徐何紅

徐何紅，1967年2月生，中共黨員，大專文化程度，昊華宇航化工有限責任公司董事長、總經理、黨委副書記。

基本介紹

• 中文名：徐何紅
• 外文名：xu hehong
• 國籍：中華人民共和國
• 出生日期：1967年2月
• 職業：昊華宇航化工有限責任公司董事長

人物經歷

擔任昊華宇航化工有限責任公司董事長、總經理以來，帶領公司員工奮力拚搏、真抓實幹，使公司規模不斷擴大，經濟效益快速增長，綜合實力大人物幅提升。2004一2007年，累計實現銷售收人80.5億元，上繳稅金3.9億元，年均分別增長45.3%、28.3%,, 2008年，在全球金融危機的不利形勢下，完成銷售收人41.8億元，上繳稅金2.27億元，在全國2531家大型企業排名915位，中國化工500強排名107位，河南省百強企業排名54位、百戶重點企業排名63位。先後被評為河南省2005, 2006年度優秀民營企業家，焦作市2005年度勞動模範，2007年12月當選河南省第十一屆人大代表，2009年4月被評為河南省勞動模範。

工作成果

徐何紅堅持把發展作為第一要務，提出了“擴大主導產品，完善產業結構，鞏固原料基地，建立工業園區”的發展思路。2003年，導產品燒鹼和聚氯乙烯規模分別為8萬噸，2004一2005年，投資5.5億元，用19個月的時間建成了10萬噸離子膜燒鹼和10萬噸聚氯乙烯項目，使主導產品規模分別達到了18萬噸，經過技改，主導產品規模分別達到了20萬噸，兩年的發展速度超過了過去的35年。2006年6月～2007年10月，投資9.8億元，用了15個月的時間，建成了20萬噸離子膜燒鹼和20萬噸聚氯乙烯項目，主導產品規模分別達到了40萬噸，一年多的發展速度超過了過去的40年。目前，主業規模在河南省同行業中排第一位，在全國同行業排第七位。

在發展主業的同時，積極進行產品結構調整，圍繞主導產業，延伸上下游產業鏈條，通過合資合作、參股、控股等形式，建設了年產2萬噸三氯氫矽、30萬噸電石、60萬噸工業鹽、15萬噸水泥、5000萬米人造革和2萬噸工業薄膜等項目，基本形成了主業突出、上下延伸、結構合理的多元化、多極化發展格局。

2008年，針對冰雪天氣和8月份以來世界金融危機帶來的不利影響，他堅持一手抓應對、一手抓穩定，以減虧扭虧為主線，有效地化解了金融危機影響。堅持“現金為王”原則，實施“三線控制”，拓寬資金來源，回收資金1702.6萬元，保證了資金鍊條的安全；爭取節能、省工業結構調整項目貼息、環保等獎勵資金1115萬元，增值稅擴抵7556萬元。全年實現減虧扭虧3204萬元，在部分同行業倒閉、虧損的情況下做到了開工率最高、資金鍊條最完整、綜合效益最大，全年實現利潤4620萬元。