張智學(總裁)

張智學(總裁)

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張智學,基伍國際公司總裁。攜兄弟一行聯合創立GFIVE品牌,目前GFIVE在全球銷量排名第十。

基本介紹

  • 中文名:張智學
  • 所屬機構:基伍國際公司
  • 職務:總裁
個人簡歷,機構介紹,質量評論,

個人簡歷

姓名:張智學
所屬機構:基伍國際公司
職務:總裁

機構介紹

2011年,該公司產品Gfive手機已進軍國內市場。目前的定位及目標是:三年之內成為全球手機行業的前三名!

質量評論

3月24日訊息,基伍偉業總裁張智學
基伍的走法與小米不同,做品牌需要沉澱,需要較深的功底,小米可能在品牌上廣為人知,但產品質量上不好評論,而基伍要做的就是穩紮穩打。
在談到雲服務方面,張智學稱,基伍在雲服務領域有兩年的打基礎時間,目前在做一些基礎工作,如網路的搭建,伺服器的建設,軟體的開發等。不過,張智學稱,做雲服務是長期的過程,不是一兩個月就可以把它做出名,這是需要長時間沉澱的。
專訪基伍偉業總裁張智學
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來源:騰訊視頻所屬分類:騰訊視頻
此外,張智學表示,中國做手機的競爭力在軟體而不是硬體終端,把本土的套用軟體做好,才能形成競爭壁壘。
“2011中國IT領袖峰會”於3月28日在深圳舉行,騰訊科技作為本次大會的戰略合作夥伴,會對本次大會進行全程視頻、圖文直播。
以下為採訪實錄:
騰訊科技:各位網友大家好!今天我們很高興採訪到基伍總裁張智學先生,首先請他給大家打聲招呼。
張智學:大家好!我是基伍張智學。
騰訊科技:我們知道基伍在國外市場運營的非常不錯,您能否介紹一下中國企業在國外市場運營的一些情況,包括像你們基伍在國外的市場大概取得什麼樣的份額?
張智學:目前中國的手機走出國門的品牌並不是很多,也是目前在國內品牌裡面基伍可以說是做得最好的手機品牌。全球前十名,但是國內一直沒有做,這個品牌對國內來說是比較陌生的品牌,我是去年11月份發布,基伍國內市場,主打的是智慧型手機。這是我做了兩年的準備,才開始做中國市場。我是一個中國人,一定要做自己的國家,中國有13億人口,如果沒有做中國市場也是很大的浪費,我是中國人應該留在中國市場,做中國市場我們會更有信心。
騰訊科技:你們進入中國市場3個月的時間,相對小米手機進入中國市場也就5個月的時間,在很多用戶中,小米的知名度更高一點,您能否談一下,像國產手機在智慧型手機市場的一個表現呢?
張智學:這個就是做事的方法不一樣,做品牌需要沉澱,需要時間,最起碼要有方法。它的方法也是方法之一,我們的方法跟他有些不一樣,我們是一步一步走,做一個很全球的,功底比較深的,慢慢打基礎,讓大家知道這個品牌。我們想做一個百年老店,不是說為了現在出名,以後就不一定了。
騰訊科技:從您的話中,您對小米手機有一絲擔憂,會覺得他可能是步伐漫得太快了,您怎么樣看小米手機這樣領先的呢?
張智學:不管怎么說,他的品牌能讓大家知道,就是他的成功之處,但是他的產品方面,我這裡不便於講太多,看以後,以後大家一起關注。
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騰訊科技:您剛才說,在智慧型手機領域你們很關注云服務的市場,你們在雲服務和雲計算你們做那些事情?
張智學:我是在雲服務這一塊打基礎打了兩年,有一個非常大的團隊,把業界一些做雲服務比較好的人才,也叫進來不少,我現在做一些基礎工作。比如說網路的搭建,一些伺服器的建設,在各個地區,各個國家的組建,遠近的整合,自己也開發一些軟體。中國人用到自己的手機以後,能感覺到裡面的軟體,享受雲服務的一些有點。做雲服務是長期的過程,不是一兩個月就可以把它做出名,這是需要長時間沉澱的。
騰訊科技:小米手機有一個核心,也是採取Android手機作業系統,它裡面也推出了類似的一些服務,像國產智慧型手機裡面,如果要競爭核心在那裡呢?
張智學:我認為目前中國的手機,這種硬體很難跟國外競爭,因為業界的晶片、系統,都被國外控制了。如果要在硬體上和國際大品牌競爭,我覺得有很大的難度。因為中國畢竟到現在為止沒有自己的核心技術,像用的晶片目前大部分是被高通控制了,系統是被谷歌控制了,所以中國人要想在手機行業取得成功,我覺得應該在本土軟體上下工夫,如果把本土軟體做好,國際品牌是很難跟你競爭的。因為國際品牌軟體是國際化的,不具備本土化。
騰訊科技:您對中國市場有什麼期待?你預計中國市場在什麼時候能在全球市場上取得比較好的份額。
張智學:中國的智慧型手機市場非常大,增長非常快,這對我們來說是一個機會。我就一直在中國市場找一個很好的機會,在這個時候大家都來做3G手機,2G手機基本上已經屬於淘汰狀態。跟其他中國品牌競爭的話,是站在同一個起跑線上,對我也是一個機會,我認為中國市場很有前途。

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