張屯國小

張屯國小

坐落在南運河畔,天津市南大門長張屯村,建於1930年。其中建於1951年的張坊國小幾經擴建,現已成為一所由張坊、班裡、梅家、仇家、太平、南趙六村聯辦的完全國小。1992年,義務教育達標;2000年5月,創周村區少先隊工作規範化學校;同年創市級規範化學校。2007年10遷入新校。我校現占地面積共5212平方米,其中校舍建築面積為2820平方米。

基本介紹

  • 中文名:張屯國小
  • 創辦時間:1951年
  • 校訓:堂堂正正做人,踏踏實實做事
  • 知名校友:天津市副市長只升華、天津市政協委員滑富強等知名人士
  • 所屬地區:張家屯
  • 類型:國小
  • 占地面積:5212 m
基本內容,一、學校基本情況,二、指導思想,三、發展規劃,學校簡介,學校特色,師資情況,教學環境,

基本內容

一、學校基本情況

五十多年來,在各級黨委、政府的關懷下,在廣大人民民眾的支持下,張坊國小幾經擴建,現已成為一所由張坊、班裡、梅家、仇家、太平、南趙六村聯辦的完全國小。我校現有教學班5個,學生126名。現有專業教師13名,其中大本2名,大專9名,中師2名,學歷達標率100%。我校校史悠久,校園寬敞,校園文化氛圍濃烈,各種功能室齊全並布局合理,各種教學儀器、器械利用充分;現有微機室一個,配備26台多媒體微機,多媒體教室1個,圖書近5000冊;校產總價值達300萬元,其中教學儀器設備近18萬元。
良好的辦學條件,優質的育人環境,加上較高素質的師資隊伍,為教育教學工套廈備作的發展奠定了良好的基礎。我校始終以“德育為首,全面發展”為宗旨,以“課改科研為主導,以素質教育為中心,以師德建設為重點,師生並進共同發展”為辦學指導思想,認真落實黨的教育方針,全面貫徹實施素質教育,以科學管理為保證,以開拓創新求發展,以辦學效益求生存,教育教學成績逐年提高。在課程改革過程中,我校緊緊圍繞“讓學生成為課堂教學的主角”這一中心,最佳化課堂教學,改革教學模式,改變學習方式,給學生提供最大限度的自主空間,培養學生學習的興趣,提高學生的自學能力,使我校的素質教育質量有了很大的提高。在教學過程中,我們還大力提倡藝術教育,通過藝術教育來陶冶學生的情操,淨化學生的心靈,使學生得到全面的發展。
2000年來,我校特別重視信息技術教育和教科研工作,學校創造一切優良條件,調動和鼓勵廣大教師積極參與教科研和信趨臭樂息技術活動,並取得了優異的成績。我校在上級領導的關懷和支持下,全校師生正以飽滿的熱糊旬試戀情,百倍的信心,為創建初步教育現代化學校而努力奮鬥。
“創辦特色教育,促進課程改革”是我校堅持不懈的教學宗旨。我們堅信,在各級領導,社會各界的大力關心和支持下,我校一定能成為一所現代化的農村國小,為國家培養更多更好的新世紀人才。
為適應21世紀經濟建設、社會發展和建設社會主義新農村的需戀希要,加速學校教育現代化進程,更快更好地實現辦學宗旨與辦學目標,特制定本規劃。

二、指導思想

高舉鄧小平理論偉大旗幟,以十屆全國人大四次會議項旋海精神為指針,以“三個代表”重要思想為統帥,落實科學發展觀,全面貫徹黨和國家的教育方針,不斷深化素質教育,全面推進基礎教育課程改革。堅持以發展為主線,以育人為根本,以質量為核心,以人民滿意為宗旨。牢牢把握髮展機遇,果斷直面競爭挑戰,凝心聚力,勵精圖治,己獄拒迎難而上,進一步提高辦學水平和育人質量,努力開創素質教育的新局面,促進我校教育事業持續、健康、協調、快速發展,為構建和諧社會服務,為建設社會主戀膠愉照義新農村服務。

三、發展規劃

1、發展定位
辦學思想:依法治校,以德立校,科研強校,特色興校。
一切為了學生,為了一切學生。
辦學目標:創特色學校,育時代( 21G)新人。
辦學理念:以學生髮展為本,以教師發展為源,以學校發展為先。
狠抓教育教學質量,加強學生行為管理,豐富校園文化活動。
辦學宗旨:點燃大山夢想,放飛一生希望。
辦學思路:抓德育工作,創“文明校園”;抓教學工作,創“人文校園”;
抓課改教改,創“快樂校園”;抓讀書教育,創“書香校園”;
抓學校管理,創“和諧校園”;抓安全工作,創“平安校園”。
校 訓:堂堂正正做人,踏踏實實做事。
校 風:文明、爭先、求實、創新。
教 風:樂教、精教、善教,教人求真。
學 風:好學、勤學、博學,學做真人。
圍繞“創特色學校,育時代(21G)新人”的辦學目標,以教育科研為抓手,以科學管理為手段,使我校成為管理嚴謹、校風優良、質量上乘、資源最佳化、效益最佳化的特色學校。
2、辦學特色
立足校情、與時俱進、揚長避短,緊密圍繞“點燃小孩希望,傳遞大山夢想。”這一辦學宗旨,以培養實踐能力和創新精神為重點,積極構建自身辦學特色,提升學校的辦學品位。到2010年,確保參加各級各類競賽獲獎人數的數量、等級有明顯的上升。
3、管理機制
全面實行校長負責制,堅持依法治校,建立科學的管理體制,激活校內競爭機制。在多方調研的基礎上,修訂《大坪國小教師年度考核評分細則》、《大坪國小教師常規工作獎懲制度》《大坪國小班主任考核細則》《大坪國小科認教師周課時計算辦法》等校本規章制度,注意加大過程性考核力度,合理科學地評價廣大教職工的工作量、工作表現、工作成績,實現公平公正、多勞多得、優績優酬。完善學校各項管理制度,讓廣大教職工有章可循,有據可依。規範廣大師生的教和學的行為,使學校事業發展步入科學發展的軌道。工會組織要加強自身建設,通過工會大會、教代會及其它形式活潑的活動,在維護教職工合法權益、校務公開、各項工作監督、扶貧濟困、培養推薦幹部等方面,發揮應有的作用。
當然,要不斷完善制度,使制度公平、公正。
4、隊伍建設
以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為目標,以師德教育為核心,以教師培養機制創新為動力,以教師培養活動為載體,遵循教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,促進全體教師更新教育思想觀念,更新知識能力結構,聚焦內涵發展,提升教育品質,從而建設一支可持續發展的,具有創新精神和時代特徵的,適應教育信息化、優質化要求的師德高尚、理念先進、理論水平高、學科造詣深、業務技能精、科研能力強、結構合理、數量充足的教師隊伍,為學校的持續發展奠定良好而堅實的基礎。計畫到2010年,48周歲以下的教師專科學歷比例達到95%以上,並有部分教師取得本科及以上學歷;國小高級教師比率占95%以上,市級骨幹教師、教學能手、教壇新秀的數量、質量上都有較大突破。
實行教師和學生每月評估制度。
5、德育工作
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及“十六大”精神為指導,認真貫徹落實中共中央關於加強德育工作的意見和《公民道德建設實施綱要》,積極探索新時期學校德育工作新途徑,努力培養學生的創新精神和實踐能力。塑造健康人格,提高德育工作的針對性和實效性,把弘揚民族精神和加強思想道德建設放在重要位置,為全面推進素質教育,培養適應現代化建設需要的人才做出新的貢獻。
新期間,將按照“三個代表”重要思想的要求,不斷加強黨建和思想政治工作。一是加強學校領導班子和中層幹部隊伍建設,強化理論學習,提高學校領導班子的“五種能力”,即用馬克思主義統領教育教學工作的能力,科學判斷形勢的能力,推進學校改革發展的能力,管理學校的能力,應對複雜局面和處理突發事件的能力。把學校領導班子建設成為堅強的領導集體。二是深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動和開展“理想、責任、能力、形象”教育工作,使廣大黨員堅定信念,增強責任,提高能力,塑造形象,在學校的發展中起先鋒模範作用。三是認真做好學校固本強基工作和發展黨員工作,大力加強在優秀教師隊伍中發展黨員。
6、教學工作
繼續貫徹《基礎教育課程改革綱要》,全力推動基礎教育課程改革,積極探尋人本化、科學化的常規管理新路,充分調動全體教師的工作積極性和創造性,積極推進素質教育,全面提高教育質量和辦學效益。一是從嚴把關,認真貫徹省頒課程計畫;二是與時俱進,不斷完善教學常規管理;三是迎難而上,充分利用遠程教育資源,繼續加大教學力度;四是以人為本,努力深化考試評價改革;五是把準尺度,理性實施教學質量監控;六是務實求真,全力提高讀書教育效益。“十一五”期間,語文、數學、英語、科學平均及格率、優秀率應分別達90%及40%以上,其它考查科目平均合格率應達98%。
教育質量是第一生命線,要一直緊抓不放,當然,學校要出台一系列關於教育質量的制度和方案。
7、教育科研
“十一五”期間,繼續以課程改革為中心,以提高質量為目的,以實實在在的教學活動為研究的源頭活水,發掘日常教育教學中的研究因素,認真貫徹落實《義務教育課程設定實驗方案》,積極開展新課程研究,並把校本教研與校本課程開發結合起來。落實以校為本的教研製度。做到“六抓六促”:一抓課程研究,促實驗落實;二抓課堂巡導,促教學規範;三抓教學展示,促經驗交流;四抓業務學習,促理論內化;五抓集體備課,促能力提高;六抓評課比賽,促才華展露。到2010年,力爭教師教學競賽、論文發表等的數量、等級再上新台階。
堅持“走出去、引進來”制度,大膽實行全新理念。
8、總務管理
總務後勤、安全管理工作是學校教育教學秩序正常進行的有力保障,後勤管理人員要理清工作思路,建立完備的學校財務管理制度,做到帳目清楚,收支平衡,合理開支,確保設施設備完好,供給及時,管理規範、科學,保證學校工作的正常運行。加強“兩店”的管理,確保師生的滿意度高。學校要嚴格安全管理制度,認真貫徹執行《大坪國小校安全管理辦法》,繼續會同綜治、公安、消防、交通、衛生、工商等部門,整治好校園及周邊治安秩序,形成學校安全防範體制,堅持門衛制度,做好來訪登記工作,繼續深入開展防水、防盜、防火、飲食、交通及安全使用煤氣的宣傳教育活動,做到安全工作時時講,天天講、處處講,確保師生人生安全。
9、基礎建設
新期間,要努力按照現代化辦學的要求進行建設和配置。積極有為、不遺餘力地改善學校的辦學條件。既要挖掘潛力,讓校外的錢花在校園內,又要統籌規劃,讓待花的錢花在“刀刃”上,更要加強管用,讓已花的錢花得有價值。繼續加強圖書室、閱覽室建設,努力營造書香校園,提高廣大師生的人文品位;繼續完善校園美化綠化建設,讓每一個角落都育人;不斷加強校園綜合治理,排除隱患,確保校園安全,努力構建和諧校園。到2010年,學校的校舍、運動場地、計算機、體音美及實驗教學儀器、圖書、配套生活設施等均達到省定標準。
10、校園文化
校園文化是一所學校內部所形成的為其成員所共同遵守的,並得到同化的價值體系、行為準則和共同作風的總和。它體現了教師和學生的發展所達到的程度,是一種具有時代特徵的群體文化,是社會文化的重要組成部分。“十一五”期間,我校的校園文化建設將堅持“四管齊下”:一是重建學校物質文化,營造校園文化氛圍;二是重建學校制度文化,完善各項管理制度;三是重建學校精神文化,建立學習型組織;四是重建學校行為文化,規範教職員工的行為。通過重建校園文化,使學校真正成為師生成為、嚮往、留戀的“花園”、“樂園”、“家園”。

學校簡介

張屯國小建校於1930年。坐落在南運河畔,天津市南大門長張屯村。近百年來,我校培養了天津市副市長只升華、天津市政協委員滑富強等知名人士。我校在2002年布局調整後成立中心校。學校占地15000平方米,建築面積1700平方米,現有教師21人,13個教學班,在校學生236名。幼兒有大、中、小三個班級,幼兒98名。

學校特色

我校師生不斷“認識自我、完善自我、超越自我”,走出了一條 “以人為本,構建和諧校園,科學發展,追求卓越品質”的道路。多次被評為縣級優秀家長學校、藝術教育特色校、市級紅領巾示範學校、縣級交通安全學校、縣級首屆紅旗學校、連續三年被評為縣級教學評估先進校。天津電視台、《天津教育》雜誌社採訪了我校的實況。教師在各級各類課堂競賽中,獲得國家級、市級縣級獎勵超過20人次。學生競賽獲得各級獎勵超過200人次。

師資情況

在校任課教師22人,其中國小高級教師1人、高級教師16人。教師中15人為本科學歷,6人大專學歷。

教學環境

近年來我校投入大量資金用於改善校園環境,營造育人氛圍,提升硬體水平,為全體師生提供了文明和諧的成長環境。
辦學目標:創特色學校,育時代( 21G)新人。
辦學理念:以學生髮展為本,以教師發展為源,以學校發展為先。
狠抓教育教學質量,加強學生行為管理,豐富校園文化活動。
辦學宗旨:點燃大山夢想,放飛一生希望。
辦學思路:抓德育工作,創“文明校園”;抓教學工作,創“人文校園”;
抓課改教改,創“快樂校園”;抓讀書教育,創“書香校園”;
抓學校管理,創“和諧校園”;抓安全工作,創“平安校園”。
校 訓:堂堂正正做人,踏踏實實做事。
校 風:文明、爭先、求實、創新。
教 風:樂教、精教、善教,教人求真。
學 風:好學、勤學、博學,學做真人。
圍繞“創特色學校,育時代(21G)新人”的辦學目標,以教育科研為抓手,以科學管理為手段,使我校成為管理嚴謹、校風優良、質量上乘、資源最佳化、效益最佳化的特色學校。
2、辦學特色
立足校情、與時俱進、揚長避短,緊密圍繞“點燃小孩希望,傳遞大山夢想。”這一辦學宗旨,以培養實踐能力和創新精神為重點,積極構建自身辦學特色,提升學校的辦學品位。到2010年,確保參加各級各類競賽獲獎人數的數量、等級有明顯的上升。
3、管理機制
全面實行校長負責制,堅持依法治校,建立科學的管理體制,激活校內競爭機制。在多方調研的基礎上,修訂《大坪國小教師年度考核評分細則》、《大坪國小教師常規工作獎懲制度》《大坪國小班主任考核細則》《大坪國小科認教師周課時計算辦法》等校本規章制度,注意加大過程性考核力度,合理科學地評價廣大教職工的工作量、工作表現、工作成績,實現公平公正、多勞多得、優績優酬。完善學校各項管理制度,讓廣大教職工有章可循,有據可依。規範廣大師生的教和學的行為,使學校事業發展步入科學發展的軌道。工會組織要加強自身建設,通過工會大會、教代會及其它形式活潑的活動,在維護教職工合法權益、校務公開、各項工作監督、扶貧濟困、培養推薦幹部等方面,發揮應有的作用。
當然,要不斷完善制度,使制度公平、公正。
4、隊伍建設
以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為目標,以師德教育為核心,以教師培養機制創新為動力,以教師培養活動為載體,遵循教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,促進全體教師更新教育思想觀念,更新知識能力結構,聚焦內涵發展,提升教育品質,從而建設一支可持續發展的,具有創新精神和時代特徵的,適應教育信息化、優質化要求的師德高尚、理念先進、理論水平高、學科造詣深、業務技能精、科研能力強、結構合理、數量充足的教師隊伍,為學校的持續發展奠定良好而堅實的基礎。計畫到2010年,48周歲以下的教師專科學歷比例達到95%以上,並有部分教師取得本科及以上學歷;國小高級教師比率占95%以上,市級骨幹教師、教學能手、教壇新秀的數量、質量上都有較大突破。
實行教師和學生每月評估制度。
5、德育工作
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及“十六大”精神為指導,認真貫徹落實中共中央關於加強德育工作的意見和《公民道德建設實施綱要》,積極探索新時期學校德育工作新途徑,努力培養學生的創新精神和實踐能力。塑造健康人格,提高德育工作的針對性和實效性,把弘揚民族精神和加強思想道德建設放在重要位置,為全面推進素質教育,培養適應現代化建設需要的人才做出新的貢獻。
新期間,將按照“三個代表”重要思想的要求,不斷加強黨建和思想政治工作。一是加強學校領導班子和中層幹部隊伍建設,強化理論學習,提高學校領導班子的“五種能力”,即用馬克思主義統領教育教學工作的能力,科學判斷形勢的能力,推進學校改革發展的能力,管理學校的能力,應對複雜局面和處理突發事件的能力。把學校領導班子建設成為堅強的領導集體。二是深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動和開展“理想、責任、能力、形象”教育工作,使廣大黨員堅定信念,增強責任,提高能力,塑造形象,在學校的發展中起先鋒模範作用。三是認真做好學校固本強基工作和發展黨員工作,大力加強在優秀教師隊伍中發展黨員。
6、教學工作
繼續貫徹《基礎教育課程改革綱要》,全力推動基礎教育課程改革,積極探尋人本化、科學化的常規管理新路,充分調動全體教師的工作積極性和創造性,積極推進素質教育,全面提高教育質量和辦學效益。一是從嚴把關,認真貫徹省頒課程計畫;二是與時俱進,不斷完善教學常規管理;三是迎難而上,充分利用遠程教育資源,繼續加大教學力度;四是以人為本,努力深化考試評價改革;五是把準尺度,理性實施教學質量監控;六是務實求真,全力提高讀書教育效益。“十一五”期間,語文、數學、英語、科學平均及格率、優秀率應分別達90%及40%以上,其它考查科目平均合格率應達98%。
教育質量是第一生命線,要一直緊抓不放,當然,學校要出台一系列關於教育質量的制度和方案。
7、教育科研
“十一五”期間,繼續以課程改革為中心,以提高質量為目的,以實實在在的教學活動為研究的源頭活水,發掘日常教育教學中的研究因素,認真貫徹落實《義務教育課程設定實驗方案》,積極開展新課程研究,並把校本教研與校本課程開發結合起來。落實以校為本的教研製度。做到“六抓六促”:一抓課程研究,促實驗落實;二抓課堂巡導,促教學規範;三抓教學展示,促經驗交流;四抓業務學習,促理論內化;五抓集體備課,促能力提高;六抓評課比賽,促才華展露。到2010年,力爭教師教學競賽、論文發表等的數量、等級再上新台階。
堅持“走出去、引進來”制度,大膽實行全新理念。
8、總務管理
總務後勤、安全管理工作是學校教育教學秩序正常進行的有力保障,後勤管理人員要理清工作思路,建立完備的學校財務管理制度,做到帳目清楚,收支平衡,合理開支,確保設施設備完好,供給及時,管理規範、科學,保證學校工作的正常運行。加強“兩店”的管理,確保師生的滿意度高。學校要嚴格安全管理制度,認真貫徹執行《大坪國小校安全管理辦法》,繼續會同綜治、公安、消防、交通、衛生、工商等部門,整治好校園及周邊治安秩序,形成學校安全防範體制,堅持門衛制度,做好來訪登記工作,繼續深入開展防水、防盜、防火、飲食、交通及安全使用煤氣的宣傳教育活動,做到安全工作時時講,天天講、處處講,確保師生人生安全。
9、基礎建設
新期間,要努力按照現代化辦學的要求進行建設和配置。積極有為、不遺餘力地改善學校的辦學條件。既要挖掘潛力,讓校外的錢花在校園內,又要統籌規劃,讓待花的錢花在“刀刃”上,更要加強管用,讓已花的錢花得有價值。繼續加強圖書室、閱覽室建設,努力營造書香校園,提高廣大師生的人文品位;繼續完善校園美化綠化建設,讓每一個角落都育人;不斷加強校園綜合治理,排除隱患,確保校園安全,努力構建和諧校園。到2010年,學校的校舍、運動場地、計算機、體音美及實驗教學儀器、圖書、配套生活設施等均達到省定標準。
10、校園文化
校園文化是一所學校內部所形成的為其成員所共同遵守的,並得到同化的價值體系、行為準則和共同作風的總和。它體現了教師和學生的發展所達到的程度,是一種具有時代特徵的群體文化,是社會文化的重要組成部分。“十一五”期間,我校的校園文化建設將堅持“四管齊下”:一是重建學校物質文化,營造校園文化氛圍;二是重建學校制度文化,完善各項管理制度;三是重建學校精神文化,建立學習型組織;四是重建學校行為文化,規範教職員工的行為。通過重建校園文化,使學校真正成為師生成為、嚮往、留戀的“花園”、“樂園”、“家園”。

學校簡介

張屯國小建校於1930年。坐落在南運河畔,天津市南大門長張屯村。近百年來,我校培養了天津市副市長只升華、天津市政協委員滑富強等知名人士。我校在2002年布局調整後成立中心校。學校占地15000平方米,建築面積1700平方米,現有教師21人,13個教學班,在校學生236名。幼兒有大、中、小三個班級,幼兒98名。

學校特色

我校師生不斷“認識自我、完善自我、超越自我”,走出了一條 “以人為本,構建和諧校園,科學發展,追求卓越品質”的道路。多次被評為縣級優秀家長學校、藝術教育特色校、市級紅領巾示範學校、縣級交通安全學校、縣級首屆紅旗學校、連續三年被評為縣級教學評估先進校。天津電視台、《天津教育》雜誌社採訪了我校的實況。教師在各級各類課堂競賽中,獲得國家級、市級縣級獎勵超過20人次。學生競賽獲得各級獎勵超過200人次。

師資情況

在校任課教師22人,其中國小高級教師1人、高級教師16人。教師中15人為本科學歷,6人大專學歷。

教學環境

近年來我校投入大量資金用於改善校園環境,營造育人氛圍,提升硬體水平,為全體師生提供了文明和諧的成長環境。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們