廣東白雲學院經濟與管理實驗教學中心

廣東白雲學院的前身是謝可滔先生於1989年創立的廣州白雲套用技術學校,歷經職業培訓學院、專修學院、職業技術學院等發展階段,於2005年,經教育部批准,在廣東白雲職業技術學院的基礎上組建廣東白雲學院,成為廣東省首批建立的民辦本科院校之一。

基本介紹

  • 中文名:廣東白雲學院經濟與管理實驗教學中心
  • 創辦時間:1989年
  • 類別:民辦本科
  • 中心占地:5371平方米
師資力量,校容校貌,

師資力量

廣東白雲學院經濟與管理實驗教學中心作為學校重點建設實驗教學中心之一,成立於2005年。歷經初創、整合階段,現正處於提升發展周期。本中心占地5371平方米,累計投資1483萬元,其中設備投資835萬元。經濟與管理實驗教學中心目前有教工38人,由實驗教學人員、實驗技術人員和實驗管理人員構成。教工中,具有高級職稱有14人,占37%,中級職稱的有17人,占45%。教工中,有博士研究生2名,占5%,有碩士研究生21名,占55%。實驗中心教師具有良好的師風師德和較強的實驗教學能力。教工中2名教師曾被評為廣東省南粵教書育人先進教師,有1名為校級教學名師,有 7 名先後被評為校級教學優秀教師稱號,有 6 名教師在校教學競賽中獲得一、二等獎,有 10 名教師在校課件競賽中得獎勵,有8名教師被評為廣東白雲學院中青年骨幹教師。
主要由經濟與管理實驗室和跨學科、跨專業綜合仿真實習平台兩部分構成。
其中經濟與管理實驗室承擔著150門專業實驗課程,393項實驗教學項目的教學任務,面向工商管理等 18個本專科專業,每年進入實驗室的學生多達6615人。
經濟與管理實驗室主要為經管類等各專業開設單項類、課程綜合類和專業綜合類實驗課程提供硬體平台與技術支撐。經濟與管理實驗室包括經管綜合實驗室、沙盤實驗室、社會工作實驗室、物流實訓中心、酒店實操場等。
其中經管綜合實驗室又分為五個分室,擁有不同系列的經濟與管理類實驗教學軟體,可滿足多專業多門課程的實驗教學。五個分室能同時容納330多名學生。

校容校貌

本中心的沙盤實驗室設有60個標準工位,可以開展ERP沙盤演練、ERP綜合套用、物流沙盤推演實戰等實驗。沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式,是繼傳統教學及案例教學之後的一種教學創新,可以使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。
社會工作實驗室是用於社會工作專業實驗教學、社會工作實踐、社會工作研究、對外服務和社會實踐及其他用途的多功能實驗室。該室設定有34個標準工位,可進行小組工作、社區工作、社會工作、心理諮詢與輔導、商務談判等實驗項目。
物流實訓中心占地530多米,可劃分成兩大部分:一是物流軟體實訓室;二是物流設備實訓區,擁有倍速生產鏈、重型托盤貨架、輕,中型貨架、重力式貨架、手動液壓叉車、POS系統等設備。該場室以先進的物流業務流程為核心,讓學生在完成一系列的物流操作後,得到全方位的物流職業技能訓練。
按照星級賓館標準設計的全新酒店實操場,由8個烹調實訓場,4個大型中西點心實訓場,賓館服務實訓場、調酒與西餐實訓場、燒鹵實訓場、餐廳與大堂實訓場等組成,總面積達1200多平方米,可同時供400人進行實驗。
跨學科、跨專業綜合仿真實習平台包括六個仿真公司實驗分室、綜合門市、市場交易室、商務洽談室、審計事務所工作室、產品設計展廳、實習成果展廳、技術管理室和實習指揮部。
綜合仿真實習平台承擔著校內綜合仿真實習課程151 項實驗的項目或項目群,面向經濟學、管理學、工學、藝術學、理學、文學等6個學科;涉及國際經濟與貿易、金融學、會計學、審計學、工商管理、物流管理、市場行銷、電子信息工程、工業設計、藝術設計、車輛工程、商務英語等33個專業;每年進入平台的學生在1500人以上。
跨學科、跨專業綜合仿真實習平台,是經濟與管理實驗教學中心的的一道耀眼風景線。跨學科、跨專業綜合仿真實習平台的搭建,充分考慮廣東白雲學院學科、專業特點,不僅為經管專業提供實驗教學支撐,同時也為非經管類專業提供一個專業職業教育的背景環境,了解市場環境、了解企業的經營戰略規劃,認識自己作品、產品的真正價值,成為一個為社會、為市場、為企業所需要的經濟師、會計師、設計師、工程師。
學生在專業實驗室中訓練基本的專業技能,並進行各相關職業業務周期的系統訓練。每個實驗周期結束後,學生完成公司管理制度、公司組織機構、公司人員編制、崗位職責、公司發展戰略各68份,總計340份,約68萬字;學生制訂或編制公司年度經營計畫、年度業務與財務預算、年度財務報表、年度財務分析報告、年度經營總結各340份,總計1200份,360萬字;生產商完成各季度業務計畫與預算、籌資計畫、投資計畫、生產排程計畫、招聘計畫、職工培訓計畫、採購計算與預算、生產線購買慾建設計畫各640份,約1024萬字,渠道商完成各季度專營店銷售、專營店建設計畫、融資計畫、投資計畫、員工需求計畫、招聘計畫、職工培訓計畫、倉儲運輸計畫、配送計畫各3200份,約64萬字。外圍機構制訂年度工作計畫20份,約4萬字,完成各季度業務情況匯總表,違規情況匯報表各400份,約8萬字。

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