弱者的智慧

弱者的智慧

《弱者的智慧》不是複製奴性員工的操作手冊,而是打造傑出老闆的戰略指南,更是一套最最佳化的人生法則。精選了美國在19世紀初到20世紀20年代經濟迅速膨脹時期的32個小人物的成功經典,彰顯他們在創富過程的弱者智慧。在當代中國經濟同樣急速膨脹的今天很有現實意義。

基本介紹

  • 書名:弱者的智慧
  • 作者:綦彥臣
  • ISBN:10位(7504724319)、13位(9787504724311) 
  • 定價:¥16.80 元
  • 出版社:中國物資出版社
  • 出版時間:2005-9
圖書目錄,第一章,第二章,第三章,第四章,第五章,圖書摘錄,

圖書目錄

第一章

S=化繁就簡
1.越簡單越來錢(2)
2.去掉中間環節(10)
3.效率體現一切(19)

第二章

I=相信直覺
1.直觀激發直覺(35)
2.化危機為奇蹟(42)
3.經驗乘以行動(60)

第三章

F=積累實力
1.積小財當本錢(81)
2.熱情加上德行(86)
3.關鍵不是學歷(95)

第四章

T=善於合作
1.合於誠則為同(109)
2.窮人自有好運(116)
3.盡責先於分利(125)

第五章

我為什麼比周圍的人傑出
1.化繁就簡:從戀愛到學歷,再到生活細節(146)
2.相信直覺:我肯定能成點事兒!(158)
3.積累實力:蛻變者的歌與夢(167)
4.善於合作:坦承自己有缺陷(181)
主要參考文獻
後 記

圖書摘錄

沃爾特·亨特是19世紀30年代美國幾位縫紉機的發明人之一。在這些發明人中,他被後來的發明家們稱為真正的發明者。亨特似乎有一種天生的發明癖,他的發明包括紡麻機、磨刀機、制釘機、兒童三輪車、書寫檯燈等,但由於他對賺錢不感興趣,以致會經常欠債。有一天,朋友告訴他:一筆15美元的債務快到期了。
亨特問朋友:“現在市面上缺什麼?”“缺一種不扎人的別針,像小小細釘子這樣的直別針經常扎傷手指。文
員們常說,要是有一種不扎手的別針該有多好!”朋友給了他一個小信息。亨特凝神思考,並在工作室里找材料。他的朋友一直給他的創意畫圖,也就是說朋友給這位天才的窮漢打工,當然希望亨特有新發明,至少能在拿到專利權後,分羹一杯。
朋友開始準備紙、筆。“不用了,沒那么複雜!”亨特從亂七八糟的實驗材料中找出一段電線,試驗了幾個模型。3小時後,安全別針定型了。
這項專利權賣了400美元。400美元在當時是個很了不起的數字,15美元的債務自然不在話下。亨特的畫圖夥伴也仍然有收入可賺,因為發明書上的定型圖樣仍由他畫。朋友對亨特3小時的發明驚詫不已,他終於明白:簡單就是一切!亨特化繁就簡的創造性思維在他的主要項目縫紉機的發明上也表現得淋漓盡致。與他同時代的縫紉機發明者們總是想模仿裁縫的手工程式,但亨特卻不如此,他設計了一根震臂尖上有眼的針和一個梭子,梭子裡面的線和針的線能連起來。於是,縫紉機的最關鍵部件的雛型確立了。直到今天仍未改
變!
遺憾的是,亨特對賺錢不感興趣。如果他把自己的發明用於自己的生產,那么財富將滾滾而來。在亨特之後崛起的豪和辛格,同樣也明白化繁就簡策略的重要性。兩人經過了3年的專利訴訟,發現:要解決根本問題,法律是不起作用的。因為還有其他縫紉機發明者在競爭。豪從辛格的敗訴中取得的15000美元賠償以及從國內每台縫紉機抽25美元專利稅的財源,不久就枯竭了。豪要找一個簡單辦法來明確自己的權益,他與五六家製造商形成利益聯盟,成立龐大的縫紉機聯合企業。擁有專利權的人把他們對縫紉機基本部件的專利集中起來,形成單一的特許權,收取單一費用,而整機的專利擁有者則分享專利權稅。
豪在這場簡化遊戲中獲利巨大。他從特許在美國出售的每台縫紉機抽取1美元;從銷售國外的每台縫紉機中抽取l美元。很快,他拿到200萬美元。這是1856年的事了。 ……

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