《建築施工組織設計與管理》是2003年6月黃河水利出版社出版的圖書，作者是趙正印、張迪。
基本介紹
- 書名：建築施工組織設計與管理
- 作者：趙正印 張迪
- ISBN：9787806216828
- 頁數：266
- 定價：28.00元
- 出版社：黃河水利出版社
- 出版時間：2003-6
目錄,文摘,序言,
目錄
第一章 建築工程項目施工組織與管理概論
第一節 工程建設及建築工程項目管理的內容
第二節 項目範圍管理
第三節 項目管理規劃
第四節 項目管理組織
第二章 建築工程施工組織設計
第一節 施工組織計畫技術
第二節 施工組織設計概述
第三節 施工組織總設計
第四節 單位工程施工組織設計
第五節 施工方案
第三章 項目進度管理
第一節 項目進度管理概述
第二節 項目進度計畫
第三節 項目進度控制
第四章 項目質量管理
第一節 項目質量管理概述
第二節 質量管理體系
第三節 項目質量計畫
第四節 項目質量控制
第五節 項目施工質量事故處理
第六節 項目質量改進
第五章 項目成本管理
第一節 項目施工成本管理概述
第二節 施工成本預測與施工成本計畫
第三節 建築工程項目成本核算
第四節 施工成本分析
第五節 建築工程項目成本考核
第六章 建築工程項目職業健康安全管理
第一節 建築工程項目職業健康安全管理概述
第二節 施工安全管理
第三節 職業健康管理
第七章 建設工程項目環境管理
第一節 建設工程項目環境管理概述
第二節 項目文明施工
第三節 建設工程環境問題處理
第八章 項目資源管理
第一節 項目資源管理概述
第二節 人力資源管理
第三節 材料管理
第四節 機械設備的管理
第五節 技術管理
第六節 資金管理
第九章 項目溝通與信息管理
第一節 項目溝通與信息管理概述
第二節 項目信息管理
第三節 項目管理信息系統
第四節 施工檔案檔案管理
第十章 項目契約管理
第一節 項目契約管理概述
第二節 項目契約評審
第三節 項目契約履行過程的管理與控制
第四節 施工契約的索賠
第十一章 項目風險管理
第一節 建築工程項目風險管理概述
第二節 建築工程項目風險識別
第三節 建築工程項目風險評估
第四節 施工項目風險防範策略與措施
第五節 建築工程項目風險控制
第十二章 建築工程項目收尾管理
第一節 建築工程項目收尾管理概述
第二節 建築工程項目管理竣工驗收
第三節 施工項目竣工結算與決算
第四節 建築工程項目回訪保修
第五節 建築工程項目管理考核評價
附錄 住房和城鄉建設領域職業培訓教材《建築工程施工組織設計與管理》教學大綱
第一節 工程建設及建築工程項目管理的內容
第二節 項目範圍管理
第三節 項目管理規劃
第四節 項目管理組織
第二章 建築工程施工組織設計
第一節 施工組織計畫技術
第二節 施工組織設計概述
第三節 施工組織總設計
第四節 單位工程施工組織設計
第五節 施工方案
第三章 項目進度管理
第一節 項目進度管理概述
第二節 項目進度計畫
第三節 項目進度控制
第四章 項目質量管理
第一節 項目質量管理概述
第二節 質量管理體系
第三節 項目質量計畫
第四節 項目質量控制
第五節 項目施工質量事故處理
第六節 項目質量改進
第五章 項目成本管理
第一節 項目施工成本管理概述
第二節 施工成本預測與施工成本計畫
第三節 建築工程項目成本核算
第四節 施工成本分析
第五節 建築工程項目成本考核
第六章 建築工程項目職業健康安全管理
第一節 建築工程項目職業健康安全管理概述
第二節 施工安全管理
第三節 職業健康管理
第七章 建設工程項目環境管理
第一節 建設工程項目環境管理概述
第二節 項目文明施工
第三節 建設工程環境問題處理
第八章 項目資源管理
第一節 項目資源管理概述
第二節 人力資源管理
第三節 材料管理
第四節 機械設備的管理
第五節 技術管理
第六節 資金管理
第九章 項目溝通與信息管理
第一節 項目溝通與信息管理概述
第二節 項目信息管理
第三節 項目管理信息系統
第四節 施工檔案檔案管理
第十章 項目契約管理
第一節 項目契約管理概述
第二節 項目契約評審
第三節 項目契約履行過程的管理與控制
第四節 施工契約的索賠
第十一章 項目風險管理
第一節 建築工程項目風險管理概述
第二節 建築工程項目風險識別
第三節 建築工程項目風險評估
第四節 施工項目風險防範策略與措施
第五節 建築工程項目風險控制
第十二章 建築工程項目收尾管理
第一節 建築工程項目收尾管理概述
第二節 建築工程項目管理竣工驗收
第三節 施工項目竣工結算與決算
第四節 建築工程項目回訪保修
第五節 建築工程項目管理考核評價
附錄 住房和城鄉建設領域職業培訓教材《建築工程施工組織設計與管理》教學大綱
文摘
第一章 建築工程項目施工組織與管理概論
第二節 項目範圍管理
一、項目範圍管理概述
建築工程項目範圍是指為了成功達到項目的目標，完成最終可交付工程的所有工作總和，它們構成項目的實施過程。最終可交付的工程是實現項目目標的物質條件，也是確定項目範圍的核心。
1.項目範圍管理的目的
建築工程項目範圍管理應以確定並完成項目目標為根本目的，通過明確項目有關各方的職責界限，以保證項目管理工作的充分性和有效性。項目範圍管理的目的可具體表現為以下三個方面。
(1)按照項目目標、用戶及其他相關要求確定應完成的工程活動，並詳細定義、計畫這些活動。
(2)在項目過程中，確保在預定的項目範圍內有計畫地進行項目的實施和管理工作；完成規定要做的全部工作，既不多餘又不遺漏。
(3)確保項目的各項活動滿足項目範圍定義所描述的要求。
2.項目範圍管理的對象
?>項目範圍管理的對象應包括為完成項目所必需的專業工作和管理工作。
專業工作是指專業設計、施工和供應等工作；管理工作是指為實現項目標
所必需的預測、決策、計畫和控制工作，另外還可以分為各種職能管理工作，如進度管理、質量管理、契約管理、資源管理和信息管理等。
第二節 項目範圍管理
一、項目範圍管理概述
建築工程項目範圍是指為了成功達到項目的目標，完成最終可交付工程的所有工作總和，它們構成項目的實施過程。最終可交付的工程是實現項目目標的物質條件，也是確定項目範圍的核心。
1.項目範圍管理的目的
建築工程項目範圍管理應以確定並完成項目目標為根本目的，通過明確項目有關各方的職責界限，以保證項目管理工作的充分性和有效性。項目範圍管理的目的可具體表現為以下三個方面。
(1)按照項目目標、用戶及其他相關要求確定應完成的工程活動，並詳細定義、計畫這些活動。
(2)在項目過程中，確保在預定的項目範圍內有計畫地進行項目的實施和管理工作；完成規定要做的全部工作，既不多餘又不遺漏。
(3)確保項目的各項活動滿足項目範圍定義所描述的要求。
2.項目範圍管理的對象
?>項目範圍管理的對象應包括為完成項目所必需的專業工作和管理工作。
專業工作是指專業設計、施工和供應等工作；管理工作是指為實現項目標
所必需的預測、決策、計畫和控制工作，另外還可以分為各種職能管理工作，如進度管理、質量管理、契約管理、資源管理和信息管理等。
序言
住房和城鄉建設領域崗位技術管理人員（施工員、質量員、造價員、材料員、測量員、資料員、試驗員、安全員）是建築施工企業項目一線的技術骨幹，對推動建築業技術與管理的進步，促進建設工程領域的健康發展，起到了極其重要的作用。他們的專業知識水平和實際工作能力，不僅直接影響到建設工程項目的施工質量及企業經濟效益，也在很大程度上影響著建築業的發展進程與方向。建築工程技術管理人員的教育與培訓工作，一直是國家和地方建設行政主管部門及建築施工企業的工作重點之一。
考慮到工程建設技術人員分散性、流動性以及施工任務繁忙、學習時間少等實際情況，為適應新形勢下工程建設領域的技術發展和教育培訓的工作特點，建設部幹部學院組織了一批長期從事建築專業教育培訓的老師和有著豐富的一線施工經驗的專業技術人員、專家，進行了多次的座談並深入施工現場做了細緻、系統的調研工作。在聆聽了工程建設技術人員對自身工作和學習成長需求的基礎上，根據建築施工企業最新的技術發展，結合國家及各地方對於建築施工企業技術管理人員考核的要求，編制了這套可讀性強，技術內容最新，知識系統、全面，適合不同層次、不同崗位技術人員學習，並與其工作需要相結合的培訓教材。同時，這套教材也充分考慮、尊重並吸收了眾多培訓老師的意見和建議，對於建築教育培訓工作中教材的科學性、可讀性、生動性等做了必要的調整和補充。
本套教材根據國家、行業及地方最新的標準、規範要求，結合了建築工程技術管理人員實際工作和建築工程施工技術體系特點，緊扣建築施工新技術、新材料、新工藝、新產品的發展步伐，對涉及建築施工的專業知識，進行了科學、合理的劃分，由淺入深，重點突出。本套教材力求做到技術全面、系統、先進、實用；做到內容編排形式生動、易理解、可讀性強；做到讀者能在學習過程中提高工作能力，在實際工作中熟練運用專業技術知識。
《住房和城鄉建設領域職業培訓教材》叢書包括19個分冊：《房屋建築構造》、《建築材料及試驗》、《建築力學》、《建築結構》、《地基與基礎》、《工程測量》、《建築識圖》、《建築工程施工質量控制與驗收》、《建築工程質量事故分析與處理》、《建築施工技術》、《建築工程造價及相關知識》、《建築工程施工組織設計與管理》、《建築施工安全技術與管理》、《建築工程資料管理與實務》、《建築設備安裝》、《建築施工企業經營管理》、《建築材料供應與管理》、《建築電氣》、《建築施工機械》，包括建築工程施工理論基礎、建築施工企業經營管理、建築施工技術套用與施工管理、安全、職業健康及環境保護等知識，系統、全面、科學地對建築工程領域相關知識進行闡述。
考慮到工程建設技術人員分散性、流動性以及施工任務繁忙、學習時間少等實際情況，為適應新形勢下工程建設領域的技術發展和教育培訓的工作特點，建設部幹部學院組織了一批長期從事建築專業教育培訓的老師和有著豐富的一線施工經驗的專業技術人員、專家，進行了多次的座談並深入施工現場做了細緻、系統的調研工作。在聆聽了工程建設技術人員對自身工作和學習成長需求的基礎上，根據建築施工企業最新的技術發展，結合國家及各地方對於建築施工企業技術管理人員考核的要求，編制了這套可讀性強，技術內容最新，知識系統、全面，適合不同層次、不同崗位技術人員學習，並與其工作需要相結合的培訓教材。同時，這套教材也充分考慮、尊重並吸收了眾多培訓老師的意見和建議，對於建築教育培訓工作中教材的科學性、可讀性、生動性等做了必要的調整和補充。
本套教材根據國家、行業及地方最新的標準、規範要求，結合了建築工程技術管理人員實際工作和建築工程施工技術體系特點，緊扣建築施工新技術、新材料、新工藝、新產品的發展步伐，對涉及建築施工的專業知識，進行了科學、合理的劃分，由淺入深，重點突出。本套教材力求做到技術全面、系統、先進、實用；做到內容編排形式生動、易理解、可讀性強；做到讀者能在學習過程中提高工作能力，在實際工作中熟練運用專業技術知識。
《住房和城鄉建設領域職業培訓教材》叢書包括19個分冊：《房屋建築構造》、《建築材料及試驗》、《建築力學》、《建築結構》、《地基與基礎》、《工程測量》、《建築識圖》、《建築工程施工質量控制與驗收》、《建築工程質量事故分析與處理》、《建築施工技術》、《建築工程造價及相關知識》、《建築工程施工組織設計與管理》、《建築施工安全技術與管理》、《建築工程資料管理與實務》、《建築設備安裝》、《建築施工企業經營管理》、《建築材料供應與管理》、《建築電氣》、《建築施工機械》，包括建築工程施工理論基礎、建築施工企業經營管理、建築施工技術套用與施工管理、安全、職業健康及環境保護等知識，系統、全面、科學地對建築工程領域相關知識進行闡述。
