者是潘全祥。本書重點突出《建設工程項目管理規範》（GB/T50326—2006）及項目經理向註冊建造師過渡的內容。
基本介紹
- 書名：怎樣當好土建項目經理
- 作者：潘全祥
- ISBN：9787112108183
- 類別：圖書>建築>工程監理
- 頁數：279
- 出版社：中國建築工業出版社
- 出版時間：2009-05-01
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《怎樣當好土建項目經理》(第2版)為建築施工項目管理叢書之一，書中針對如何當好土建項目經理這一問題，在理論與實踐結合的基礎上，分成8章內容進行了系統的闡述。包括：施工項目管理基本知識、施工項目招標投標與契約管理、施工項目資源管理、施工項目計畫管理與進度控制、施工項目成本管理、施工項目質量管理、項目職業健康安全與環保管理、項目採購管理等。《怎樣當好土建項目經理》(第2版)以一問一答的形式編寫，全書體系完整、內容全面、簡明扼要、通俗易懂，可作為建築施工企業項目經理和其他管理人員的實用參考書，也可作為其上崗培訓用書。
圖書目錄
一、施工項目管理概述
1．何為建設工程項目？它有哪些基本特徵？
2．建設工程項目管理的定義和基本職能是什麼？
3．項目管理的全過程包括幾個階段？
4．項目管理的組織形式是什麼？如何選擇使用？
5．項目管理組織的建立應遵循哪些原則？
6．項目經理部的人員如何配備？部門如何設定？
7．項目經理部的內外部關係如何？如何協調？
8．項目經理部在項目管理中的地位和性質是什麼？要制定哪些工作制度？
9．項目經理在項目管理中的地位是什麼？對項目經理有何要求？項目經理應具備的素質有哪些？
10．《建設工程項目管理規範》規定的項目經理的責、權、利是什麼？
11．項目範圍管理有哪些規定？
12．項目管理目標責任書有哪些規定？
13．項目管理規劃大綱有哪些規定？
14．項目管理實施規劃有哪些規定？
15．項目經理的工作內容包括哪些？
16．建設部對項目經理的資質等級和申請條件是如何規定的？
17．建築施工項目經理承擔建築工程的範圍是什麼？
18．我國實行建設監理的意義是什麼？
19．何為政府監理？性質是什麼？何為社會監理？性質是什麼？
20．施工現場監理工程師的工作有哪些？
21．《建築法》中對施工許可是如何規定的？
22．《建築法》中對從業資格是如何規定的？
23．《建築法》中對建築工程發包與承包是如何規定的？
24．《建築法》中對應承擔的法律責任是如何規定的？
25．建築業企業項目經理管理制度向建造師執業資格過渡有關問題的通知內容是什麼？
26．建造師執業資格考試實施辦法包括哪些內容？
27．建造師執業資格制度暫行規定有哪些內容？
二、施工項目招投標與契約管理
1．工程項目的建設程式是什麼？
2．工程項目招標如何分類？招標檔案包括哪些內容？
3．工程項目招標應具備哪些條件？
4．招標的方式有哪些？
5．投標須知的內容有哪些？
6．國際工程招標方式有哪些？
7．世界各地區工程承發包的習慣做法有哪些？
8．投標人應具備哪些條件？
9．對投標單位資格審查的內容是什麼？
10．工程項目投標的組織機構是什麼？
11．投標決策的含義是什麼？階段是如何劃分的？
12．影響投標決策的因素有哪些？
13．施工企業如何選擇投標項目？
14．投標的基本程式是什麼？
15．開標前後對投標報價的技巧研究有哪些內容？
16．投標報價費用由哪幾部分組成？
17．投標報價的一般規律是什麼？
18．如何對投標報價進行巨觀審核？
19．投標檔案的內容是什麼？
20．編寫投標檔案過程中應做好哪些工作？
21．國際工程的投標程式是什麼？
22．參加國際投標應注意哪些問題？
……
三、施工項目資源管理
四、施工項目計畫管理與進度控制
五、施工項目成本管理
六、施工項目質量管理
七、項目職業健康安全、環保管理
八、項目採購管理
