基本介紹
- 中文名：彭永澤
- 國籍：中國
- 出生地：雲南
- 出生日期：1982年10月20日
- 職業：望客眼鏡創始人兼CEO
- 畢業院校：西南大學，上海交大MBA
- 主要成就：2014創業新星獎
人物介紹,所獲榮譽,人物經歷,
人物介紹
彭永澤，男，1982年10月20日出生於雲南，畢業於西南大學，上海交大MBA，現任望客眼鏡創始人兼CEO。先後成功操盤化妝品、眼鏡和跨行業等項目。一年多時間將望客眼鏡打造成了國內領先的智慧型驗配服務平台。
2013年，彭永澤正式創辦瞭望客這個品牌。之後望客主要經歷了三個階段。第一階段是自主品牌電商階段，第二是多品牌階段，第三是產業進化階段，望客想做這個產業。如果只做這個產業的其中一環，容易被其他鏈條環節所限制。
他們把前期的驗光、選鏡工作，如網上自助選鏡、自助試戴，到後面的自動化加工、倉儲等方面的工作，都打通了。現在望客所提供的驗光、選鏡、加工等服務項目，不僅為自己的平台服務，也為天貓、京東，為所有眼鏡賣家服務。
眼鏡行業打造O2O（線下與線上結合）平台是一個必然，因為要解決線下的驗光問題，所以必須要有線下的服務。See U是望客的核心工具，分移動的和固定的兩塊。移動的是一個小工具箱，驗光師可以上門服務。固定的是解決用戶換眼鏡的問題，比如你現在戴一副普通的近視鏡，想換一副近視的運動眼鏡，就可以在附近找到固定的See U自動視光機，只要把你配戴的眼鏡往上面一放，它就可以自動獲取數據，然後克隆出配鏡處方，並獲取臉部配鏡相關數據和歷史鏡架的框型、品牌等信息。
世界上85%的眼鏡都在中國生產，但是中國的人均眼鏡擁有量遠遠低於其他國家。行業有統計，中國人每年平均消費的眼鏡數是法國人的十分之一。因為在法國這些國家，眼鏡是當成時尚的，每個人會配戴多副。另外，他們有更多的功能性眼鏡。比如打籃球時戴的防護眼鏡，它要起到防護作用，不容易掉，所以有結構上的區別。
但是做功能性眼鏡比較難，比如廠家開一副運動眼鏡的模，就要十幾萬元，而傳統模式中廠房、品牌方、眼鏡店、批發商、經銷商等是分離的，眼鏡店永遠只會賣那種賣過的比較好的款式，不會進那種可能一年賣個兩三副、三四副的眼鏡。
有網際網路之後就不一樣了，望客的店是面向全國、全球的，所以他們可以開拓更多的細分領域，望客未來要做的是很多傳統眼鏡店做不了的功能性眼鏡，如籃球、足球、滑雪、騎行、游泳等不同項目的眼鏡。
十年前，彭永澤創業的時候就選上海。因為網際網路是全球化的趨勢，應該站在全球化信息最發達的地方。但上海的創業環境更重視大公司文化，創小業在上海成本太高。他選上海是被上海這個城市的文明度、公共設施所吸引。
政府提供的幫助目前沒有，但是今年，隨著望客的發展速度，政府開始關注望客，主動問他們需要什麼服務。所以，彭永澤覺得主要還是靠市場。市場做好了之後，政府給予一些補貼和鼓勵，這是可以的。
所獲榮譽
獲得過“2014創業新星獎”等榮譽。
人物經歷
彭永澤2004年-2006年西南大學教師，
2006年-2008年化妝品、飾品行業O2O嘗試，創建化妝品類電商南瓜馬車，
2008年-2012年聯合華陽信通做細分行業O2O整體解決方案，
2010年-2013年管理南瓜馬車，把O2O解決方案深度套用於化妝品行業，全網全渠道銷售額超過2億，
2013年-至今創立眼鏡O2O品牌望客，成為眼鏡智慧型驗配O2O服務的先驅者。
