建設工程項目成本管理

建設工程項目成本管理

《建設工程項目成本管理》是2007年中國計畫出版社出版的圖書,作者是《建設工程項目成本管理》編委會。

基本介紹

  • 書名:建設工程項目成本管理
  • 作者:《建設工程項目成本管理》編委會
  • ISBN:978780 1777362
  • 頁數:312
  • 出版社: 中國計畫
  • 出版時間:2007-1-1
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書以我國現行的會計準則、會計制度等法律法規為準繩,結合《建設工程項目管理規範》(GB/T50326—2006)中有關項目成本管理的相關章節,根據建設工程項目成本管理的特點,綜合目前建設工程項目成本管理中的基本原理和方法,全面系統地介紹了工程項目成本管理過程, 全書主要內容包括:項目全面成本管理責任體系、項目成本預測、項目成本目標、項目成本計畫、項目成本控制、項目成本核算、項目成本分析與考核、項目責任成本管理、項目成本管理案例分析等。
本書知識全面、觀點新穎、簡明實用,注重理論聯繫實際,具有很強的實用性和可操作性。並可作為《建設工程項目管理規範》(GB/T50326—2006)的實施宣貫輔導教材。

圖書目錄

第一章 項目成本管理概論
第一節 項目成本管理基本概念
一、成本
二、項目成本
三、項目成本管理
第二節 項目成本管理基礎知識
一、項目成本管理的原則
二、項目成本管理的內容
三、項目成本管理的程式與流程
四、項目成本管理的組織職責
五、項目成本管理措施
六、項目成本管理與企業成本管理的關係
第三節 影響項目成本管理的因素
一、投標報價
二、契約價
三、施工方案
四、施工質量
五、施工進度
六、施工安全
七、施工現場平面管理
八、工程變更
九、索賠費用
第二章 項目全面成本管理責任體系
第一節 項目全面成本管理責任體系概要
一、項目全面成本管理責任體系的重要性
二、項目全面成本管理責任體系的特徵
三、項目全面成本管理責任體系的組織結構
四、項目全面成本管理責任體系的內容
第二節 項目全面成本管理責任體系的建立
一、項目全面成本管理責任體系建立的原則
二、項目全面成本管理責任體系建立的步驟
第三章 項目成本預測
第一節 項目成本預測概要
一、項目成本預測的概念
二、項目成本預測的意義
三、項目成本預測程式
第二節 項目成本預測方法
一、定性預測方法
二、定量預測方法
三、預測方法在項目成本管理中的實際套用
第三節 項目成本決策
一、項目成本決策的概念
二、項目成本決策的程式
三、項目成本決策的內容
四、項目成本決策的方法
第四章 項目成本目標
第一節 項目成本目標概要
一、項目成本目標的概念
二、項目成本目標的作用
三、項目成本目標制定的原則
第二節 項目成本目標的編制
一、項目成本目標編制的依據
二、項目成本目標編制的程式
三、項目成本目標編制的方法
四、項目成本目標的分解
第五章 項目成本計畫
第一節 項目成本計畫概要
一、項目成本計畫的概念
二、項目成本計畫的重要性
三、項目成本計畫的特點
四、項目成本計畫的組成
第二節 項目成本計畫的編制
一、項目成本計畫編制的依據
二、項目成本計畫編制的要求
三、項目成本計畫編制的原則
四、項目成本計畫編制的程式
五、項目成本計畫編制的方法
六、項目成本計畫表
第三節 項目月度成本計畫的編制
一、項目月度成本計畫編制的基礎知識
二、項目月度成本計畫的分解
三、項目月度成本計畫的確定
四、項目月度成本計畫的調整
第六章 項目成本控制
第一節 項目成本控制概要
一、項目成本控制的概念
二、項目成本控制的重要性
三、項目成本控制的依據
四、項目成本控制的要求
五、項目成本控制的原則
六、項目成本控制的程式
第二節 項目成本控制的實施
一、項目成本控制實施的步驟
二、項目成本控制的對象和內容
三、項目成本控制的實施方法
四、項目成本控制的實施重點
第三節 降低項目成本的措施
一、降低項目成本的目的
二、降低施工項目成本的主要措施
第四節 價值工程
一、價值工程的基本概念
二、價值工程的特徵
三、價值工程的工作程式
四、價值工程原理在項目成本控制中的套用
第七章 項目成本核算
第一節 項目成本核算概要
一、項目成本核算的概念
二、項目成本核算的重要性
三、項目成本核算的特點
四、項目成本核算的要求
五、項目成本核算的原則
六、項目成本核算的對象
七、項目成本核算的任務
八、項目成本核算的注意事項
第二節 項目成本核算辦法
一、項目成本核算的過程
二、項目成本表格核算的方法
三、項目成本會計核算的方法
四、兩種核算方法的並行運用
第三節 項目成本核算的會計賬表
一、項目成本核算的台賬
二、項目成本核算的賬表
第八章 項目成本分析與考核
第一節 項目成本分析
一、項目成本分析概要
二、項目成本分析的內容
三、項目成本分析的方法
四、項目成本分析實例
第二節 項目成本考核
一、項目成本考核概要
二、項目成本考核的內容
三、項目成本考核的實施
第三節 項目成本審核
一、項目成本審核的概念
二、項目成本審核的內容
第四節 項目成本審計
一、項目成本審計概要
二、項目成本審計的內容
三、項目成本審計實施的程式
第九章 項目責任成本管理
第一節 項目責任成本管理概要
一、項目責任成本的概念
二、項目責任成本的特點
三、項目責任成本的劃分
第二節 項目責任成本計畫的編制
一、項目責任成本計畫編制的依據
二、項目責任成本計畫表
三、項目責任成本計畫的分解
四、項目年度、季度、月責任成本計畫
五、項目責任成本計畫的調整
第三節 項目責任成本控制
一、項目責任成本控制的概念
二、項目責任成本控制系統
三、項目責任成本控制過程
第四節 項目崗位責任成本考核
一、項目崗位責任成本考核概要
二、項目崗位責任成本考核內容
三、項目崗位責任成本考核流程
四、項目崗位責任成本考核方法
五、項目崗位責任成本考核方式
第十章 項目成本管理案例分析
第一節 施工機械設備選用方案的經濟分析
一、選擇施工機械設備方案時應考慮的因素
二、施工機械設備更新方案的技術經濟分析
第二節 調整施工方案降低工程項目成本實例分析
一、工程項目概況
二、工程項目成本分析
三、採取措施和對策降低成本
四、降低項目成本措施的效果
第三節 某單位綜合辦公樓土建工程項目成本管理實例分析
一、辦公樓工程項目介紹
二、辦公樓工程施工方案
三、辦公樓工程項目成本預測
四、辦公樓工程項目成本控制措施
五、辦公樓工程項目成本核算
六、辦公樓工程項目成本管理總結
參考文獻

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