《廣東新聞媒體評介》作者長期關注廣東省、廣州市屬新聞媒體的革新與發展及其日常的新聞業務活動，又多年為新聞學專業的研究生講授廣東媒體評介課程，《廣東新聞媒體評介》就是其間形成的成果之一。書中主要記錄了廣州地區報紙、廣播、電視等傳統主流媒體的成長片段，並以獨到的視角對相關片段做了學術性評價（廣州地區之外的各城市媒體，將在此後出版的續篇中評介）。
基本介紹
- 書名：廣東新聞媒體評介
- 出版社：廣東高等教育出版社
- 頁數：231頁
- 開本：16
- 作者：王首程
- 出版日期：2012年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7536144342
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《廣東新聞媒體評介》的許多內容具有史料價值，而學術性評價既可幫助讀者更全面、更深刻地認識廣東的新聞媒體，也可供學界和新聞業界在研究廣東的新聞媒體以及媒體現象時作為參考。
作者簡介
王首程，廣州大學新聞與傳播學院教授、研究生導師，新聞與傳播一級學科碩士點負責人，教育部“新聞人才培養模式創新實驗區”主持人，聯合國教科文組織網路通信委員會中國區委員，廣東省廣播電視協會常務理事，廣東省電視藝術家協會副主席。近幾年先後出版《報刊審讀》《電視新聞傳播》《電視風格》等專著，主持完威“電視頻道節目播出風格的形成與培育研究”“黨報新聞宣傳效果研究”“廣州第16屆亞運會輿情研究”等項目。
圖書目錄
第一單元
廣東主流報媒評介
第一章廣東報媒的成就與貢獻
第一節廣東報媒的規模與品質
一、廣東報媒的規模
二、廣東報媒的品質
第二節廣東報媒發展的特點
一、與廣東經濟發展相呼應
二、與廣東社會進步相促進
三、與廣東文化特色相一致
四、與廣東客群需求相契合
第三節廣東報媒的主要貢獻
一、豐富了廣東城鄉人民的精神文化生活
二、為全國新聞傳媒的革新投石問路、提供經驗
第四節廣東報媒面臨的挑戰
一、競爭加劇
二、質量不穩
三、讀者流失
第二章廣州第一報——《廣州日報》
第一節《廣州日報》的三個“第一”
一、率先改版、擴版
二、組建全國第一家報業集團
三、廣告行銷額連續18年全國第一
第二節《廣州日報》的三項試驗
一、為報紙加裝封面
二、占領周末閱讀市場
三、“編輯部前移”
第三節《廣州日報》的三大關係
一、新聞與宣傳的關係
二、傳統媒體與新媒體的關係
三、主報與子報的關係
第三章強勢的南方報業
第一節《南方日報》的八次改版
一、第一次改版
二、第二次改版
三、第三次改版
四、第四次改版
五、第五次改版
六、第六次改版
七、第七次改版
八、第八次改版
第二節《南方都市報》衝擊波
一、《南方都市報》的革新
二、《南方都市報》改版
三、《南方都市報》的品牌口號
第三節南方報業為什麼備受關注
一、品牌眾多
二、《南方周末》探索“新聞專業主義”
三、出售觀點
四、爭議引發關注
第四章金質名片《羊城晚報》
第一節《羊城晚報》的優良傳統
一、做“接近性”新聞
二、文氣濃郁的副刊
三、積極干預生活
第二節《羊城晚報》的突圍之路
一、晚報要軟
二、晚報要晚
三、晚報要活
第三節個性鮮明的《新快報》
一、《新快報》印象
二、承擔社會責任的《新快報》
三、走偏鋒的《新快報》
第二單元
廣東廣播媒體評介
第一章勇於創新的廣東廣播
第一節廣東廣播電台的規模與地位
一、廣東電台新聞台
二、珠江經濟廣播電台
三、廣東電台音樂之聲
四、廣東電台城市之聲
五、廣東電台南方生活廣播
六、廣東電台交通之聲
七、廣東電台文體廣播
八、廣東電台股市廣播
第二節廣東廣播電台的創新
一、創立“珠江模式”
二、創辦羊城交通台
三、辦“看得見的廣播”
第三節跨越中的廣東電台
一、跨越體制與經營機制
二、跨越媒體
三、跨越行業
第二章廣州之聲
第一節壓抑的廣州之聲
一、強大的省台
二、強大的兄弟台
三、強大的市屬媒體
第二節倔強的廣州之聲
一、堅持創新
二、堅持獨立發展
第三節廣州電台任重道遠
一、拓展新空間
二、廣播新聞節目化實踐
三、完善廣告代理制度
第三章廣東廣播媒體的迷惑
第一節兩大廣播“模式”
一、關於“珠江模式”
二、關於“廣州模式”
第二節提高節目質量
一、何時才能不低俗
二、呼喚節目品牌
第三節令人頭痛的廣告
一、單一的廣告盈利模式讓廣播很受傷
二、廣告代理制度需要創新
附錄一2007年度廣東省廣播新聞節目獎評獎綜述
附錄二2008年度廣州市廣播新聞節目獎評獎綜述
第三單元
廣東電視媒體評介
第一章廣東電視格局
第一節廣東本地電視
一、本地電視概況
二、節目特色
三、廣東電視的貢獻
第二節境外電視
一、香港亞洲電視
二、香港無線電視
三、華娛衛視
四、星空衛視
五、鳳凰衛視
六、陽光衛視
七、MTV全球音樂電視台
八、澳亞衛視
第二章旗艦廣東台
第一節廣東電視台七大頻道
一、廣東電視台衛星頻道
一、廣東電視台珠江頻道
三、廣東電視台體育頻道
四、廣東新聞頻道
五、廣東電視台公共頻道
六、廣東電視台移動頻道
七、廣東電視台數位電視頻道（系列）
第二節廣東電視台的紅海與藍海戰略
一、紅海戰略
二、藍海戰略
第三節廣東衛視的突圍之路
一、廣東衛視的定位
二、需要強化的內容
三、頻道與節目品牌打造
四、頻道行銷、推廣及覆蓋
第四節廣東第一粵語電視頻道
一、為什麼說珠江頻道是第一粵語頻道
二、珠江頻道2005年的改版
三、珠江頻道的“借力”謀略
四、珠江頻道節目的互動特色
五、珠江頻道的海外傳播
第五節迎接新的挑戰
一、新技術正在讓觀眾遠離電視
二、媒體融合將改變電視的運營機制和生產方式
三、最佳化資源配置
第三章群星璀璨耀南方
第一節時勢造英雄
一、成立南方電視台的背景
二、南方電視台的使命
第二節南方電視台的管理設計
一、實施品牌運營戰略
二、實行“制播分離”
三、走廣告代理之路
第三節開心——南方電視台的節目追求
一、《都市笑口組》
二、《嶺南開心果》
三、《開心吧》
第四節南方電視台的疑惑與突圍
一、頻道專業化之惑
二、影視劇之惑
第四章粵韻廣州台
第一節背靠大樹好乘涼
一、廣州電視台是廣州的城市台
二、廣州電視台是廣州人的電視媒體
第二節提升競爭力
一、《美在花城》老了
二、“日日睇新聞”的少了
三、新聞生產力有待解放
第三節特色與局限
一、有特色才有生命
二、有些特色也會帶來局限
三、錯位競爭謀發展
廣東主流報媒評介
第一章廣東報媒的成就與貢獻
第一節廣東報媒的規模與品質
一、廣東報媒的規模
二、廣東報媒的品質
第二節廣東報媒發展的特點
一、與廣東經濟發展相呼應
二、與廣東社會進步相促進
三、與廣東文化特色相一致
四、與廣東客群需求相契合
第三節廣東報媒的主要貢獻
一、豐富了廣東城鄉人民的精神文化生活
二、為全國新聞傳媒的革新投石問路、提供經驗
第四節廣東報媒面臨的挑戰
一、競爭加劇
二、質量不穩
三、讀者流失
第二章廣州第一報——《廣州日報》
第一節《廣州日報》的三個“第一”
一、率先改版、擴版
二、組建全國第一家報業集團
三、廣告行銷額連續18年全國第一
第二節《廣州日報》的三項試驗
一、為報紙加裝封面
二、占領周末閱讀市場
三、“編輯部前移”
第三節《廣州日報》的三大關係
一、新聞與宣傳的關係
二、傳統媒體與新媒體的關係
三、主報與子報的關係
第三章強勢的南方報業
第一節《南方日報》的八次改版
一、第一次改版
二、第二次改版
三、第三次改版
四、第四次改版
五、第五次改版
六、第六次改版
七、第七次改版
八、第八次改版
第二節《南方都市報》衝擊波
一、《南方都市報》的革新
二、《南方都市報》改版
三、《南方都市報》的品牌口號
第三節南方報業為什麼備受關注
一、品牌眾多
二、《南方周末》探索“新聞專業主義”
三、出售觀點
四、爭議引發關注
第四章金質名片《羊城晚報》
第一節《羊城晚報》的優良傳統
一、做“接近性”新聞
二、文氣濃郁的副刊
三、積極干預生活
第二節《羊城晚報》的突圍之路
一、晚報要軟
二、晚報要晚
三、晚報要活
第三節個性鮮明的《新快報》
一、《新快報》印象
二、承擔社會責任的《新快報》
三、走偏鋒的《新快報》
第二單元
廣東廣播媒體評介
第一章勇於創新的廣東廣播
第一節廣東廣播電台的規模與地位
一、廣東電台新聞台
二、珠江經濟廣播電台
三、廣東電台音樂之聲
四、廣東電台城市之聲
五、廣東電台南方生活廣播
六、廣東電台交通之聲
七、廣東電台文體廣播
八、廣東電台股市廣播
第二節廣東廣播電台的創新
一、創立“珠江模式”
二、創辦羊城交通台
三、辦“看得見的廣播”
第三節跨越中的廣東電台
一、跨越體制與經營機制
二、跨越媒體
三、跨越行業
第二章廣州之聲
第一節壓抑的廣州之聲
一、強大的省台
二、強大的兄弟台
三、強大的市屬媒體
第二節倔強的廣州之聲
一、堅持創新
二、堅持獨立發展
第三節廣州電台任重道遠
一、拓展新空間
二、廣播新聞節目化實踐
三、完善廣告代理制度
第三章廣東廣播媒體的迷惑
第一節兩大廣播“模式”
一、關於“珠江模式”
二、關於“廣州模式”
第二節提高節目質量
一、何時才能不低俗
二、呼喚節目品牌
第三節令人頭痛的廣告
一、單一的廣告盈利模式讓廣播很受傷
二、廣告代理制度需要創新
附錄一2007年度廣東省廣播新聞節目獎評獎綜述
附錄二2008年度廣州市廣播新聞節目獎評獎綜述
第三單元
廣東電視媒體評介
第一章廣東電視格局
第一節廣東本地電視
一、本地電視概況
二、節目特色
三、廣東電視的貢獻
第二節境外電視
一、香港亞洲電視
二、香港無線電視
三、華娛衛視
四、星空衛視
五、鳳凰衛視
六、陽光衛視
七、MTV全球音樂電視台
八、澳亞衛視
第二章旗艦廣東台
第一節廣東電視台七大頻道
一、廣東電視台衛星頻道
一、廣東電視台珠江頻道
三、廣東電視台體育頻道
四、廣東新聞頻道
五、廣東電視台公共頻道
六、廣東電視台移動頻道
七、廣東電視台數位電視頻道（系列）
第二節廣東電視台的紅海與藍海戰略
一、紅海戰略
二、藍海戰略
第三節廣東衛視的突圍之路
一、廣東衛視的定位
二、需要強化的內容
三、頻道與節目品牌打造
四、頻道行銷、推廣及覆蓋
第四節廣東第一粵語電視頻道
一、為什麼說珠江頻道是第一粵語頻道
二、珠江頻道2005年的改版
三、珠江頻道的“借力”謀略
四、珠江頻道節目的互動特色
五、珠江頻道的海外傳播
第五節迎接新的挑戰
一、新技術正在讓觀眾遠離電視
二、媒體融合將改變電視的運營機制和生產方式
三、最佳化資源配置
第三章群星璀璨耀南方
第一節時勢造英雄
一、成立南方電視台的背景
二、南方電視台的使命
第二節南方電視台的管理設計
一、實施品牌運營戰略
二、實行“制播分離”
三、走廣告代理之路
第三節開心——南方電視台的節目追求
一、《都市笑口組》
二、《嶺南開心果》
三、《開心吧》
第四節南方電視台的疑惑與突圍
一、頻道專業化之惑
二、影視劇之惑
第四章粵韻廣州台
第一節背靠大樹好乘涼
一、廣州電視台是廣州的城市台
二、廣州電視台是廣州人的電視媒體
第二節提升競爭力
一、《美在花城》老了
二、“日日睇新聞”的少了
三、新聞生產力有待解放
第三節特色與局限
一、有特色才有生命
二、有些特色也會帶來局限
三、錯位競爭謀發展
