微觀項目學是項目學的一個分支。
微觀項目學研究項目總體、項目內部結構、項目活動內容、項目的維度、項目的重點、項目內環境、項目內關聯，以及與此相關的工具和案例。
基本介紹
- 中文名：微觀項目學
- 隸屬：項目學
- 提出時間：1995年
- 提出地點：中國首屆國際項目管理論壇
學科簡介,相關作品,
學科簡介
1995年，錢福培教授就曾提出了項目學的概念，並於1995年中國首屆國際項目管理論壇上作了題為《時代的呼喚——論“項目學”的創建》的重要發言。錢福培教授提出：時代的發展為項目管理提供了極其廣闊的舞台，不管是已開發國家還是開發中國家，都圍繞著經濟建設與文化建設加快著他們的前進步伐。即使是最不發達的國家，也都在努力與貧窮與疾病作鬥爭。所有這些都是通過一項一項具體任務來完成的，都是我們所說的“項目”。錢教授在項目學的論述中列舉了當代項目管理的特徵反映的多個方面，並提出促進項目管理到來的根本原因在於項目的激烈變化與發展，項目變化的特徵反映在群體方面使項目的類型和項目數量有很大增長，反映在個體方面使項目的規模、周期、以及複雜程度也有很大變化，正是這些變化促使人們要對項目進行全面而系統的研究。最後，錢教授提出了描述項目學的金字塔模型。在該模型中，項目學分為兩個層次：基礎層與套用層。套用層是在基礎層基礎上發展的，而套用中出現的問題有反饋回基礎層各有關領域。在這兩個層次，錢教授還從總體、群體、個體，巨觀項目學、微觀項目學、項目文化，項目發展的動力機制，項目學的學科基礎及相關學科等各方面進行了論述。錢教授認為，一門新學科的建立，必須有本學科特有的定義和研究對象；必須有經過悉心研究而建立起來的理論體系；必須有能回答新問題、新情況、新挑戰的邏輯起點和學科方法，以及展現新的發展領域和科學層次的能力。新學科的建立是一項艱巨而又進程緩慢的任務，也是一個不斷探索、逐步完善的過程，要有幾代專家學者的辛勤耕耘，這是時代賦予我們的重任，也是我們對時代的貢獻。其實，錢教授一直在為這歷史的重任而忙碌著。
相關作品
1998年，錢教授有關項目學的研究成果被收進由原中國科協主席、中國科學院院長周光召主編的《科技進步與學科發展》一書。
微觀項目學由中國科學家創建，填補了這一領域的世界空白。《項目學》是由中國擁有完全智慧財產權和原創理念的思維體系和著作。不僅大大增強了中國在項目管理領域內的世界地位，更開創了項目學科之中中國在全世界的領先地位。
3微觀項目學
3.1概論
3.1.1含義
3.1.2研究對象
3.1.3研究內容
3.2基本理念
3.2.1定義
3.2.2要素
3.2.3形式
3.2.4構造
3.2.5狀態
3.2.6顯示
3.2.7模式
3.3項目的規則
3.3.1發展規則
3.3.2組成規則
3.3.3構成規則
3.3.4生存規則
3.3.5體制規則
3.4項目的整體
3.4.1生存環境
3.4.2空間
3.4.3架構
3.4.4組分
3.4.5組合
3.4.6兼容
3.5項目的過程
3.5.1過程前
3.5.2主過程
3.5.3同過程
3.5.4後過程
3.6項目的內容
3.6.1大產品類
3.6.2大技術類
3.6.3大保障類
3.6.4大安全類
3.6.5大信息類
3.7項目的層級
3.7.1決策
3.7.2指揮
3.7.3執行
3.7.4操作
3.8項目的形態
3.8.1微過程
3.8.2微內容
3.8.3微關聯
3.8.4微環境
3.9目標
3.9.1總目標
3.9.2子目標
3.10項目的結果
3.10.1分類
3.10.2識別
3.11進程
3.11.1時程
3.11.2順序
3.11.3程式
3.11.4時間
3.11.5時長
3.11.6速度
3.12技術
3.12.1工藝
3.12.2工法
3.12.3知識
3.12.4工具
3.12.5方法
3.12.6標準
3.12.7能力
3.12.8技巧
3.13經濟
3.13.1投入
3.13.2價值
3.13.3成本
3.13.4績效
3.13.5庫存
3.13.6損耗
3.13.7需求
3.14物料
3.14.1原材料
3.14.2製成品
3.14.3零配件
3.14.4系統品
3.14.5消耗性材料
3.14.6消耗性用品
3.14.7日常用品
3.14.8能源
3.15裝備
3.15.1設備
3.15.2設施
3.15.3場所
3.15.4用具
3.15.5工具
3.15.6軟品
3.15.7軟體
3.16安全
3.16.1風險預防
3.16.2監督
3.16.3控制
3.16.4保密
3.16.5保衛
3.16.6追索
3.17保障
3.17.1接收
3.17.2獲取
3.17.2.1徵調
3.17.3供給
3.17.4儲存
3.17.5輸送
3.17.6服務
3.17.7配合
3.17.8維護
3.18組織
3.18.1機構
3.18.1.獎懲
3.18.2人員
3.18.3體系
3.19信息
3.19.1形式
3.19.2內容
3.19.3種類
3.19.4收集
3.19.5整理
3.19.6保存
3.19.7調用
3.19.8輸送
3.19.9銷毀
3.20項目的資源
3.20.1分類
3.20.2類型
3.20.3資源的使用
3.20.4識別
3.20.5統計
3.20.6獲取
3.20.7儲備
3.21項目的關聯
3.21.1分類
3.21.2程度
3.21.3狀態
3.21.4識別
3.21.5顯示
3.21.6量化
3.21.7關聯方
3.21.8關聯網
3.21.8關係
3.23項目的表示
3.23.1模型
3.23.2描述
3.23.3記錄
3.23.4項目的量值
3.24項目的勘察
3.24.1環境勘察
3.24.2資源勘查
3.31項目的實施
3.31.1行動
3.31.2推動
3.31.3協同
3.31.4督促
3.31.5控制
3.39項目的評價
3.39.1導向
3.39.2進度
3.39.3定位
3.39.4投入
3.39.5標準
3.39.6成果
3.39.7安全
3.39.8保障
3.39.9技術套用
3.39.10信息服務
3.39.11項目的效能
3.39.13組織
3.39.14衍生價值
